餘世維管理經典語錄精選
餘世維是目前中國最受歡迎的實戰型管理培訓專家，華人最權威、最資深的實戰型培訓專家之一，被尊為華人管理教育第一人。以下是小編為你精心整理的餘世維管理經典語錄，希望你喜歡。
餘世維管理經典語錄
1 管理=管人+理事。
2 管理就是讓別人完成事情。
3 管理並不是比賽誰最受歡迎。
4 管理就是用合適的方法管人管事。
5 管理是讓事情與自己預期的一樣完成!
6 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
7 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
8 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!
9 好的管理者就是要——組織離了你照樣轉!
10 執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
餘世維管理經典句子語錄
1 凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經理的人。
2 目標要量化在每一月周、日和每一個過程裡面!
3 認真做事，只能把事做對;用心做事，才能把事做好。
4 要負起個人責任!管理是讓事情與自己預期的一樣完成!
5 管理就是讓別人完成事情、就是用合適的方法管人管事。
6 真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。
7 先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可面子，自主發揮潛力。
8 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
9 高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執行層人員：把事做正確。
10 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
11 我們應該經常去想：有什麼事別人做不到而我能做到;有什麼事別人做到了，我還能做得更好。
12 管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯絡你我他。
13 兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
14 管理的目的：讓公司有規則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。
15 做人就不要做事，做事就不要做人!要負起個人責任!第一次犯錯是不知道，第二次是不小心。第三次一定是你故意的!
16 一個社會如果沒有秩序，在企業裡就沒有規章，在企業裡沒有規章，學校裡就沒有紀律，學校裡沒有紀律，在家庭裡就沒有倫理。
17 執行力不佳的個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執行的過程過於繁瑣——囿於條款，不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解彙總;缺少科學的監督考核機制——沒人監督，也沒有監督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態;缺少大家認同的企業文化——沒有形成凝聚力。
18 自信在於沉穩。
19 我發現，世界上有錢人和窮苦的人都是很節簡的。
20 人要像狗一樣地活著。
有關餘世維管理經典語錄
1 人生大概有七次機會，在-之間，一次因為太年輕沒把握，一次因為太老沒法把握，而中間又會錯過兩次，這樣人生真正的機會只有三次。
2 一個人只會獨善其身是不行的，應該把底下的人也搞得很好。
3 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
4 眼中不能只有超級巨星。
5 除了自己誰都不要相信，先把自己做好。
6 一把鑰匙只能開一把鎖，每個人都有他的用處，就看怎麼用。
7 人格魅力的特點：一、自信+負責;二、道德+操守;三、犧牲+奉獻。
8 第三次一定是你故意的!
9 管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯絡你我他。
10 聽說，李嘉誠戴電子錶，人家都戴電子錶，我們怎麼好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊，對不對?
11 快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐。
12 不忙的時候，主動幫助別人。
13 行為要不停地規範，不停地塑造，才能形成。
14 要有憂患意識。
15 人生第一筆最難賺的錢是一百萬，一百萬出來了，以後的一億也就無所謂了。
16 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
17 幫助你成長的都是你的敵人。
18 高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執行層人員：把事做正確。
19 客人面前只說“我們”，沒有“你們”“他們”，這樣才能保持內部團結。
20 要負起個人責任!
21 麥當勞多不用大專以上的人，因為他們低不下頭，彎不下腰。
22 只注意小事，就會失去創造力。只看問題，不看目標。
23 提高顧客的滿意度：產品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪裡去了?老客戶最重要。
24 凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經理的人。
25 強大的民族和強大的企業都是教育出來的，而不是天生的。
26 客戶滿意不等於忠誠!
27 企業要有標準。
28 注意學習多元化知識，知識要廣泛。
29 完美體現在各個細節之處。
30 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。