創業初期的分歧如何化解
很多創業者有絕妙的創意,但仍會面臨很多複雜的問題,例如如何管理企業,如何處理財務問題以及如何僱用員工等。 創業初期是怎樣處理分歧的。小編給大家整理了關於創業初期的分歧，希望你們喜歡!
夫妻合夥創業 如何化解分歧
正如生活上需要磨合一樣，事業上也同樣需要磨合。雖然兩個人是夫妻，但需要磨合的地方並不會少。稍有不慎就會家庭事業一無所有。
“我認為在公事上要賞罰分明，一是一，二是二;而他認為對人對事都要留幾分餘地，不必太計較。就為這，在創業初期我們倆幾乎天天吵架。”小劉回憶這段“恐怖”的記憶現在仍心有餘悸，她說：“本來我們倆在生活上挺和諧的，要不是創業，我們根本不可能有這麼多矛盾。”小劉和老公結婚後從國企辭職，一起開了一家建築設計公司，兩個人是同行，開了公司以後，常常因為一些小事吵得不可開交。
“比如我認為應該請外面的人，有問題好處理;可是他非要請自己的弟弟當司機，說自家人更值得信任;有些單子我一看就知道賺不到錢，就建議不要接，可是他認為公司剛開始，要開啟局面不賺錢也要接。總之，共同創業的經歷就像一盞照射燈，把我們不相容的地方統統都照亮了!我們一度走到離婚的邊緣。後來，我們倆商量好，接單與人事老公說了算，財務和行政我作主，誰也不準干涉誰，在對方的領域中讓對方全權作主。”就這樣，他們的婚姻得以保全。現在，他們的公司和婚姻一樣，已經度過了危險期。
正如小劉夫婦一樣，很多夫妻在事業上合作之後，都遭遇了一段磨合期，有的闖過了磨合期，獲得了家庭與事業的雙贏;有的則栽在了磨合期中，結果家庭與事業“雙輸”。
一位獵頭就此話題對記者表示，如果從忠誠度的角度來說，在創業初期沒有比夫妻更合適的創業夥伴了，但是夫妻一起創業，一定要立好界限，誰管什麼一定要說清楚，不能等到有問題了才回過頭去找原因。“界限不清是夫妻檔產生矛盾的最大原因，所以想做夫妻檔，首先就要權責清晰。”這位獵頭說。
夫妻檔會讓審美更疲勞?
現在，人們都知道夫妻之間有審美疲勞一說，如果這種說法是成立的，那麼夫妻檔則容易審美更疲勞，一是因為夫妻檔天天對著，比別的夫妻呆在一起的時間更長;二是夫妻檔往往是同行，既然是同行，就沒有了神祕感，這也是導致夫妻檔容易審美疲勞的一個原因。不過，這一說法卻遭到很多夫妻檔的反對。
廣東歌唱界著名的夫妻檔“豔陽天”組合陳前、劉東紅夫婦就對記者表示，同行看同行的眼光確實和普通人的眼光不一樣，但也正是因為兩人是同行，所以才更懂得欣賞對方的才華，更能理解對方的艱辛，比如對方練功，另一個人就會很瞭解對方練功的辛苦，比如一起演出，自己也會更懂得欣賞對方的精彩之處。而如果不是同行，就很難找到這種“知音”和“共鳴”的感覺。應該說，夫妻檔讓一些人審美疲勞，但讓另一些人則看出了更多的美好。
夫妻檔：誰的光芒更大?
夫妻檔還有一些很微妙的事情在處理上很需要技巧。比如說一方的光芒掩蓋了另一方的問題。小波和老公哈維兩個人都是設計師，兩人合作搞了一個設計工作室，可是因為哈維的名氣太大，所以就有人說小波是靠哈維撐場。對此，小波不以為然，她首先是由衷地表現自己對老公的欣賞和崇拜，坦承自己在設計方面很大程度上是受哈維的影響，不過她認為這種影響是好的，讓她看到了生活裡的美。至於現在的設計工作室誰的功勞更大，小波坦然地說：“兩個人都很大。”小波不看重別人怎麼說，她更看重自己怎麼想。而熟悉的人知道，小波的設計很有自己的風格，受到許多人的推崇。
陳前和劉東紅也遇到了這個問題，就是誰的光芒更大。兩個人一起開演唱會，有的觀眾捧陳前，有的觀眾更喜歡劉東紅。對於這種局面，兩個人已經習以為常，並且練就了一套應付的辦法，“我們不會去比較誰的粉絲更多，我們只會想辦法提高自己的演唱水平，陳前會給我很多指導，讓我能唱得更好，而在生活上，我也會把陳前照顧得舒舒服服，讓他沒有後顧之憂地投入在演出上面。”
夫妻檔：要學會平衡術
因為要接受事業上和生活上的“雙磨合”，所以夫妻檔需要更高超的相處技巧。互相欣賞，無疑是原則之一。無論是陳前和劉東紅，還是小波和哈維，他們始終都會用欣賞的眼光看待對方，發現對方的每一點好，為對方的每一點進步而高興。同時，經常在專業上保持交流也非常重要，你一本什麼好書，我接受了一個什麼樣的新理念，兩人一起分享，最後是共同進步。還有一點就是經常誇獎對方。記者就聽過劉東紅“誇獎”陳前，“陳前比我唱得好!”
