固定工資的計算公式

　　月固定工資是絕大部分企業會採用的工資結構元素，固定工資佔員工月收入的比例會因為行業或企業的不同而有所不同。下面讓小編來告訴你吧，希望能夠幫到你。

　　1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

　　2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

　　3.1離職率***主動離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數 ***

　　3.2離職率=離職人數/******期初人數+期末人數***/2***

　　3.3離職率=離職人數/***期初人數+錄用人數***×100%

　　***注：離職率爭議較大，各位看官自行選擇***

　　4.異動率=異動人數/在職總人數

　　5.人事費用率=***人均人工成本*總人數***/同期銷售收入總數

　　6.招聘達標率=***報到人數+待報到人數***/***計劃增補人數+臨時增補人數***

　　7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

　　8.人員流動率=***員工進入率+離職率***/2

　　10.員工進入率=報到人數/期初人數

　　11.勞動生產率=銷售收入/總人數

　　12.員工增加率 =***本期員工數—上期員工數***/上期員工數

　　13.關鍵人才流失率=一定週期內流失的關鍵人才數/公司關鍵人才總數

　　14.工資增加率=***本期員工平均工資—上期員工平均工資***/上期員工平均工資

　　15.人力資源培訓完成率=週期內人力資源培訓次數/計劃總次數

　　16.部門員工出勤情況=部門員工出勤人數/部門員工總數

　　17.薪酬總量控制的有效性=一定週期內實際發放的薪酬總額/計劃預算總額

　　18.人才引進完成率=一定週期實際引進人才總數/計劃引進人才總數

　　19.錄用比=錄用人數/應聘人數*100%

　　20.招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%

　　21.應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%

　　員工當月應得薪資的計算方程式為:

　　每天工資=月固定工資/ 21.75天

　　當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例 備註：

　　當月應工作天數 = 當月自然日天數–當月休息日天數

　　當月有效工作日 = 當月應工作天數–全無薪假期

　　當月實際工作天數調整比列 = 21.75天/當月應工作天數

　　企業經營活動規模的估計方法:

　　經營活動=人力資源的數量X人均生產率

　　銷售收入=銷售員數量X每位銷售員的銷售額

　　產出水平=生產的小時數X單位小時產量

　　執行成本=員工數量X每位員工的人工成本

　　固定工資的基本資訊

　　月固定工資是絕大部分企業會採用的工資結構元素，固定工資佔員工月收入的比例會因為行業或企業的不同而有所不同。 設立月固定工資的基本目的是保障員工的基本生活收入，使員工在獲得基本保障的基礎上，放心追求更高的績效。因此，月固定工資的下限應該大於當地最低生活標準線。