工程造價開題報告範文
工程造價學完之後，你知道工程造價的開題報告要怎麼寫嗎?下面是為大家帶來的，僅供參考。
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一、 選題的目的，意義及國內研究的現狀
1.選題的目的、意義
工程專案造價控制是工程建設專案管理的一個核心部分，貫徹於工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中採取有效措施，把工程專案建設發生的全部費用控制在批准的限額內，並隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基於工程專案投資運動的特點和運動規律，工程專案投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設定控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制
談到工程專案的造價控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束後根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那麼這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無能為力，也就是說現行體制下，預決算人員的編審工作只是事後算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設專案工程造價進行全過程監控
2.研究現狀
自改革開放以來我國工程造價行業一直不斷的進行著改革，以便適應社會主義市場經濟，尤其自加入wto我國造價行業面臨更嚴峻的國際形勢，所以更要不斷的進行調整已達到國際標準
我國現在造價行業是從20世紀50年代起的，借鑑前蘇聯經驗，逐步建立起適應當時計劃經濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統一規定，傳統的概預算定額作為建設工程造價定價依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用進入90年代，我國逐步由計劃經濟向市場經濟過渡，經濟發展水平不斷提高，經濟結構也日益複雜，原有的計價方式已不能滿足市場經濟發展的需要，為此，我國對建設工程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調整工程價格的費用專案，修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類別計取等等以至到現在實行的工程量清單計價，適應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要，推進了我國工程造價事業的發展。
當然其中也存在這一些問題，由於目前建築市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規範，一些採用工程量清單計價方式投標的專案，“中標價”並不是一定是真正的市場競爭價不過隨著市場經濟不斷髮展完善，相信清單計價將成為建築市場的主要計價方式
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選題依據：1.國內外有關的研究動態 2.理論及實際意義 一、國內與國外工程造價管理特點 我國目前工程造價標準主要是基於定額計價模式建立起來的工程量清單計價模式，因此最基 本的計價依據仍然是各種定額材料。我國雖然有龐大的概預算定額管理體系，各階段造價計算有 嚴格細緻的規定，然而作為計價依據的概預算定額卻是靜止、僵化的。 國際上，工程專案的造價通常是建立在對專案結構分解和工程專案進度計劃的分析上。通過 專案結構分解對工程專案進行全面的、詳細的描述，結合這些活動的進度安排確定各項活動的所 需材料，將其最低級別專案單元的估算成本通過彙總來確定工程專案的總造價。在建設工程造價 管理領域主要有三種模式：以英國和中國香港為代表的工料測量體系，以美國為代表的造價工程 管理體系以及日本為代表的工程積算制度。 二、工程造價控制的意義
近年來，作為國民經濟的支柱產業建築業有著著極為廣闊的發展前景，由於我國 的經濟發展始終呈現出高速增長的態勢。但是，程序加快的現代化建設使得建築工程 的造價也在不斷提高，所以工程造價控制成為工程建築企業必須提上議事日程的重要 問題。 建設工程施工階段的造價控制就是在施工階段對工程專案的造價進行管理與控 制：採取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等措施進行有效的成本管理，對 施工單位的工程成本節約、施工企業成本控制、管理水平的提高有很大的積極作用; 工程造價的有效管理能節約工程成本、提高經濟效益、提高企業的管理水平、提高企 業的生存能力、提高市場競爭力。其核心是有效控制成本在工程造價由貨幣形態向實 物形態轉化的過程中，通過科學組織，提高效率和降低成本，一方面把工程造價控制 在標價內，另一方面最大限度地取得經濟效益，實現企業的經營收益最大化的目標。 工程造價是專案決策的依據、是制定投資計劃和控制投資的依據、是籌集建設資 金的依據、是評價投資效果的重要指標;是利益合理分配和調節產業結構的手段。建 築行業流行一句話：是賠是賺，全在預算。可見工程造價的重要性。 而施工階段是專案決策實施、建成投產發揮效益的關鍵環節。這個階段也是專案 執行過程中資金投入量最大的的階段。工程施工是使工程設計意圖最終實現並形成工 程實物的階段，也是最終形成工程產品質量和工程使用價值的重要階段。施工階段工 期長、資金投入大、資源消耗高，不可預見因素多，所以其造價管理的好壞，直接影 響到專案的效益。所以，施工階段當然是工程造價控制的主要階段之一。
畢業設計***論文***的主要內容及可能的創新點
一、主要內容
1 工程造價控制的研究背景及意義 2 天洋花園小區簡介 3 天洋花園小區專案施工階段工程造價控制中存在的問題分析
3.1 合同條款欠嚴密 3.2 施工組織設計欠優化 3.3 一味的追求施工進度 3.4 違反工程專案建設基本程式 3.5 施工單位虛報工程造價 3.6 施工現場混亂
4 加強天洋花園小區專案施工階段工程造價控制的對策建議
4.1 合理確定控制目標 4.2 制定嚴密的合同條款 4.3 施工組織設計的優化 4.4 正確處理施工時的各種關係關係 4.5 做好工程造價管理 4.6 做好施工現場的管理
5 結論
二、可能的新點：
與實際案例相結合的方式，嘗試解決工程施工中造價控制的實際問題。
完成研究內容的技術路線或研究方法
明確論文方向
進行實習