企業文化的倫理道德

　　企業倫理道德建設是一項艱鉅的工程，下面小編就來講講企業文化中的倫理道德。

　　的概念和重要性

　　所謂道德，一般是指人的原則或人們行為的準則和規範。總的來說，倫理道德是一種特殊的社會意識形態，是調整人與人之間以及個人與社會之間關係所提倡的行為規範的總和。

　　企業的倫理道德包含於企業文化之中，是企業文化高層精神的重要組成部分。對企業的生存和發展有著至關重要的作用，在企業中佔有重要的地位。只有把注入企業的整個發展過程中，企業才能充滿活力和激情，有著強大生命力和遠大發展前景的。一個富有深厚倫理道德文化的企業，足以向公眾展現它是一個負責任的企業，一個為服務於公眾的企業，一個受人尊敬的企業!總之，不可或缺!

　　企業文化倫理道德建設存在的問題

　　***一***企業倫理意識缺失。

　　企業的目的就是實現利潤最大化。一般企業在開展經濟活動時，都會考慮成本收益問題，其倫理行為的選擇必然受成本和效益的約束，在企業的經濟活動中，有的企業只注重盈利，常常為了某種短期利益而忽視企業倫理道德的建設。這在認識上是一種缺失，即企業是單純的“經濟人”，其實企業除了是“經濟人”，還應是“社會人”。企業的利潤性與社會性應是互相包含和統一的。它們統一的基礎是倫理性，企業必須承擔一定的社會責任和義務。這種只注重盈利而忽視企業倫理道德建設的現象可能在短時期內滿足企業經濟的收益，但時間一長，就會導致企業的倫理缺失，此時企業為了經濟利益就會破壞以倫理性為基礎的正當競爭，最終就會破壞公正有序的市場環境。

　　***二***企業管理者倫理認識漠視。

　　一些企業管理者受利益的驅使，在加上目前市場經濟體系的不完善，對企業倫理道德建設不夠重視。管理者作為企業中的決策制定者和行為帶頭人理應重視企業倫理，當前管理者對企業倫理道德建設的漠視主要體現在以下幾個方面：一是企業管理者對企業倫理了解不多，並未從根本上意識到企業倫理與企業的未來息息相關;二是企業管理者對部分非道德行為採取容忍的態度;三是企業管理者把不道德的行為歸因於社會因素;四是在企業人力資源管理問題上並未完全遵循企業倫理。

　　***三***企業員工倫理觀念淡薄。

　　對於企業來說，企業員工是生產經營活動的主體。任何一個企業要想獲得成功，必須要有良好的形象作保障，在企業形象的塑造中，員工的職業道德是重要因素。然而目前，缺乏職業道德、損害企業形象的行為是一個普遍存在於員工身上的問題。現在許多員工對企業無感情，責任意識淡薄，他們更多的關心的是自己的物質利益，對企業的發展不感興趣，他們僅僅滿足於幹好自己的手頭工作，怠於行使民主權利為企業的發展獻技獻策，甚至有個別員工為謀取私利故意損害企業的整體利益，使企業在競爭中喪失應有的優勢。

　　企業文化倫理道德的建設

　　1、正面教育灌輸法是企業道德教育的最基本形式，主要包括宣講訓導、系統培訓以及形式多樣的道德教育活動。在教育過程中，首先要針對員工的模糊認識進行疏導，其次要採用說理教育，以理服人。另外採用適當的懲罰手段是對正面教育的必要補充和幫助。

　　2、典型示範法是教育方法中最為生動的方法。在企業中，生活在員工身邊的生動具體的模範典型，貼近現實，易於感受，因而最具感染力。模範典型的思想和行動能無聲無息地影響身邊員工的一舉一動，有效地誘發員工的榮譽感、責任感、自尊心。

　　3、環境薰陶法也是一種常見的教育方法。企業的道德教育是在一定的企業環境中進行的，必定要受環境的影響。環境薰陶是通過企業文化環境和生活環境的潛移默化的影響來實現的，比如在廠區設立標語牌、口號牌，給員工提供優雅美觀的工作、學習、休息、娛樂場所，這些都能陶冶員工的情操，鼓舞他們的幹勁。