其實，說到底，這是一種平衡術，要在夫妻與事業夥伴之間找一個平衡點，一方面要忘記對方是自己的伴侶，以此保持必要的禮貌與節制，另一方面，又要牢記對方是自己的伴侶，以此用更大的包容心去包容對方的缺點，用更開放的心態去接受這個過程。要時刻提醒自己，如果為了事業而弄丟感情，那真是得不償失。
夫妻檔中的潛在病毒：
兩性心理
在夫妻檔中，微妙的兩性心理是一個相當重要的內容，如果解決不好，很容易造成夫妻之間的矛盾。比如妻子是總經理，老公是副總，這種“男低女高”的搭配與傳統的“女低男高”結構正相反，一些有大男人主義的老公心裡就可能不舒服了。再比如，夫妻檔裡，妻子比老公能幹，在外面更吃得開，作為老公，心裡也可能會引起陣陣的失落感。
而異性交往也容易引發戰爭。既然是夫妻檔，當然就免不了應酬。無論是老公花錢請某位女士吃豪華晚餐，還是妻子和某位男士一起出席商業活動，都有可能引起夫妻之間的不快。畢竟，夫妻檔是很難有祕密的。
性格匹配
性格匹配度近來在職場中談得較多，其實夫妻檔就是職場裡的一種，所以也不能迴避性格匹配度這個問題。兩個性格不是很“搭”的人，在生活上也許沒有問題，因為一些不和諧的方面在生活中不用磨合，但是在事業上合作之後，這些方面就可能成為避無可避的問題，從而激發火星撞地球。所以，性格匹配也是夫妻檔必須要考慮的問題。
雙方親朋介入
如果矛盾只是在夫妻之間解決，問題還不那麼複雜，可是如果再摻和進雙方親朋，那就是“清官難斷家務事”。在家族企業裡，能不能秉公辦事，能不能賞罰分明，常常是考驗當事人最大的難題。而對親朋的處理，也會影響夫妻之間的感情。
金錢支配權
雖說是妻子管財務，老公應該聽妻子的，可是有時仍然是難以分清界限。比如老公這個月多了幾千元的開銷，要不要向妻子彙報?不彙報，就影響了妻子的財政權;彙報了，又影響老公的自尊心。這錢究竟是用於工作開銷，還是用於自己的生活開銷，有時就是一筆糊塗賬。
生活界限混淆
夫妻檔還有一個很大的問題就是，工作與生活的界限更容易被混淆。比如唱歌，如果是和別人搭檔，練完了以後回家該休息就休息，可是如果是夫妻檔，回家以後哪句話說起來，就又會繼續討論，工作和生活徹底地混在了一起。
誰更應該照顧家庭
兩個人都要出去打拼，那麼誰更應該照顧家庭，這也容易讓夫妻檔產生矛盾。物業費水電費電話費寬頻費該誰交?小孩該誰送去上學?水龍頭壞了下水道堵了該誰修理?你讓我去，我讓你去，久而久之，不滿也就產生了。
夫妻合作金句
1、只有一個老闆。
2、分工清晰。
3、權責明確。
4、劃分清楚工作與生活的界限。
5、不僅工作上要分工明確，生活上也要分清責任，每個人做什麼，都要先商量清楚。
6、瞭解對方和自己的性格匹配度，知道哪些是容易發生問題的“死角”，先想好遇到“死角”該怎麼辦。
7、本著夫妻檔“人人平等”的原則，不要讓大男人的虛榮心作祟。
8、既然是夫妻檔，那麼就應該發揮夫妻檔的優勢，如果需要和異性交往，不妨帶上自己的另一半一起出席。
創業初期預防失敗的小建議
與合夥人溝通
如果能有個能暢談或者一起喝一杯的合夥人，對於創業者來說是一件很幸福的事情。如果沒有呢?那麼就找一個值得信任的員工當作假想的合夥人，和他討論問題，向他徵求意見。當然，向合夥人***如果你有的話***發洩並不總能帶來好的結果。如果創業低潮期持續數月，特別是產品還在開發階段，合夥人可能也已經達到了情緒的臨界點。這一切對於創業來說都不可能是好訊息。這個時候就要謹慎地溝通。
不要忽略健康
每天出門去跑步、慢跑，或者打球***越頻繁越好***。把運動寫進你的日程表。體育鍛煉不但能保持身體健康，還能保持你思維的敏捷，這對於你應對創業初期必定會出現的低潮必不可少。
對創業之外的愛好保持熱情
有一個創業之外的愛好是很重要的。這樣的愛好有利於你保持和促進健全的人格。或許當你在創業中毫無進展時，你的愛好，比如音樂、運動甚至攀巖，卻能讓你有成就感，幫你釋放壓力。
關心家庭
家是你的情感寄託，與家人和睦相處能讓你能保持最佳狀態。你的創業夥伴在生活中可能幫不了你，但你的家庭，尤其是父母還有兄弟姐妹總會無私地支援你。
