為什麼人際關係處不好
社會是一個大集體，如果處理不好人際關係，我們不僅學習工作效率嚴重受損，?下面是小編蒐集整理的一些內容，希望對你有幫助。
人際關係處不好的原因
1.缺少知心朋友
這個問題在的人際交往中比較常見，這些大學生通常能正常交往，人際關係也不錯，但自感缺乏能互訴衷腸、同甘共苦的知心朋友，因此有時感到孤獨和無奈。這個問題的很大一部分原因是大學生的自我保護意識比較強，在交往中只追求廣度而不追求深度。
2.與人難以相處
這類大學生與多數人交往良好，但與人別人交往不好，但這些個別人往往是對自己比較重要或熟悉的人，他們可能是室友、同學或父母等，如與這些人相處不好，常會影響情緒，成為一塊“心病”。
3.與他人交往平淡
這些大學生能與他人交往，但總感到與人相處的質量不高，缺乏影響力，
沒有關係比較密切的朋友，多屬點頭之交，難以保持和發展良好的人際關係，經常感到空虛、迷茫和失落。
4.感到交往有困難
這類大學生渴望交往，由於能力有限、方法欠妥、多屬點頭之交，難以保持和發展良好的人際關係，經常感到空虛、迷茫和失落。
5.社交焦慮與恐懼
這類大學生對人際交往敏感且害怕，不願見人，不願在眾人面前出現，更不願被人注意，極力迴避與他人接觸，不得不交往時則緊張、恐懼、面紅耳赤，難以自制，為此常陷入焦慮、痛苦和自卑中，影響身心健康成長。
6.不想交往
這類同學缺乏交往的願望與興趣，他們自我封閉，孤芳自賞或怪僻，陷入看書的泥潭，甚至缺少一般朋友。
處好人際關係的原則
***1***心向一致原則 是指人們在協調工作中的人際關係時，堅持正確的目標導向，引導全體成員為實現共同目標同心同德、同舟共濟，實現共同目標和個人目標的指向一致、有機統一，促進公司組織和其成員的共同和諧發展。貫徹該原則關鍵是科學制定公司管理目標，併合理控制與實現目標。
***2***心理投入原則 是指老闆在協調內部人員人際關係的過程中，善於引導全體員工工樹立積極的參與意識，以主人翁的姿態為內部管理出謀獻策，為經濟效益為目標實現自覺努力工作。貫徹該原則關鍵是建立民主管理機制。
***3***心理相容原則 是指總經理在處理公司人際關係過程中，善於用人和容人，善於凝聚人心，使領導成員之間，領導成員與員工之間，領導與員工相互間建立一種互相尊重、互相體諒、團結和諧、彼此悅納的心理交往態勢，為建立公司良好的人際關係夯實心理基礎。貫徹該原則的著力點是致力於創造一種寬容、體諒、信任、合作的心理氛圍和工作環境。
***4***心理平衡原則 是指企業在處理農民工人際關係的過程中秉公辦事，公正待人，使每個成員因感到自己受到尊重和信任，享受到公平、公正的權益和待遇而產生一種舒暢、歡快的心理狀態。貫徹該原則的焦點是公正處事、待人公平公正、一視同仁。
***5***資訊溝通原則 是指人們在處理人際關係過程中，必須堅持資訊的正確傳遞及相互交流，通過順暢的溝通渠道來協調各方面的關係，調解人際衝突。貫徹該原則要求公司必須做到兩點：一是提高資訊交流的質量和速度，辨別資訊的真偽;二是拓寬資訊溝通渠道。
處好人際關係的方法
堅持原則，不要委曲求全----這是最重要的一點，是人際交往的核心。真正的友誼絕對不是去卑躬屈膝求來的，而是彼此理想，興趣，性格一樣而吸引來的。能夠靠卑躬屈膝求來的社會關係是不長久的。寧可一個人過，也不能放棄自己的原則和內心。否則雖然融入了社會，但是自己內心反而會埋怨社會。剛開始可能表面上很和氣，其實不利於集體。
沒有必要處處融入社會----社會是一個大染缸，什麼人都有。有的人性格不好，品德不高，但是卻有很多朋友。還有的因為一點小小的職位而處處顯耀。但是，朋友多的人，內心不一定安穩，不一定是人類追求的理想的，美好的生活。而因為職位而處處得志的人，如果不能做到和睦共處，言語溫和，也不會受到真正的尊敬。所以，在這個大染缸中，志向不同的，可以不融入。
不需要和很多人打成一片----很多人認為，社會中應該和大傢伙打成一片，言語過分點也沒關係。但是這種想法在法治社會是處處吃虧的。在法治社會的學習和工作環境中，最為提倡的是：我不犯人，人不犯我。在擁有自己自主意識和自我主見的前提下，社會關係不可能對自己造成影響。
克服被孤立的困境，首先要說服自己----人們並不是很懼怕社會環境會對自己身體或者社會生存造成威脅。但是很害怕別人的孤立。因為被孤立是一種讓情感很受傷的一種事情。但是，由於內心傾向和立場不同，集體中被所有人孤立也是很常見的。這並不用歸結於人性，立場不同的人不能和睦是必然的。但是社會環境不是我們可以選擇的。被孤立其實並不可怕，我們只要做了自己認為正確的和必須做的事情，尊重自己的內心，這樣就算被孤立，很難受。內心卻很安穩。因為內心安穩，所以仍舊會很幸福。
尊重企業或學校的規則----正所謂有理行遍天下，無理寸步難行。只要自己遵守規則，就算遇到很差勁的上級。對方也無可奈何。如果一個員工很聽話，那麼就算這個員工不合群，老闆或者企業也不會解聘他。因為他能給企業帶來權益，更重要的是榜樣。讓周圍的人不敢蔑視老闆或者學校的命令。一個遵守規則的人可能不會被特別優待，但是絕對不會為人際關係的事情所困擾。