柳傳志創業經典話語
創業活動是人類商品生產活動中的最高層次的複雜勞動形態，無論是在發達國家還是發展中國家，創業活動與經濟增長、勞動就業等都表現出了愈來愈緊密的聯絡。以下是小編為大家整理的相關內容，希望對讀者有所幫助。
：柳傳志經典語錄語句
1、我最初是科研人員，後來是企業工作者，現在是投資工作者，接下來希望自己的角色是一個愉快的老頭。
2、歷史像一本書，是一頁一頁裝訂成的。
3、治理一家企業是一個系統設計。這裡面有方方面面要考慮的問題，牽一髮而動全身。你如果為了解決某一個問題就單兵突進，這個問題看似解決了，其他方面全亂了。
4、高科技企業發展有四道關：第一是觀念，第二是環境，第三是機制，第四是管理。
5、以規範化、科學化的管理為基礎，而用人情、親情來進行調整。
6、惡劣的環境下，搭建一個溫室，讓幼苗無所顧忌地成長。成長過程中，適合我的留下，不適合的扔掉。
7、只有當你是隻鴕鳥的時候，別人才會承認你大。
8、每個人都面臨著挫折和失敗的可能，這是我們每個人人生經歷的一部分。
9、到河岸是我們的目標，這是人人看清的事情。難的是如何搭橋，如何造船，或者學會游泳。在根本不會游泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什麼結果也沒有。
10、大環境改造不了，你就努力去改造小環境。小環境還是改造不了，你就好好去適應環境，等待改造的機會。
11、為了達到預定目標，要把最壞的情況想清楚，這樣才可能達到總目標。
12、雞孵蛋的最佳溫度是39度，我們創業那時的溫度大概有42度，因此，只有生命力極強的雞蛋才能孵出雞蛋來。
13、企業成長猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業家為了得到眼光追逐，前5圈拼命發力領跑，力氣很快用完，5圈之後便退下來。
14、妥協也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，就會把握得好這個度。妥協不是目的，妥協是為了達到預定目的的一個手段。為了達到預定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛柔並濟。
15、小企業發展看老闆，大企業進步看文化。
16、人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設定的目標方向去努力!
17、有的人不是珍珠，他是一條線，能把那些珍珠串起來，做出一條光彩奪目的項鍊來。
18、人的帶動就是夯一層撒一層土，夯實了再撒一層，不然是帶動不了的。
19、德才兼備最好，實在不能兼得的時候，應該將“德”放在第一位。
20、回顧中國所有優秀企業的成長史，沒有哪一個不是善於因時順勢，同時又自強不息的結果。
21、捱過餓的人吃紅燒肉，跟沒捱過餓的人吃紅燒肉的感覺不一樣，所以說幸福本身實際是一種感覺，看你自己怎麼去品評它。
22、聽多數人的意見，和少數人商量，領導核心說了算。
：柳傳志創業語錄
1.企業是個模子，你來了以後，必須融入到我們企業的模子當中。
2.德才兼備最好，實在不能兼得的時候，應該將“德”放在第一位。
3.誰也不願找個接班人，能把事做大，但和前任關係不好。
4.人不到位，絕對不動，再熱鬧的行業也不進。
5.讓年輕人去做而這些年輕人能很快上手，做得有聲有色，這樣我就會欣賞不已。
6.人的帶動就是夯一層撒一層土，夯實了再撒一層，不然是帶動不了的。
7.不光要看到前門臉，還要看到後腦勺。
8.辦公司就是辦人。
9.折騰是檢驗人才的唯一標準。
10.培養年輕人主要是考慮把事業做大。我用的方法就是讓他們參與管理。
11.我沒有半點褻瀆諸葛亮的意思，主要是哀其不幸，也感嘆其誤己。
12.只有當你是隻鴕鳥的時候，別人才會承認你大。
13.培養戰略型人才跟培養優秀的裁縫師是同樣的道理。
14.領軍人物好比是阿拉伯數字中的。
15.接班人問題要早做考慮。
16.只有在賽馬中才能識別好馬，才能發現千里馬。
17.我們翻過的是知識丘陵，你們要翻過的才是真正的險峰。
18.從人的角度出發考慮也許能夠搞活兩個業務，而不是搞死兩個業務。
19.一流的人才都是善於總結的。
20.好的企業就像是一支軍隊。
21.一個企業發展到成千上萬人的規模，沒有一個班子而只靠一個人的領導肯定是不行的。
22.有的人不是珍珠，他是一條線，能把那些珍珠串起來，做出一條光彩奪目的項鍊來。
23.第一把手建班子就是為了制約自己。
24.一個企業要是形成了宗派，這個企業就永遠沒有活力。
25.聽多數人的意見，和少數人商量，領導核心說了算。
26.該做決斷的時候還是要狠一點，當下就要做決斷。
27.聯想有規定，絕對不允許子女進公司。
28.集體的威信大大高於個人的威信。
29.當你覺得你的班子成員在某些地方做得不好的時候，要及時提出來。
30.做事之前一定要想清楚。
31.研究成果只是企業發展若干環節中的一個環節，千萬記住一定是企業家來負全責。
32.一個企業裡像打仗一樣，會帶來很大的問題。
33.創業信念：執著追求，甘於奉獻。
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