我的網際網路思維
網際網路九大思維，您都瞭解嗎，還不趕緊來補補?以下是小編為大家準備的，僅供參考!
一、網際網路的9大思維
1、使用者思維。是指在價值鏈各個環節中都要“以使用者為中心”去考慮問題。作為廠商，必須從整個價值鏈的各個環節，建立起“以使用者為中心”的企業文化，只有深度理解使用者才能生存。沒有認同，就沒有合同。
法則：得“屌絲”者得天下;兜售參與感;體驗至上。
2、簡約思維。網際網路時代，資訊爆炸，使用者的耐心越來越不足，所以，必須在短時間內抓住他!
法則：專注，少即是多;簡約即是美。
3、極致思維。就是把產品、服務和使用者體驗做到極致，超越使用者預期。什麼叫極致?極致就是把命都搭上。
法則：打造讓使用者尖叫的產品;服務即營銷。
4、迭代思維。這裡的迭代思維，對傳統企業而言，更側重在迭代的意識，意味著我們必須要及時乃至實時關注消費者需求，把握消費者需求的變化。
法則：小處著眼，微創新;精益創業，快速迭代。
5、流量思維。流量意味著體量，體量意味著分量。“目光聚集之處，金錢必將追隨”，流量即金錢，流量即***，流量的價值不必多言。
法則：免費是為了更好地收費;堅持到質變的“臨界點”。
6、社會化思維。社會化商業的核心是網，公司面對的客戶以網的形式存在，這將改變企業生產、銷售、營銷等整個形態。
法則：利用好社會化媒體;眾包協作。
7、大資料思維。大資料思維，是指對大資料的認識，對企業資產、關鍵競爭要素的理解。
法則：小企業也要有大資料;你的使用者是每個人。
8、平臺思維。網際網路的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。平臺模式最有可能成就產業巨頭。全球最大的100家企業裡，有60家企業的主要收入來自平臺商業模式，包括蘋果、谷歌等。
法則：打造多方共贏的生態圈;善用現有平臺;讓企業成為員工的平臺。
9、跨界思維。隨著網際網路和新科技的發展，很多產業的邊界變得模糊，網際網路企業的觸角已無孔不入，如零售、圖書、金融、電信、娛樂、交通、媒體等等。
法則：攜“使用者”以令諸侯;用網際網路思維，大膽顛覆式創新。
未來一定是屬於既能深刻理解傳統商業的本質，也具有網際網路思維的人。不管你是來自傳統行業還是網際網路領域。未來一定屬於這種O2O“兩棲人才”。
二、怎樣用網際網路思維改造你的企業
五大轉型原則：
1、專注：畢其功於一役，做到極致。
2、無界：專業與人文，理性與感性的交匯。
3、精益：迭代推進，臻於完備。
4、媒體化：有愛就有傳播。
5、協作：傳統組織的變形與再造。
我們談網際網路思維“使用者思維”
怎樣理解網際網路思維?依然是我之前總結的“獨孤九劍”9大思維，包括：使用者思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大資料思維、平臺思維、跨界思維。
排在第一位的是使用者思維，那麼什麼是使用者思維?我的個人理解就是體驗至上。
好的使用者體驗應該從細節開始，並貫穿於每一個細節，能夠讓使用者有所感知，並且這種感知要超出使用者預期，給使用者帶來驚喜，貫穿品牌與消費者溝通的整個鏈條，說白了，就是讓消費者一直爽。微信新版本對公眾賬號的摺疊處理，就是很典型的“使用者體驗至上”的選擇。
使用者思維體系涵蓋了最經典的品牌營銷的Who-What-How模型，Who，目標消費者—“屌絲”;What，消費者需求—兜售參與感;How，怎樣實現—全程使用者體驗至上。
360公司董事長周鴻禕新書《周鴻禕自述：我的網際網路方法論》釋出會在北京舉行，周鴻禕在演講時指出，360是試水網際網路思維最早的企業之一。2006年，360開始進入網際網路安全領域，到2010年初成為中國第一大網際網路安全公司，顛覆了傳統網路安全的商業模式。而之所以能獲得成功，就是因為找準了使用者的剛性需求。 在網際網路發展初期，流氓軟體橫行，而普通使用者對此束手無策，而免費安全的理念出現後，自然獲得了廣大網民的歡迎，使用者量也因此水漲船高，此後360才能建立起基於免費安全的商業模式。
相比網際網路企業，傳統企業擁有的是客戶，而非使用者，更缺乏海量的使用者基礎。周鴻禕認為，傳統行業可以在一個小地域劃分出一塊市場，再把它守住。但在網際網路時代，想固守一塊市場、一個客戶群是非常困難的事情，大成者甚少，死掉者居多。因此有很多企業贏利模式特別明確，卻由於過早掙錢，反而不能做大。
“使用者至上”四個字貫穿了周鴻禕的整場演講。他指出，不要讓使用者至上成為依據空喊的口號，也不要成為企業通用的標語。使用者至上是能否找到真正的剛性需求，有沒有魄力為使用者少掙兩個億的收入，從而贏得更多使用者的肯定，這才是對使用者至上最好的詮釋。
最後，我再給大家舉一個使用者思維的例子，那就是騰訊微信朋友圈廣告。朋友圈投放廣告之前，會先選取一部分活躍的種子使用者，廣告出現在第一批使用者的朋友圈，一旦有人點贊或是評論，該廣告就會出現在該使用者微信好友的朋友圈中，而且在廣告的右上角有個推廣的字樣，推廣右邊有個向下的三角，如果你不喜歡就可以點我不喜歡，然後類似的廣告就不會出現在你的朋友圈。這就是使用者體驗的最好的案例。