張瑞敏經典管理語錄

　　張瑞敏的“斜坡球體”理念——企業在市場上的位置猶如斜坡上的小球，目標是上升力，管理是止動力。以下是小編為你精心整理的，希望你喜歡。

　　

　　1*** 舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。

　　2*** 使用者的鈔票才是企業的選票，使用者的口碑才是企業的金盃。

　　3*** 昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

　　4*** 先畫靶子再打槍。

　　5*** 監控就是愛護，委任就是信任。

　　6*** 管理就是樹立榜樣。

　　7*** 智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。

　　8*** 幹部是事業成敗的關鍵。

　　9*** 市場是每個人的上級。

　　10*** 決勝在終端。

　　有關

　　1、管理無小事。——張瑞敏

　　2、下棋找高手。——張瑞敏

　　3、決勝在終端。——張瑞敏

　　4、管理就是行動。——張瑞敏

　　5、改善是無窮的。——張瑞敏

　　6、求人不如求己。——張瑞敏

　　7、上下同欲者，勝。——張瑞敏

　　8、質量一次就做對。——張瑞敏

　　9、先畫靶子再打槍。——張瑞敏

　　10、大錘砸出世界名牌。——張瑞敏

　　11、要效果，不要藉口。——張瑞敏

　　12、要以秒為計算單位。——張瑞敏

　　13、管理就是樹立榜樣。——張瑞敏

　　14、把不可能變成可能。——張瑞敏

　　15、永遠比對手快一步。——張瑞敏

　　16、沒有思路就沒有出路。——張瑞敏

　　17、零增長不等於零需求。——張瑞敏

　　18、市場是每個人的上級。——張瑞敏

　　19、祥雲瑞雪，慎言敏行。——張瑞敏

　　20、盤活資產首先要盤活人。——張瑞敏

　　集錦

　　1*** 不是因為有些事情難以做到，我們才失去了鬥志，而是因為我們失去了鬥志，那些事情才難以做到。

　　2*** 事前反覆研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

　　3*** 企業發展的空間無限大，企業與使用者的距離無限小。

　　4*** 世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　5*** 管理無小事。

　　6*** 我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。

　　7*** 說了，不等於做了;做了，不等於做到位了。

　　8*** 要以秒為計算單位。

　　9*** 企業生命之樹的土壤是使用者。

　　10*** 盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

　　11*** 沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。

　　12*** 管理的關鍵不在於知而在於行。

　　13*** 幹部怎樣對待問題?要%地落實責任，即“見數也見人”的原則。每個%的問題都可以轉化為%的責任，%的責任人。

　　14*** 解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心;其次，要有創新是無止境的觀念，創新的空間存在於每個地方、每個人、每件事上。

　　15*** 生產一代，研製一代，構思一代。

　　16*** 企業核心競爭力就是獲取使用者資源的能力。

　　17*** 重複出現的問題是作風上的問題。

　　18*** 質量不打折、服務不打折、信譽不打折。

　　19*** 在網際網路時代，企業生存的關鍵是速度。

　　20*** 幹部怎樣對待管理?悟性和韌性。

　　21*** 圖難於其易，為大於其細。

　　22*** 員工齊心，管理用心，對使用者真心。

　　23*** 創新的目標是創造有價值的定單;創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖;創新的途徑是創造性的模仿和借鑑，即借力。

　　24*** 突破自我，突破思維定勢，突破昨天。

　　25*** 要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。

　　26*** 抓管理肯定要數，但如果就數抓數，最後連數也得不到，或者只抓到一個假數。抓好提高人的素質工作，數自然會產生;不抓人的工作，數就會越來越差，不能見數不見人。

　　27*** 一切結論產生在調查研究之後;在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

　　28*** 管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　29*** 成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。

　　30*** 有價值的定單是企業發展的永恆的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

　　31*** 對市場目標的確定就是以在市場上有競爭力增值為標準。