工程造價開題報告
到了要做開題報告的時候了,那麼你們知道工程造價的開題報告要怎麼寫嗎?下面是小編為大家整理的範文,歡迎閱讀。
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它計價簡單、真實,由於是直接利用與工程量清單相配套的“企業清單定額”,減掉了採用傳統定額的中間轉化環節,有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本,由於無論是在消耗量方面還是在人材機價格方面都和企業甚至是目標專案的具體狀況高度一致,因此“企業清單定額”這種立體動態的特徵能夠真實反映企業的個別成本,這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真實注意:
一、選題的目的,意義及國內研究的現狀
1.選題的目的、意義
工程專案造價控制是工程建設專案管理的一個核心部分,貫徹於工程建設的全過程,是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中採取有效措施,把工程專案建設發生的全部費用控制在批准的限額內,並隨時糾正發生的偏差,以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現,以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力,獲得更大投資效益和社會效益基於工程專案投資運動的特點和運動規律,工程專案投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設定控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制
談到工程專案的造價控制大家首先想到的是預決算,的確,就目前國內的體制和現實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算,或在施工結束後根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的,但也要看到,當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時,建設方案和設計圖紙都已經是確定了的,而施工是以按圖施工為原則,那麼這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算,如果在一開始經濟上的決策就是不合理的,決策存在失誤;再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的,則預決算人員也無能為力,也就是說現行體制下,預決算人員的編審工作只是事後算賬,只能消極地反映已完工程量,只能被動地反映設計和施工,這顯然是片面的、不夠的,因此,必須對建設專案工程造價進行全過程監控
2.研究現狀
自改革開放以來我國工程造價行業一直不斷的進行著改革,以便適應社會主義市場經濟,尤其自加入WTO我國造價行業面臨更嚴峻的國際形勢,所以更要不斷的進行調整已達到國際標準
我國現在造價行業是從20世紀50年代起的,借鑑前蘇聯經驗,逐步建立起適應當時計劃經濟需要的概預算定額制度,人工、材料、機械等價格均由國家統一規定,傳統的概預算定額作為建設工程造價定價依據,對我國加強計劃管理,減少投資浪費,多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用進入90年代,我國逐步由計劃經濟向市場經濟過渡,經濟發展水平不斷提高,經濟結構也日益複雜,原有的計價方式已不能滿足市場經濟發展的需要,為此,我國對建設工程造價定價辦法進行了一系列的改革,如調整工程價格的費用專案,修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準,取費改按工程類別計取等等以至到現在實行的工程量清單計價,適應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要,推進了我國工程造價事業的發展
當然其中也存在這一些問題,由於目前建築市場不夠完善,特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規範,一些採用工程量清單計價方式投標的專案,“中標價”並不是一定是真正的市場競爭價不過隨著市場經濟不斷髮展完善,相信清單計價將成為建築市場的主要計價方式3.創新之處
1設計階段的創新實行限額設計
所謂限額設計就是按照批准的可行性研究報告的投資估算控制初步設計,按照批准的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計,同時各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不被突破分解投資和工程量控制是實現限額設計的主要方法
2施工階段的創新
①格稽核工程施工圖預算
根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度,及時核定施工圖預算對於預算超出相應概算的施工圖設計部分,要加以詳細分析,找出原因,並及時與專案負責人溝通,調整或修正控制目標,對工程造價實施動態控制
