成功人士的成功創業經驗
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，小編把整理好的成功人士的創業經驗分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
成功人士的五點忠告
在大多數的人的心中億萬富翁是另一個世界的人——他們的智商更高、運氣更好、能力更強。總之，所有方面都要比我們常人更加優秀。
但如果我告訴你，他們其實跟普通人沒多大區別呢?要知道，他們也會像普通人一樣遇到各種問題和挑戰。儘管他們腰纏萬貫，甚至富可敵國，但也有遇到難題的時候。
你想知道他們是怎麼應對和解決這些問題的嗎?想知道他們是怎樣克服困難，最終成為億萬富翁的嗎?
下面就是5位億萬富翁對於自己從白手起家到現在小有成就的整個發展歷程的回顧和分享，並且也非常大方地給出了自己關於經營公司或者從事商業的想法和建議。
一、微軟大王比爾·蓋茨
“慶祝成功固然可以，但更重要的是從失敗中總結出經驗和教訓。”
對於比爾·蓋茨來說，失敗可以算得上是家常便飯了。而他對於失敗也有著自己獨特的一套看法和對策。作為歷史上最著名的、也是最成功的科技創業家之一，他是第一個從大學校園裡輟學的人。但雖然如此，他在哈佛讀書的時候，還是信誓旦旦地告訴教授說，自己肯定會在30歲的時候成為一名百萬富翁。而事實證明，他的表現要遠遠超過自己曾經許下的承諾。因為在他31歲的時候身價已過億萬。
他的成功之路並非一帆風順。甚至他一直從事的慈善事業都沒能夠產生足夠的正面效應，以幫助他避免失敗。事實上，他在慈善事業上所做的努力有時候也失敗了;蓋茨也承認，對於某些專案他其實挺後悔的，比如說沒能成功的科學專案或者政府沒能接管的午餐計劃。
即便是這樣，他仍然沒有放棄，一直在努力。他的每一次新冒險都建立在過去失敗的基礎之上，這些經歷沒有停止他前進的步伐，反而在他的整個人生中扮演著至關重要的角色。也正是這些失敗的經歷鼓勵他一路向前，以8140億美元的淨資產成為《福布斯》名人榜上的全球首富。
二、英國知名女作家J.K.羅琳
“如果你想要看清一個人的真實面目，那麼就仔細觀察他對待下層人士的態度，而不是對待同輩的態度。”
身為全球最富有的作家，J.K.羅琳對於生活在貧困中的人們一直保持高度的尊重和深度的理解。畢竟在成名和富有之前，也曾經歷過那樣的生活狀態，所以她感同身受。
2004年，J.K.羅琳榮登《福布斯》富人排行榜，身價達到10億美元。雖然如今的她早已與之前貧困潦倒的她大不相同了，但是任何一個經歷過窮困的人都永遠不會忘記那種感覺。有錢並不意味著你的整個人都會往好的方向發生改變，唯一不同的僅僅是金錢變多了。錢這個東西，來得快去得也快。她的親身經歷和建議告訴我們，任何人都要對身邊的人保持一顆友善的心，不管對方是否富有、是否出名。畢竟，你永遠不知道自己什麼時候會遇到困難，需要他們的幫助。
三、鋼鐵大王安德魯·卡內基
“隨著年齡和閱歷的增長，我越來越不關注人們嘴上的說辭。我所關注的只有他們的切實行動。”
正如我們所知，網際網路已經永遠地改變了我們溝通和交流的方式，也改變了我們獲取資訊的方式。總之，我們所做的一切，世界都在密切關注。
有些處於起步階段的創業家，會發現自己受到了來自各方面的、程度不同的監督。有時候你可能會覺得自己的某些行為足夠低調，不會被別人發現。但其實像Secret這樣的App和Facebook這樣的社交網路告訴我們，這絕對是不可能的。在如今這個網際網路的世界裡，沒有什麼事是能夠保證絕對隱私的。
