餘世維管理語錄
餘世維是著名管理培訓專家，在引進國際企業培訓理念和方法、職業經理資格認證、關注改變行為的學習方式上，都對中國管理培訓有著重要貢獻。以下是小編為你精心整理的，希望你喜歡。
1 管理就是讓別人完成事情、就是用合適的方法管人管事。——餘世維
2 一個社會如果沒有秩序，在企業裡就沒有規章，在企業裡沒有規章，學校裡就沒有紀律，學校裡沒有紀律，在家庭裡就沒有倫理。——餘世維
3 執行力不佳的個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執行的過程過於繁瑣——囿於條款，不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解彙總;缺少科學的監督考核機制——沒人監督，也沒有監督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態;缺少大家認同的企業文化——沒有形成凝聚力。——餘世維
4 凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經理的人。——餘世維
5 做人就不要做事，做事就不要做人!要負起個人責任!第一次犯錯是不知道，第二次是不小心。第三次一定是你故意的!——餘世維
6 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。——餘世維
7 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!——餘世維
8 強大的民族和強大的企業都是教育出來的，而不是天生的。
9 團隊的三個條件：一、自主性;二、思考性;三、合作性。
10 人格魅力的特點：一、自信+負責;二、道德+操守;三、犧牲+奉獻。
摘抄
1 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。——餘世維
2 執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。——餘世維
3 目標要量化在每一月周、日和每一個過程裡面!——餘世維
4 我們應該經常去想：有什麼事別人做不到而我能做到;有什麼事別人做到了，我還能做得更好。——餘世維
5 高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執行層人員：把事做正確。——餘世維
6 認真做事，只能把事做對;用心做事，才能把事做好。——餘世維
7 管理的目的：讓公司有規則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。——餘世維
8 管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯絡你我他。——餘世維
9 管理是讓事情與自己預期的一樣完成!——餘世維
10 好的管理者就是要——組織離了你照樣轉!——餘世維
11 兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。——餘世維
12 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。——餘世維
13 真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。——餘世維
14 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!——餘世維
15 先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可面子，自主發揮潛力。——餘世維
16 要負起個人責任!管理是讓事情與自己預期的一樣完成!——餘世維
17 管理並不是比賽誰最受歡迎。——餘世維
18 管理就是用合適的方法管人管事。——餘世維
19 管理就是讓別人完成事情。——餘世維
20 管理=管人+理事。——餘世維
餘世維經典語錄
1 麥當勞多不用大專以上的人，因為他們低不下頭，彎不下腰。
2 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
3 說的跟真的似的!
4 不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!
5 未來的世界是：方向比努力重要;能力比知識重要;健康比成績重要;生活比文憑重要;EQ比IQ重要。
6 投訴是第二次表現的機會。
7 一個人不會聽話，通常都不會講話。一個人只會講話不會聽話，叫做強辯。一個人會聽話才會講話，叫做善於思考。
8 完美體現在各個細節之處。
9 老闆絕對不會有錯。如果發現老闆有錯，一定是我看錯。如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才讓老闆犯錯。如果是老闆的錯，只要他不認錯，他就沒有錯。如果老闆不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。總之老闆絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。
10 一個主管如果只會壓制自己，這個叫做怕怕事;如果只會糾正自己，叫做亂亂了天下;只會節省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。
11 凡是你想不到，沒有做的事情，你的敵人都告訴你。
12 企業文化是找尋新工作的標準。
13 一流企業定規格，二流企業拼品牌，三流企業搞服務，四流企業殺價格!
14 除了自己誰都不要相信，先把自己做好。
15 逆境幫助生存，危機提高警覺，困境刺激思維。
16 管理就是用合適的方法管人管事。
17 做人就不要做事，做事就不要做人!
18 一把鑰匙只能開一把鎖，每個人都有他的用處，就看怎麼用。
19 思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!
20 人才與策略不同，是無法被對手學習的。
21 一個鬼都沒有。
22 毫無怨言地接受任務。
23 先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可面子，自主發揮潛力。
24 人生大概有七次機會，在-之間，一次因為太年輕沒把握，一次因為太老沒法把握，而中間又會錯過兩次，這樣人生真正的機會只有三次。
25 眼中不能只有超級巨星。
26 學會激勵人，先褒後貶。
27 美國、德國、日本人，在家開會時會摔板凳摔桌子，可是對外都是一個聲音。
28 執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
29 兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
30 企業要有標準。