創業需要注意的事情

　　創業作為一個商業領域，致力於理解創造新事物***新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法***的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。創業是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化為具體的社會形態，獲得利益，實現價值。科爾***Cole******1965***提出，把創業定義為:發起、維持和發展以利潤為導向的企業的有目的性的行為。

　　創業是一個十分漫長的過程，慢慢創業路，稍有不慎，就會陷入失敗的深淵。那麼對於創業者而言，要怎麼做才能避免失敗的命運呢?在本文中，筆者將列舉創業過程中必須注意的六件事情，希望能給正行進在創業路上的朋友們一些幫助。一般說來，從創業初期的資金分配與排程、人才招募、營銷策略、管理技巧，以及之後的市場潮流變化、競爭以及應對策略等，都有可能導致創業的失敗。鑑於此，筆者就對創業路上必須注意的六大事項分別做一個詳細的闡述，希望我們能共同進步。

　　下面讓我們探討一下吧

　　一、注意發展策略的問題

　　毫不疑問，一個錯誤的戰略決策將會導致嚴重的後果。戰略決策，也是創業路上必須注意的一個問題。無效的經營管理以及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等，都是我們應該注意以及避免的。一旦創業者發生較大的策略錯誤或時，就會導致創業的失敗。因此，對於初次創業者來說，一個錯誤的策略就可能是致命的，必須給與足夠的重視。

　　二、注意管理的問題

　　對於很多創業者而言，其經驗是有限的，因此在管理方面上往往會犯致命的錯誤。由於創業者在管理方面經驗不足，就會朝令夕改，犯下錯誤。這不僅僅耗費了手中的資源，而且還沒有任何進展。比如用人不當，造成不必要的內耗;比如財務制度有漏洞，讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產，造成重大的人員傷亡事故等。

　　三、資金是創業路上必備的基石

　　很多創業者在創業初期，忽略了財務上的需要，沒有做好切實可行的財務預算，並且在營運過程中對資金沒有沒形成有效的利用。這就很難創造出盈餘。許多人在創業之初並沒有考慮到流動資金的重要性，所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。但是事實呢?很多人在創業後經營不是很順利的時候，需要堅守一段時日時，就因為沒有充足的流動資金而不得不提前關門。如果創業者在創業時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運作，最好不要輕易去創業。

　　四、注意把握市場資訊，把握時機

　　在創業者對市場還沒有清楚之前就急衝衝的去創業了，或者在創業過程中沒有形成關注行業動態的習慣，這樣的做法往往是不對的。創業者要切實的瞭解潛在市場的需求，對銷售渠道和競爭對手的情況了也要做一個清楚的瞭解，因為只有知己知彼，才能百戰不殆。

　　五、網站內容質量不高

　　很多創業者因為比較心急，所以根本就不會靜下心來好好的做好站內內容的填充，而是一心想做流量。這樣就會導致站內內容質量不高的情況出現，沒有絕對的高質量內容，其發展前景是有限的，這樣的做法也不是長遠的。因此，網際網路創業，必須要保證站內內容的質量，只有為使用者提供高質量的內容，才能最終留住使用者，實現相應價值。

　　六、注意瞭解國家關於創業的有關規定

　　很多創業者只知道埋頭創業而忽略了國家的相關政策，有些政策是對於創業是有利的。借鑑這些政策就會縮短我們的創業時間，這對於創業者來說是有力而無害的。因此，筆者建議各位創業的朋友，在創業過程中，還要密切關注國家相關政策。比如：有一些行業原先允許經營，因政策改變而受影響，甚至會無限期對某個行業進行停業整頓等等，這些都要了解清楚。

　　創業是一個漫長的過程，稍有不慎則滿盤皆輸。因此筆者在上面分別列舉了創業路上的六大注意事項，希望能給行進在創業路上的朋友們一些建議和提醒。最後，預祝正在創業路上的朋友們一切順順利利，滿載而歸。