②通過招標競價擇優分包商和材料供應商
在工程建設中,有些特殊專業工種不得不委託專業施工單位承擔,如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等,多采用背對背招標競價的方式,確定專業分包單位或產品供應商
二、論文研究內容提綱
第一章緒論國內外造價控制現狀
1.我國工程造價的形成與歷程
2.研究的現狀
1.1國內造價控制的現狀
1.2國外造價控制的現狀
3.當前國內造價控制存在的問題
第二章參與和參加工程造價全過程控制重要性
1.工程造價控制模式與控制理論
2.工程造價全過程控制的必要性
3.我國市場經濟條件下的工程造價控制
第三章工程造價發展過程中的問題
1.合理低價
2.關於工程質量與工程造價
第四章如何有效的對工程專案進行工程造價控制
1.投資決策階段控制
2.設計階段控制
3.招投標階段控制
4.施工階段控制
第五章結束語
三、參考文獻
[1]牛永科淺談施工企業的工程造價管理科技資訊學術版。20156
[2]傅勤煜淺議我國工程造價管理改革2015年第5期48—49頁
[3]張純林建設單位在工程施工招標階段工程造價管理機場建設。20154
[4]樑振輝,王欣,王者永等招標評標方法的探討。青島建築工程學院學報,2015,244:16—18頁
[5]李志鼎,齊偉峰工程專案成本管理中存在的問題與對策分析[J].河南交通科技,2000,2:60-62頁
[6]趙美雲淺談國外工程造價管理山西水利科技2000年11月增刊總第136期108-109頁
[7]張茂兵試論加入WTO後我國工程造價的管理2015年NO.1科技資訊:139-140頁
[8]張磊淺談工程量清單計價下的施工企業工程造價管理福建建築。20154
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1.1研究背景
目前我國經濟與社會進入快速發展期,城市基礎建設和人民居住不斷加以完善,隨著建設規模擴大,危及人民生命財產安全的“豆腐渣”工程發生在眼前。
就鄭州住宅建設來說,目前工程質量狀況依然面臨嚴峻的狀況,存在著許多風險問題,通過對鄭州城市建設的大量調查研究和實踐發現,住宅質量存在風險問題多是人為原因造成的,通過對建設工程專案風險的分析,找出風險存在的原因,對其加強風險規避措施。
鄭州托斯卡納小區,建築房屋出現了牆體裂縫及龜裂問題,房屋中每個房間出現很多裂縫,有的甚至出現牆體滲水,每家裂縫位置基本上一樣,外粉刷牆和陽臺也出現了很多裂縫,據小區業主反應在交房時就發現外牆有裂縫,2015年2月2日業主對托斯卡納小區方圓創世房屋,呈現的裂縫和龜裂狀況向上級部門進行投訴,投訴反應問題後,一些媒體就此問題對托斯卡納小區建築狀況進行了曝光,以便開發商重視這些問題,儘快整改,說明問題出現的原因,但是開發商無視房屋出現的風險現狀,至今未請權威合法的鑑定部門對裂縫原因做出鑑定,給出合理確切的鑑定書。
在鄭州市金源第一城建成的小區,存在房屋漏雨,牆體裂縫等雜亂問題連續不斷的發生,對此狀況,業主通過與施工方交談,進行談判,施工方承認當時存在偷工減料的情況,房屋結構要加鋼板網,窗戶上要加玻璃纖維網的地方,沒新增上,這造成了建築房屋質量問題的漏洞,別的地方建築施工時也存在偷工減料,這樣的建築存在較大的風險源,時間長過了保修期,小區記憶體在的建築問題,得不到維修保證。給人們帶來居住的不穩定,風險因素的增加廣匯PAMA小區樓盤的座樓建成,該樓盤出現諸多建築風險問題:建築施工成的房屋結構形式與簽署的原合同平面圖有所改變;針對此問題,業主卻沒收到廣匯實業集團的通知。晾臺,廚房頂部等出現嚴重脫皮現狀;建成的房屋室內天花板多處暴露鋼筋,這些已超額出國家相關的一些規定範圍;臥室窗戶及牆體嚴重滲漏水,經過該公司維修後,仍沒有解決;房屋陽臺及臥室橫樑彎曲;廚房地面高出客廳2.5釐米。
在鄭州市建設的拆遷安置房,小崗劉社群,建成的小區樓房呈現了樓歪歪狀況,拔地而起的小區建築,一旦受外部環境的影響,若發生自然災害,這樣的建築保證不會不出現風險,給人們帶來嚴重風險損失。鄭州市建成的小區“匯景嘉園”2015年7月17日小區建成,8棟剛建成封頂的樓房,質量存在多處漏洞,手摸牆體,磚塊大量碎裂、脫落;手輕拍磚塊,磚塊便成為灰渣;這樣的建築存在嚴重風險人們無法居住,已建成封頂的樓盤面臨著必須拆除的狀況。
在城市建築的快速發展的同時,樓脆脆、樓歪歪事件呈現眼前,建築工程追求了一種量,而忽略了質的保證,這樣脆弱的建築,帶給人們的風險因素較多,給人們提供不了一種穩定祥和的保證,在自然災害面前,這些脆弱的建築將會功虧一簣,給國家和人民帶來種種嚴重的損失。鄭州市在城建中出現的風險源多是人為因素造成的,人為原因是導致風險發生的主體:施工單位在施工過程中沒按原簽訂合同要求施工,呈現漏洞,建築施工方施工技術方面存在薄弱環節;施工中,存在偷工減料的情況,施工方無視自身道德方面的素質,監理單位在監管施工實踐環節,未認真履行職責,對施工中存在偷工減料的情況,缺乏重視,不依法進行,使施工方存在僥倖心理;施工專案時,驗收不嚴,政府監管力度需進一步加強;房屋結構形式與原簽定合同平面圖不一致,工程合同方面存在漏洞;施工單位在施工中偷工減料,建設工程師職業道德觀念滯後,道德素質有待提高。