柳傳志創業話語

  創業就是折騰,人要有夢想,需要敢闖敢幹。這是很多年輕創業者的內心寫照。以下是小編為大家整理的相關內容,希望對讀者有所幫助。

  :柳傳志創業語錄

  1.一方面是要試試自己的背景有沒有競爭力,另一方面也要看被投的企業有多少待解決的問題。

  2.戰略制定:立意高,才可能制定出戰略

  3.沒有戰略,明天就吃不到飯:而戰略不合理,也許今天就餓死。

  4.懵著打就是毫無戰略,什麼好我做什麼,什麼急需我做什麼。

  5.先看別人怎樣做,然後自己學著做。

  6.看油畫的時候,退到更遠的距離,才能看明白。

  7.學會了制定戰略,然後把戰略目標分解成具體的步驟。

  8.當踩過三步,五步、十步、二十步,證實了腳下踩的確實是堅實的黃土路的時候,則毫不猶豫,撒腿就跑。

  9.企業文化:小企業發展看老闆,大企業進步看文化

  10.營銷攻略:有5%的希望,就要付出00%的努力

  11.社會責任:增強實力,回饋社會

  12.成功之道:小公司做事,大公司做人

  13.創業一定不要把事情想得那麼簡單。

  14.人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設定的目標方向去努力!

  15.沒有奉獻精神,創業很難實現。

  16.每個人都面臨著挫折和失敗的可能,這是我們每個人人生經歷的一部分。

  17.偏執也就是對目標的執著!

  18.創業過程艱苦,困難不計其數,有一陣子我天天失眠,頭痛,但我從來沒有動搖過。

  19.回顧中國所有優秀企業的成長史,沒有哪一個不是善於因時順勢,同時又自強不息的結果。

  20.“民營”就是四自,即“自籌資金,自由組合,自負盈虧、自我審查”。

  21.因為你窮。如果再不穿好一些顯出信心十足,誰還敢與你做生意呢?

  22.你們要顯示的是實力,而絕不僅僅是勇氣!

  23.往上走是代價、是風險、是付出,也可能是機會。

  24.為了我們自己不摔跟頭,我們總得看人家為什麼摔跟頭。

  25.治理一家公司是一個系統設計。

  26.“管理三要素”,即“建班子”、“定戰略”和“帶隊伍”。

  27.管理就像一個房屋的結構一樣。

  28.管理三件論:******在保證質量的前提下,降低成本;***2***發揮產品技術的優勢;***3***具有強大

  29.的市場開拓能力和銷售渠道的管理能力。

  30.高科技企業發展有四道關:第一是觀念,第二是環境,第三是機制,第四是管理。

  31.一個大的企業一定要有自己管理方面的一個提法。

  32.香港翻車的原因,完全是我們自己開車往馬路上撞所造成的。

  33.看準目標,然後拐大彎,不要臨時拐急彎,拐急彎容易熄火。

  34.為了達到預定目標,要把最壞的情況想清楚,這樣才可能達到總目標。

  35.規章制度的事情,定了就要非常認真地執行並宣傳。

  36.很多企業往往因為基礎層面出問題而辦不長,辦不大。

  37.可以妥協的地方要妥協,該控制的地方絕不放棄。

  38.什麼是興趣?需要就是興趣,必須按需要去挑戰自己。

  39.企業的任務是不斷地提高自己在現有環境下的生存力和競爭力。

  40.以規範化、科學化的管理為基礎,而用人情、親情來進行調整。

  41.創新是一定要搞的,墨守成規就只有被淘汰。

  42.為什麼要用企劃,而不是CEO親歷親為?

  43.運氣有很大的偶然性,也許這一段全是運氣在幫你,你以為就是本事了……你到底對管理的精髓懂多少呢?

  44.把嘴皮子磨熱,是說話人反覆思考的過程,是把路踩實再疾跑的過程。

  45.我們現在只是小舢舨,出了海了,但是要非常小心地行駛。

  46.分配製度應該達到兩個目的:一個是能夠增加公司的凝聚力,另一個是能夠使之變成公司前進的動力。

  47.機制的保證非常關鍵。

  48.聯想的薪酬包括四個方面:一是薪金,二是獎金,三是福利,四是認股權證。

  49.我們現在是科技不如人家,管理不如人家,基礎不如人家,人才不如人家,獎金不如人家,實力不如人家。這個仗怎麼打,民族工業到底怎樣生存?

  50.好的企業就像是一支軍隊

 

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