內模原理

[拼音]：xitong shishi

[英文]：systems implementation

根據系統設計確立的目標和結構，最優地利用給定的資源，建立可以交付正常執行的實體系統的過程。系統實施是系統開發全過程中費用最大、週期最長、涉及面最廣的一個階段。按其工作內容，系統實施又可分為實施設計和製造過程兩個階段。

實施設計階段

在這個階段根據系統設計階段的最終成果，即系統說明書、系統製造基本計劃、系統實施計劃等，編制製造說明書和製造實施計劃，並預測、分析和排除在實施過程中可能出現的隨機干擾因素。實施設計的內容和步驟是：

（1）熟悉和掌握系統設計內容；

（2）制訂實施設計的詳細計劃；

（3）討論、評價和決定系統實施的基本設計；

（4）從技術經濟上詳細分析系統設計；

（5）對系統實施進行詳細設計、評價和決定；

（6）對系統製造方案進行詳細分析和評價；

（7）對某些製造工藝技術進行試驗,根據對試驗結果的評價,修正設計和製造方案；

（8）整理和確定製造說明書；

（9）編制和確定製造計劃書。

製造過程階段

在這個階段根據實施設計階段的最終成果，即製造說明書、製造計劃書等，合理而有效地製造系統。同時，制訂系統執行階段所需要的有關執行和維修檔案。製造過程的具體內容和步驟是：

（1）熟悉和掌握製造說明書內容；

（2）制訂詳細的製造計劃；

（3）對製造部門的生產能力和技術水平等進行分析、預測和評價，據此進一步修正製造計劃；

（4）執行製造計劃，並對製造過程進行管理和控制；

（5）對建立的系統進行試驗和鑑定；

（6）製造過程的總結和評價；

（7）修正和確定系統說明書和製造說明書；

（8）制訂系統執行說明書、維修說明書及執行和維修管理說明書；

（9）培訓系統執行操作人員和維修人員；

（10）制訂系統執行計劃;(11)制訂系統維修計劃。

附表說明兩個階段的目的、主要活動內容、最終成果和保證各項活動的依據。

參考書目

秋山穰、西川登智著：《システム工學》，コロナ社，東京，1977。