財務分析本科畢業論文

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  篇1

  試談軍隊財務收支管理創新分析

  一、實現軍隊財務收支管理創新的意義

  隨著社會的不斷髮展,軍隊內部的管理逐漸走向科學化與規範化,在財務管理問題上,也有了明顯的進步。但是從軍隊的收支管理問題上來看,目前仍存在許多質量問題,需要進一步改進。軍隊的財務收支管理工作,長期以來都是一項具有複雜性和綜合性的相容工作,容易受到國民經濟發展以及國家的財力供給條件的影響。軍隊的財務收支管理,作為軍隊後勤保障的重要部分,實現對此工作的價錢,之間關係到軍隊的經濟效益是否可以提升,對於內部的資源配置,各項經費的使用都有重大影響。可以說,它滲透在軍隊管理的方方面面。除此之外,軍隊的財務收支管理還肩負著推動軍隊建設現代化、科學化的責任。所以,實現軍隊財務的收支管理創新是大勢所趨,就目前的財務收支管理情況來看,還沒有過多的經驗可以去借鑑,所以軍隊方面需要加強自我探索和總結能力,加強研究的力度,尋找一條適合我國軍隊財務收支管理髮展的科學化道路。

  二、目前軍隊財務收支管理存在的問題

  近些年來,國家的財政經濟發展使得我國軍隊的經濟支援力度不斷加大,但是總體來說,仍舊擺脫不了軍費緊張的問題,這就給財務管理工作帶來了諸多的挑戰。所以,我們要深入分析當下我夠均的財務收支管理問題,以此作為基點來進行思考。

  ***一***缺乏管理意識

  在軍隊建設中,我們可以經常感受到的是管理活動重視建設層面,輕視管理層面。重視外部層面,輕視內部層面。因為軍隊的經費都來源於國家,所以從某種程度上來說,就不擔心自主經營資金渠道的問題。這種情況也讓軍隊的相關領導幹部缺乏財務管理的經驗和知識。面對具體的工作,缺乏清晰的感念,所下達的指令也不符合規矩。迫切地想要獲得成效,沒有長久的目標,從這些方面,都容易影響到財務收支管理工作的運作體系。

  ***二***預算管理漏洞多

  軍隊財務收支管理是指對資金收支的管理,而預算這是其中的一個重要部分,它負責資金的策劃。如果在這個部分出現了什麼問題,那麼財務收支管理工作的規範化就難以完全。當下我們的預算執行管理處於一個疲憊狀態,一些管理部門對本級預算執行管理工作的重視程度也越來越低。管理機關中有諸多厭煩情緒,這就需要管理工作的目標和模式有待創新。當下的軍隊預算管理仍然存在著一些問題。尤其在“三關”問題上,缺乏嚴格有效的計劃,仍然具有一定的代表性。負責審批的人員因為缺乏相關的工作經驗,無法確切地實行把關工作,這就導致預算管理缺乏監督和規範,直接影響到了軍隊財政收支管理的規範化。

  三、軍隊財務收支管理創新的策略

  ***一***明確責任劃分

  完善軍隊的財務收支管理問題,首先要明確責任劃分。要想實現財政收支管理工作的創新,就需要在相關的制度上完善,同時明確劃分的要求和情況。通過建立問責制督促責任劃分,在軍隊財政收支這一專案上,明確範圍,並落實到每個人身上,提前做好預防準備工作。在事後進行工作總結,無論執行哪個環節,都要做到有據可依,切實將問責制度和財政收支管理工作聯絡起來,一旦出現問題,要找到相關的領導負責人,問清責任,然後做出相應的處罰,每個人都需要承擔起相應的財務責任。

  ***二***提升財務管理人員的素質

  要想實現軍隊財務管理工作的質量提升,就需要從工作人員入手,對軍隊人員管理素質實現有計劃的教育工作。軍隊的人才培養,不僅僅提升財務管理人員的專業水平,同時還要讓其可以適應財務管理髮展的需求,提升自身的管理能力。對軍隊人員實行管理教育工作,要時刻掌握他們的思想動態,以此作為切入點,提升他們的政治覺悟。讓財務管理人員充分重視起來資金管理工作的重要性,正確認識軍隊財務管理工作的意義。通過責任教育,讓軍人樹立正確的資金管理意識,杜絕腐敗,有一個清正廉潔的思想,以此來促進財務管理的進步與完善。

  ***三***完善監督機制

  任何財務工作的完善,都需要相應的監督機制作支撐。只有存在監督機制,才能夠將腐敗和懶惰扼殺在搖籃裡。在軍隊的財務工作中,要提倡內部監督為主,以外部監督為輔,實現內外結合,由此促進軍隊的財務管理系統的優化。在採取相應的監督措施時,我們要利用多樣化的手段完善監督模式,通過舉報、信訪、自上而下的考察等多種形式完善財務監督體系,實現財務收支管理的規範化、制度化和科學化建設。除了構建監督機制,還可以利用公眾監督來加強監督工作的有效性,在公眾監督方面,應該加強與有操守的專業媒體的溝通協作,通過加強公眾監督權利、履行意識來強化公眾對軍隊財務收支管理規範化建設的監督熱情,從外圍為軍隊財務管理打造一個嚴格的監督環境,督促有關領導及工作人員自律自覺。

  預算屬於軍隊財務管理必須執行的一項職責,作為財務審計中最為重要的預算審計工作。提升收支預算的質量,在編制階段內,不僅要加強對工作人員技能的培養,同時也要積極結合當下預算的有關要求。採用靈活的編制原則,避免預算執行期出現過多的不可控性和空窗期。在軍隊的經費預算上,要嚴格審批,由於審批工作會影響到軍隊建設的多個專案,一旦遇到數額大、回報週期長的,就需要加強審批要求,通過黨委集體研討決定,避免不同層級的領匯出現隨意審批的情況。

  軍隊的建設經費來源於國家的經濟支援。但是不能以此作為財政收支管理懈怠的理由,所以,加強軍隊財政管理支出的創新,實現資金管理的科學化、規範化尤為重要。目前很多問題無法在短時間內解決,但是在具體的工作中,我們要樹立信心,接受黨和人民的考驗,在一段時間以後,必然會前進一大步。

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