黨政建設管理對企業文化的作用

　　企業形成自己獨特的文化，需要經過長時間的積累和衍變，在不斷工作時間過程中，形成以全體工作人員共同遵守，並且有助於區分的價值觀念。下面跟著小編一起來看看。

　　1、培養企業精神文化

　　企業文化同黨政工作建設之間聯絡較為密切，企業文化的形成離不開黨政工作的支援，通過黨政工作的思想政教育，直接參與到經營管理理念中，為員工的價值觀形成產生較為甚遠的影響。企業文化的形成，更加註重且有內部整體的凝聚力和團結合作的精神，同時也是黨政工作建設中主要的思想教育內容。員工價值以及專業素質在一定程度上為黨政工作增添了新的內涵。黨政工作在企業文化形成過程中起到指導的作用，有助於企業內部形成公平競爭、積極向上的工作氛圍，形成企業精神文化，推動企業文化朝著更加主流方向發展。

　　2、培養企業價值觀念

　　價值觀念的形成離不開周圍環境的影響，企業內部員工自身價值觀念的養成，受到企業的規章制度以及管理方法的影響，由於每個人的生活環境和成長經歷不同，導致每個人的價值觀念存在較大的差異[3]。價值觀念一旦形成，對人的行為起到約束和調整的作用。由此，企業為了引導員工能夠形成正確的價值觀念，同企業發展目標相一致，黨政工作在其中起到重要作用，對員工進行思想政治教育，通過黨政工作來宣傳價值觀念，增強內部凝聚力。

　　3、營造良好的工作氛圍

　　黨政工作建設開展的主要物件是人，對企業內部員工開展思想政治教育，一方面是為了促使員工遵循企業所指定的規章制度，另一方面有助於員工養成正確的價值觀念。在日常工作過程中，員工之間由於價值觀念的差異，會發生不大不小的摩擦，影響企業內部團結和工作效率提升。由此，應加強黨政工作建設，以此來緩解員工之間的矛盾，營造良好的工作氛圍和企業文化。

　　黨政建設管理同企業文化之間的關係

　　1、黨政工作是建設企業文化的重要環節

　　隨著經濟的快速發展，世界各國之間的文化出現大繁榮、大交流景象，由於國情不同，導致區域文化的差異。相較於本國思想文化，西方思想更加註重公平、公正，重視利益需要，受到此種思想的薰陶，長此以往會引發大量的功利主義思想產生，企業內部員工為了謀求自身利益最大化而做出有損企業利益的事情。如果企業對於員工的思想政治工作建設重視程度不夠，員工缺乏有效的思想教育，極易發生損害企業利益的事情，所產生的後果將是難以估計的。為了營造良好的工作氛圍，企業必須依靠黨政工作，以此來強化員工對企業的認知和歸屬感，增強整體凝聚力，由此可以看出，在構建企業文化過程中，應將黨政工作建設作為重點開展環節。

　　2、黨政工作是建立企業制度文化建設的基礎

　　為了促使員工能夠積極遵守企業的規章制度，積極主動的開展工作，構建企業文化，需要從幾個方面開展[2]。首先，企業通過黨政工作內容對企業規章制度進行普及和宣傳，促使員工能夠充分明確企業內部規章制度內容，以及遵守規章制度對企業長遠發展所起到的作用。其次，在制定內部相關的規章制度時應積極聽取員工的意見和建議，結合員工的需求特點，制定合理的規章制度，對於不合理的制度內部應及時進行改正，不斷進行完善和更新，促使員工能夠更好的履行制度要求。根據員工自身工作情況，是否符合規章著急度，所做出的貢獻如何，可以在開展黨政工作過程中予以表揚，對於損害企業利益的員工予以批評和懲處，通過黨政工作，為建立企業制度文化奠定基礎。

　　3、以黨政工作營造和諧的氣氛

　　環境因素是影響企業工作效率提升的主要因素，構建企業文化同樣離不開良好的企業氛圍，而黨政工作可以為構建企業文化營造良好的環境氛圍。企業是員工工作和學習的場所，而員工的工作狀態和學習情況將直接影響到企業的經營效益，由此，為員工提供良好的工作和學習環境，有助於員工在工作過程中心情舒暢，全身心的投入到工作中，員工積極性被充分調動，為企業創造更大的經濟利益。在構建企業文化過程中，應借鑑西方發達國家先進的企業管理文化，通過黨政工作建設來營造良好的內部環境，以此促進企業優秀的文化形成。與此同時，在開展黨政工作過程中，應協調好員工之間的關係，在實踐過程中不斷創新和完善，促使企業形成和諧企業文化。