不管是消費者，還是投資者，他們對於所發生的一切事情都有著嚴密的監督。不過比起你所說的東西，他們對你所做的事情才感興趣。
四、亞馬遜締造者傑夫·貝索斯
“如果你永遠都不希望受到別人的批評，那麼我想你還是趁早放棄吧。”
在如今這個世界，你需要練就一副厚臉皮。
亞馬遜的創始人兼CEO傑夫·貝索斯***Jeff Bezos***絕對可以稱得上是當今科技界的領頭羊，不過在大獲成功的背後，他也受到了來自各方面的不滿和憎恨。自亞馬遜正式成立以來，就遭受了不少的批評和非議，其中所針對的問題，既包括貝索斯個人的商業道德，也包括公司的管理方式。
儘管如此，亞馬遜還是革命性地改變了我們網上購物的方式。其實，貝索斯自己也清晰地意識到，如果顛覆整個遊戲的玩法，那肯定是會招來各界批判的。不過，他已經做好了接受一切聲音的心理準備。
所以說，如果你也有一個會顛覆整個行業現有狀況的商業想法，那最好提前做好應對所有評論的準備。
五、計算機資訊公司MicroSolutions創始人馬克·庫班
“人力資產是價值最高的資產。你需要比其他任何人都更好地瞭解自己的公司，以及自己所處的行業。如果你對自己的事業沒有熱情，那乾脆就不要再做了。”
外界都覺得，馬克·庫班***Mark Cuban***有一種點石成金的魔力，但其實他從小到大的成長過程中，並沒有表現出什麼特別的、異於常人的優秀天分。庫班在匹茲堡一個比較富裕的郊區長大，曾經在12歲的時候，他為了掙錢買一雙自己“覬覦”已久的鞋子而去賣垃圾袋，由此發現自己居然在小小的年紀就有一股創業家精神。從印第安納大學凱萊商學院獲得商業管理的理學學士之後，他便在達拉斯的一家軟體零售商擔任了短期的銷售人員，不過一年還沒到就被開除了。
1983年，庫班創立了自己的第一家公司MicroSolutions。隨後，在網路經濟最繁榮的時候，他以600萬美元的價格將這家計算機資訊公司，轉賣給了美國最大的線上服務公司CompuServe。在這之後，他又與合夥人一起建立了一家規模更大、盈利能力更強的公司，於1998年正式將其定名為Broadcast。一年後，正值網際網路領域蓬勃發展，他又以57億美元的成交價格將公司賣給了雅虎。
正如他自己所說，他的一生就是這樣一個過程，至於剩下的就交給歷史去評判吧。雖然這一路走來，庫班一直都面臨著各種批評和爭議，但是他已經是達拉斯小牛隊的老闆了，過著瀟灑愜意的生活。除此之外，他還是美國ABC電視臺Shark Tank創業節目的明星投資者之一。在《福布斯》富人榜上，他以27億美元的淨資產排名652位。
所以，由上面的介紹可以看出，庫班真的是非常熱愛投資，也非常熱愛創業。試想，如果他不感興趣，那又如何能取得此番成就呢?總之，找到自己的愛好，並努力將其發揮到極致，否則就別浪費時間了。
16年投資老手的忠告：創業者不要“過分聰明”
如果說孵化器的作用是幫助創業者實現專案“從零到一”的過程，那麼近兩年興起、以美國YC 、TechStars為代表的加速器模式，則旨在幫助創業專案完成“從1到100”的進化。
“AC加速器”是以成為“中國的YC”為目標的國產加速器，成立半年專案增值8倍;一期孵化專案3個拿到後續融資，9個收到融資條款清單***90%融資機率***。
而它的創始人兼CEO徐勇，是天使成長營的發起人兼執行院長，同時也是在投資領域活躍了16年的資深老手，投資過戶外星球、星站TV、智造未來、右腦人、萬娛引力、蛋解創業等專案。其中，“右腦人”曾以“1分鐘籌集175萬，完成融資目標”的速度，重新整理了京東眾籌融資的最快紀錄。
