餘世維管理語錄

  餘世維是著名管理培訓專家,在引進國際企業培訓理念和方法、職業經理資格認證、關注改變行為的學習方式上,都對中國管理培訓有著重要貢獻。以下是小編為你精心整理的,希望你喜歡。

  

  1 管理就是讓別人完成事情、就是用合適的方法管人管事。——餘世維

  2 一個社會如果沒有秩序,在企業裡就沒有規章,在企業裡沒有規章,學校裡就沒有紀律,學校裡沒有紀律,在家庭裡就沒有倫理。——餘世維

  3 執行力不佳的個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執行的過程過於繁瑣——囿於條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解彙總;缺少科學的監督考核機制——沒人監督,也沒有監督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態;缺少大家認同的企業文化——沒有形成凝聚力。——餘世維

  4 凡事只說一遍的人很不的了,就是做總經理的人。——餘世維

  5 做人就不要做事,做事就不要做人!要負起個人責任!第一次犯錯是不知道,第二次是不小心。第三次一定是你故意的!——餘世維

  6 管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。——餘世維

  7 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!——餘世維

  8 強大的民族和強大的企業都是教育出來的,而不是天生的。

  9 團隊的三個條件:一、自主性;二、思考性;三、合作性。

  10 人格魅力的特點:一、自信+負責;二、道德+操守;三、犧牲+奉獻。

  摘抄

  1 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。——餘世維

  2 執行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。——餘世維

  3 目標要量化在每一月周、日和每一個過程裡面!——餘世維

  4 我們應該經常去想:有什麼事別人做不到而我能做到;有什麼事別人做到了,我還能做得更好。——餘世維

  5 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執行層人員:把事做正確。——餘世維

  6 認真做事,只能把事做對;用心做事,才能把事做好。——餘世維

  7 管理的目的:讓公司有規則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。——餘世維

  8 管理就是讓大家知道你的規劃,理解你的規劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯絡你我他。——餘世維

  9 管理是讓事情與自己預期的一樣完成!——餘世維

  10 好的管理者就是要——組織離了你照樣轉!——餘世維

  11 兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。——餘世維

  12 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。——餘世維

  13 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。——餘世維

  14 管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!——餘世維

  15 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可面子,自主發揮潛力。——餘世維

  16 要負起個人責任!管理是讓事情與自己預期的一樣完成!——餘世維

  17 管理並不是比賽誰最受歡迎。——餘世維

  18 管理就是用合適的方法管人管事。——餘世維

  19 管理就是讓別人完成事情。——餘世維

  20 管理=管人+理事。——餘世維

  餘世維經典語錄

  1 麥當勞多不用大專以上的人,因為他們低不下頭,彎不下腰。

  2 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!

  3 說的跟真的似的!

  4 不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!

  5 未來的世界是:方向比努力重要;能力比知識重要;健康比成績重要;生活比文憑重要;EQ比IQ重要。

  6 投訴是第二次表現的機會。

  7 一個人不會聽話,通常都不會講話。一個人只會講話不會聽話,叫做強辯。一個人會聽話才會講話,叫做善於思考。

  8 完美體現在各個細節之處。

  9 老闆絕對不會有錯。如果發現老闆有錯,一定是我看錯。如果我沒有看錯,一定是因為我的錯,才讓老闆犯錯。如果是老闆的錯,只要他不認錯,他就沒有錯。如果老闆不認錯,我還堅持他有錯,那就是我的錯。總之老闆絕對不會有錯,這句話絕對不會錯。

  10 一個主管如果只會壓制自己,這個叫做怕怕事;如果只會糾正自己,叫做亂亂了天下;只會節省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。

  11 凡是你想不到,沒有做的事情,你的敵人都告訴你。

  12 企業文化是找尋新工作的標準。

  13 一流企業定規格,二流企業拼品牌,三流企業搞服務,四流企業殺價格!

  14 除了自己誰都不要相信,先把自己做好。

  15 逆境幫助生存,危機提高警覺,困境刺激思維。

  16 管理就是用合適的方法管人管事。

  17 做人就不要做事,做事就不要做人!

  18 一把鑰匙只能開一把鎖,每個人都有他的用處,就看怎麼用。

  19 思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!

  20 人才與策略不同,是無法被對手學習的。

  21 一個鬼都沒有。

  22 毫無怨言地接受任務。

  23 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可面子,自主發揮潛力。

  24 人生大概有七次機會,在-之間,一次因為太年輕沒把握,一次因為太老沒法把握,而中間又會錯過兩次,這樣人生真正的機會只有三次。

  25 眼中不能只有超級巨星。

  26 學會激勵人,先褒後貶。

  27 美國、德國、日本人,在家開會時會摔板凳摔桌子,可是對外都是一個聲音。

  28 執行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

  29 兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  30 企業要有標準。