辭去領導職務申請書範文
現在就要辭去領帶的職務了，那就要先寫一份申請書，要怎麼寫呢?下面是小編為大家整理的，歡迎閱讀。
篇1
林總您好：
對不起，現在呈現在您面前的是我的辭職申請書有負您的信任，有負您的關心，有負您的支援。一句話，對不起!再次感謝您的挽留!也感謝董事長多年來的培養!在公司這麼久，尤其是跟您相處這麼久，沒有人會真得捨得離開!我更不捨得離開公司，離開您，離開我的朋友!此時心情，我只有用無奈形容!
林總，如果不離開公司，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會讓我崩潰!我只有選擇逃避!
回想過去的這幾年，風雨同舟，肝膽相共，聊以自慰得是我們更多的是輝煌!看一下我們去年五月份的會議光碟，還是那麼得的風光!幾年來我們幾乎是整個公司學習的榜樣!可以用士氣高漲，群情激昂來形容，一點不過份!
但從那以後，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災，九分人禍!前幾天七提取的化罐，難道不是一個典型的例子嗎!江總，有些話，早就想給您說，但卻沒法向您說!現在仍然沒法向您說!有人說生產從前是我管的，讓我談看法，我說是我 沒排程好、沒協調好、沒組合好、沒控制好，我沒有推託責任!正如董事長面前我沒有推託菱澳化驗室的管理責任一樣!
林總，我無法向您說得話，您自己真得要好好總結，我離開了，但您還要面對股份公司的未來!總 結一下吧，最近這一年來，跟過去的幾年相比，股份公司究竟什麼發生了變化!餘維信講管理說得很好管理永遠不要以相信人為主體，要相信制度，相信自己! 世上唯一不變的真理那就是自己對自己的忠誠度!屬於自己控制的沒有人能代替!
相信我們自己，從前的工作我們沒有錯!我們接過來的是一個爛得無法形容的攤子，那時的管理手段用一個詞形容，就是革命，除此之外，沒有什麼辦法能夠解決危機!但我們走過來了，而且我們非常風光!
過去的管理手段，也讓我們背上了刻薄寡恩的帽子，以至於讓人的中傷有機可乘，如干柴一樣，一點就著!他們有得是被斷了財源，有的是被擋了仕途，有的是被遮了光芒，有的是不明就理，於是謠言一發不可收張問剛從事企管部或辦公室工作短短几年，冠亞星城買了兩套對門的房子，明珠買了一套房子，還又買了汽車，把寒冬的夜拉到化肥廠搶修電纜的事說成往家裡拉電纜，把開車送化肥的領導們說成開車私自外出辦事，出了事故公司還報了一萬多元，二十萬的垃圾只賣了二萬元。真好，這個世界真得是好，這麼不光明正大的伎倆說出口來，竟那麼得光明正大， 而不臉紅?!我真得明白了什麼叫信口雌黃!
林總，人的正直，到底表現在什麼方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪汙腐敗的時候，這些人自己究竟在幹什麼?這個社會真得奇怪高談巨集論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團糟，竟還這麼大的勇氣對別人指手劃腳地指責!
正因為有這些好人的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的!江總，有時間我真得想把您 邀到家裡來，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對比一下週圍人的傳言，我相信您會掉淚!人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江 總，您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜，說什麼二人幫一倒，味精廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險!
常言說，公道自在人心!但公道卻不在人口，因為三人成虎，誰能不信?
離開了公司，做為朋友，工作上的事還想再說幾句：
股份公司的工作放開了，但一些要害部門是絕對不能放的，自己成了聾子、瞎子的時候，您真得就 管無所管了;逐級式的回報制度同樣會讓您成為聾子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風，實行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的幹部實行輪換也 是行之有效的控制手段，否則有時間久了，就會變得身不由已;我們要向精細化管理過渡，向數字化管理過渡，而不應該回歸粗放型的管理;企業到了精兵簡政的時 候了，看到排程會龐大的幹部隊伍現在都有壓力;相信自己，管理就是控制!
質量點檢人員的設定，也是一個革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設法讓多餘的人在二線轉 崗，但沒有讓任何一個點檢人員回精製!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚，但我不會讓他們掉淚!我經常自己開車跑得很遠，找個沒人的地方，來渲洩 自己，然後回來再面對身邊的一切!
林總，還有在我們身邊的人，他們忠於工作，忠於您的領導，在您力所能及之處，儘量關照好他 們!正如我不忍看到點檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護，都是弱者!在我們成為眾矢之的的時候，盡您的能力保護好 他們吧!所有的責任都是我一個人的!
林總，我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功後的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請假，關心詢問我，讓蔡處長找我的情景，此情此景我永遠不會忘記!
林總，再見了，永遠的朋友，永遠的弟兄!
代向董事長問好，祝老人金安!
申請人：xxx
時間
篇2
尊敬的院領導：
您好!近期，我的內心一直十分忐忑，想提及此事，又難以啟齒。但經過多日的仔細思考，我還是決定遞上此份申請，向領導表明我的心意，我申請辭去公共衛生科主任一體化主任可以忽略不計我可以全當沒有過。
剛擔任公共衛生科主任的時候，我曾經十分自信，相信自己能夠做好這項工作，順利的將公共衛生服務帶上一個新的臺階，但經過這兩年來的實踐，我發現自己的魄力、能力、精力等各方面的不足充分暴露出來，無法勝任公共衛生工作，也辜負了領導的信任，在此我表示深深的歉意，也希望能夠得到領導的諒解。提及辭去現職務的原因，具體如下：
一、個人魄力不夠。作為公共衛生科主任，我個人認為應當擁有十足的魄力和完美的人格，才能促進公共衛生工作更快的發展，但是實踐證明本人在魄力上有很大的欠缺，無法很好的指導他們、督促他們、幫助他們，更何況性格存在缺陷，到夏蔚上班四年多，頭三年沒與同事吵過一次架，到現在能一年與同事吵兩次架，可見我的素質非常一般，已經退變到不可理喻的地步，不能為科室人員帶一個好頭，不能起到一個合格科室負責人應有的作用。
二、工作能力不足。在走上公共衛生崗位之前，我從事辦公室工作，也學到了很多的知識，我本以為自己完全有能力勝任公共衛生崗位，但任何事情只有自己去做了之後才知道自己到底有沒有這個本事。在走上公共衛生崗位之後，我完全失去了自己的方向，不知道該如何開展工作，工作起來也是越來越沒有信心，特別是領導讓我幹一體化辦公室主任後，讓自己變得更加茫然，根本不知道一體化辦公室主任是幹什麼的，更談不上開展工作，何必為了一個虛名，惶惶不可終日。因此，我覺得自己在能力上還有很大的欠缺，這個問題並不一定通過自身的成長就能解決，是自身的一個限度問題。