創業經典勵志名言
“創”業，其實就是找別人想不到的，或做別人沒做準確的事情。以下是小編為大家精心準備的：，歡迎參考閱讀!
如下：
1. 對信念的偏執創造奇蹟。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。——孫巨集斌
2. 人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的……——劉東華
3. 網際網路像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。——馬雲
4. 儘管每次網到魚的不過是一個網眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網。——佚名
5. 是誰成就誰沒有什麼意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。——楊致遠
6. 我們創業的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以後也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創業的原因，也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠
7. 創業企業應該牢記，自己與小企業有本質的不同——有明確的最終目標去為之奮鬥。這個山頭打不上去，馬上撤;一條路走不通，迅速換一條，調整是最普遍的現象。其實，名片網創業前期也有許多大企業作風的後遺症：凡事一定計劃、要戰略，甚至要站在VC***風險投資***的角度考慮。現在我們不會了，一年多的實踐，我們已經明白公司現今能順利發展，是靠調整出來的，不是靠戰略規劃出來的;是靠靈活應變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現的。——石雲《王青：創業怎樣去打“游擊戰”?》
8. 跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在於你接客不接客，不在於你幹什麼，而在於你跟誰做。——馮侖
9. 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裡。——馬雲
10. 掙錢是能力，花錢是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企業當中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有幹勁，這就是企業家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“聖、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在於，他是有理念的。——郭梓林
11. 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。——馬雲
12. 創業就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。——李嘉誠
13. 登高莫問頂，途中耳目新。——潘剛
14. 不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你只需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴裡不乾淨，你只需做好基本功。——李寧
15. 伊利更願意享受建立遊戲規則的快樂，而不是鑽遊戲規則的空子。——潘剛
16. 所謂過高估計自己的力量，就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華
17. 我覺得一個重要的原因，是因為我們拋棄了遊戲的全民化基礎，拋棄了遊戲創意產業的特性，關起門來搞所謂的精英開發，用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬使用者和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。——陳天橋
18. 小勝憑智，大勝靠德。——牛根生
19. 想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行;要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。——牛根生
20. 思路決定出路，佈局決定結局。——牛根生
21. 野蠻社會，體力可以統御財力和智力;資本社會，財力可以僱用體力和智力;資訊社會，智力可以整合財力和體力。——牛根生
22. 一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。——牛根生
23. 我每天都自問有沒有犯錯誤。——樑昭賢
24. 領導者應該常常保持自省的姿態和心態。——江南春
25. 要敢於面對自己的缺點，不斷改進才能不斷提升。——郭廣昌
26. 一個人再有本事，也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機會。——任正非
精選：
1. 莫找藉口失敗，只找理由成功。***不為失敗找理由，要為成功找方法***
2. 每一發奮努力的背後，必有加倍的賞賜。
3. 沒有一種不通過蔑視、忍受和奮鬥就可以征服的命運。
4. 人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。
5. 如果%的利潤是合理的，%的利潤是可以的，那我只拿%。——李嘉誠
6. 任何業績的質變都來自於量變的積累。
7. 世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
8. 時間就像一張網，你撒在哪裡，你的收穫就在哪裡。
9. 失敗是什麼?沒有什麼，只是更走近成功一步;成功是什麼?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
10. 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收穫，即使最後失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。——馬雲
11. 身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了，你還有什麼本錢!——馮侖
12. 善謀者不戰，善戰者不敗，善敗者不亂。如果已經輸了，請記得我們打麻將時常說的一句話——少輸為贏。人生是算總賬的，必要時要有壯士斷臂的氣度。
13. 如果在你競爭過程中，你自己覺得越來越累，一定是你出了問題。應該讓對手越來越累，你越來越開心。但得到的結果
14. 如果我能夠看到自己的背影，我想它一定很憂傷，因為我把快樂都留在了前面。
15. 如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什麼不同呢?事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對他的關懷。
16. 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。——馬雲
17. 速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創造力。
18. 思路決定出路，佈局決定結局。——牛根生
19. 是誰成就誰沒有什麼意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。——楊致遠
20. 事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。現在，我已經弄清楚了。——陳鎮光
21. 世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
22. 世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。
23. 如果公司還未站穩，你就得每天下一次賭注。——TomEvslin
24. 如果大環境小環境都自己去建設的話，我自身的能力、實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌，把相關的交給社會來完成。——周成建
25. 任何時候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準備。——李想
26. 我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，並且能夠持之以恆把這個想法不斷堅持做下去的人。——馬雲
27. 我創業的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有什麼用，創業者沒有退路，最大
28. 文學表達與文學思維並不是一回事，前者能讓一個有成就的企業家更有魅力，而後者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就。——劉建強《企業家的“文學主義”》
29. 偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現自己的目標。
30. 所有創業者要永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候
31. 我們創業的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以後也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創業的原因，也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠
32. 一個人再有本事，也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機會。——任正非
33. 一個人圍著一件事轉，最後全世界可能都會圍著你轉;一個人圍著全世界轉，最後全世界可能都會拋棄你。——劉東華
34. 我認為做企業要有這些素質，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰略家的本領。——宗慶後
35. 我每天都自問有沒有犯錯誤。——樑昭賢
36. 所謂過高估計自己的力量，就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華
37. 任何人都可以變得狠毒，只要你嘗試過嫉妒。
38. 任何的限制，都是從自己的內心開始的。
39. 人之所以能，是相信能。
40. 人性最可憐的就是：我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們視窗的玫瑰。
41. 一個能從別人的觀念來看事情，能瞭解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。
42. 一個壞的團隊能把一個好的主意運作得一塌糊塗，所以看著辦吧!
43. 心如止水：如果這個世界還時不時地帶給你一些驚喜，請不要創業，因為你閱歷不夠。
44. 行動是治癒恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養恐懼。
45. 壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。——馬雲
46. 要敢於面對自己的缺點，不斷改進才能不斷提升。——郭廣昌
47. 要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。
48. 要永遠相信：當所有人都衝進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再衝進去。——李嘉誠
49. 野蠻社會，體力可以統御財力和智力;資本社會，財力可以僱用體力和智力;資訊社會，智力可以整合財力和體力。——牛根生
50. 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裡。——馬雲