不要把拒絕當失敗
創業者經常把被拒絕看得太重。你可能只是沒能很好地辨別消費者不同的需求。而投資人的拒絕也不一定是失敗，你還可以把“拒絕”這個行為看成一個具有建設性意義的反饋，或者一個與投資人維護關係的機會。一次次拒絕的同時，你就與拒絕者建立了關係，或許你可以在未來向這些潛在客戶推銷其他產品。就算答案是否定的，我們也能從中學到很多東西。而且在創業初期，幾乎所有創業者都曾遭到過拒絕。
參與社交活動
有沒有思考過為什麼創業企業有那麼多會議，而創業者總是喜歡出去參加各種活動?這是因為在這些會面中，他們發現還有很多人像他們一樣屋漏偏逢連夜雨。心理學告訴我們：分享苦難能增加信任。社交聯絡讓他們在這個艱難的創業旅途中不再感覺孤身一人，也讓他們明白：其他人也在攀登著同等難度的高峰。除此之外，這些社交活動還有可能讓創業者收穫未來的客戶或者合夥人。甚至，你可能會遇到能讓你在創業這條路上走向成功的人生導師。
與朋友保持交流
真正的朋友絕對不會在你人生低谷時拋棄你，有時候創業真正是一個檢驗友誼的方式。在創業的旅途中你可能會收穫一輩子的友誼。
休息片刻
在充滿失敗的一個月後——沒有找到客戶、員工和投資人，你唯一需要做的事情就是休息片刻。去某個地方——一座山、一片沙灘，或者你喜歡的咖啡館，迴歸本心。人生不僅僅是創業!
養個寵物
如果可能的話養個寵物吧。在你情緒低潮時，它們能很神奇地感受到。像喵星人和汪星人這一類較大的寵物可能會坐在你身邊或者蹭你，它們的陪伴可能有利於恢復你的元氣。
看一部電影
面對難看的資料或者小挫折，看點雞湯或者搞笑的電影或許是個好選擇。如果時間允許去看部電影吧。
早起
欣賞日出時，很少有人會產生沮喪的情緒。不要賴床了，試著早起去看日出、安排一天的日程。
化解僵局
如果與投資人、重要客戶、董事會成員，或者某一個聯合創始人的僵局或利益衝突，讓你無法安心工作，那就組織一場中立的會面解決它。溝通，甚至是激烈的爭論，都可以解決僵局。畢竟誰都不想打官司。
寫作
保持寫日記或者部落格的習慣能幫助你克服創業初期的諸多困難，不管這些困難來自市場、運營還是人事。這個習慣還有可能會幫助到處於同樣境地的正在尋求幫助的人。
列出你的成就
以前，你可能是一家大公司的CEO、領導著一個大團隊的副總裁，甚至大學校長。桌邊放一張自己以往成就的清單或許會讓你自己感到成就感。記住：這從來都是一場心理戰。
尋找導師
在創業界，很多人都認為給企業尋找一個靠譜的導師是一個十分明智而且必要的做法，這樣的導師往往有多次從創立到上市的經驗。意料之中的是，很多億萬富翁如：Ratan Tata***塔塔集團創始人***、 Travis Kalanick***Uber創始人&CEO***、 Richard Branson***維珍集團創始人***都會花時間去指導正處於初創期的創業者。擁有一個靠譜的導師非常重要，哪怕代價是稀釋掉你1%到4%的股份。
林中漫步
與大自然的親密接觸，通常能讓你放鬆和精力充沛。如果你住在高樓大廈裡，在家附近的公園散散步是個很好的選擇。
找一個靠譜的會計/律師
經驗豐富的註冊會計師知道如何通過鼓勵創業者、為公司設立利潤目標等方式幫助創業者渡過初創期的難關。他們還會時刻留意創業企業燒錢的速度。
慈善和社群服務
這個世界上有成千上萬一無所有的人想保住自己僅有的麵包。幫助所在的社群或者投身慈善事業有助於你個人建立良好的聲譽，當然如果你相信“好人有好報”的話，那就更好了。
社交媒體
作為一個聯合創始人，在社交媒體上的活躍表現不僅能幫助你的創業企業建立品牌，還能讓人覺得你是一個願意參與解決世界事務的思考者。活躍地使用社交媒體既能讓你與世界產生更多的聯絡，也能與其他人分享你的創業經歷。
把創業經歷當做一次濃縮版的MBA
創業經歷不但能提高你在市場、融資、人力資源還有財務方面的技能，還能極大提升你人際交往的能力。哪怕最後你的專案失敗了，你通過創業經歷所學到的這些知識都是你今後人生的無價之寶。