在識人觀專案，以及如何幫助創業者方面，徐勇已經總結出一套自己的理論。
投“熱愛且擅長”的人
據創業邦***微信搜尋關注：ichuangyebang***瞭解，AC加速器對孵化的專案不僅會給予創業指導，同時也會直接參與投資***之前畢業的一期專案，AC全部參與了投資***。所以，相比於其他加速器模式，AC的性質更偏向於基金，對創業團隊的輔導參與程度更深、更重。
徐勇表示，AC團隊目前偏愛的投資邏輯是“以人為本”，創始人和合夥人團隊一定要強，既對行業有深刻理解，同時要有很強的學習能力和執行力。AC衡量創始團隊的標準有兩個維度——“熱愛且擅長”。
第一步是看創業的態度***創業是需要熱血的***;
第二步是看創業者的能力、經驗、資源是否與創業方向相匹配***僅有“熱血”並不足以導致成功***。
“如果是面向C端的產品，我們希望創業者是優秀的產品經理;如果是面向B端的***產品***，那希望創業者具有很強的銷售能力。面向C端的創始人最好自帶網紅氣質，自帶流量;面向B端的創業者情商必須要高，因為他每天都需要協調各種資源。”
徐勇告訴創業邦***微信搜過關注：ichuangyebang***，重視“人”的價值貫穿整個AC加速器的運營理念，AC為每個創業團隊都至少配備5個在各自領域已成為頂尖者的mentor***教練***。
最怕遇到四種創業者
雖然無法絕對規避風險，但徐勇在看人的時候也有自己的“雷區”。徐勇告訴創業邦***微信搜尋關注：ichuangyebang***，他最怕見到以下四種創業者，專案再好也很難丟擲橄欖枝：
第一怕過分聰明的人***太聰明的人主意也多，今天一個明天一個，很容易產生變化***;
第二怕過分驕傲的人***專案還沒怎麼樣呢人先狂起來了***;
第三怕過分誇大、喜歡炫耀的人***希望創業者能保持一致性，實在一些***。
第四怕想法太多的人***什麼都想幹，不懂取捨，把模式設計的特別複雜***。
除了以上雷區，徐勇也表達了對於大學生創業的悲觀態度。
“我們不太看好大學生創業，也不太會投。其實構架一個商業模式，首先需要創業者對人性和市場規則有一個基本的瞭解。大學生還是先工作個兩三年再創業比較好，當然，那些從小就幫家族打理生意的大學生是例外，相當於有經驗。”
“識人”很快，更像“相親”
“人”是自然界最複雜的個體，很難在很短的時間內完全瞭解，但投資行業很多時候需要“競速”。為了解決這個矛盾，徐勇選擇用一種類似“相親考察”的方式與創業者接觸。
“我們的判斷比較快，但是會故意在多種場景中充分、多面地考察創業者的行事風格。邀請創業者出來吃飯，或者來奧森公園一起遛彎兒。我們不希望僅憑一兩面對創業者進行判定，會稍微有一個時間跨度，大概一兩週，視情況而定。”
第一個“吃螃蟹”，不投“過熱“領域
AC加速器的看人風格很穩健，投資的許多專案卻是“第一個吃螃蟹的人”。在一期十幾個專案，有5個是“行業首創”。
徐勇表示，網際網路行業就是“只有老大吃肉沒有老二喝湯”，一般如果無法在一個子領域中成為No.1的話，其發展前景通常不會太好。這些首創專案有一些是AC和創業團隊一起探討出來的，幫助創業者在細分領域找到一個適合發力的方向，成為領域第一。
另外，徐勇認為一些“過熱領域”即使熱鬧也並不適合投資——“過分熱鬧就等於過度競爭，AR/VR、遊戲、O2O、智慧硬體、電商這幾塊我們基本都不看不投了。智慧硬體方面目前還有些還早，雖然概念熱了，但現階段很多東西還出不來”。在2016~2017年度，AC比較看好大資料、消費升級方面的專案。
以上就是小編為大家提供的成功人士的創業經驗，希望能對大家有所幫助