河南大學生創業故事

　　未來國際社會的競爭是高科技的競爭，同時也是人才的競爭，因此我國必須發展創新型的知識經濟，培養創新型的人才。大學生創業就是創新意識的集中體現。今天小編為大家整理了關於河南大學生創業故事的相關文章，希望對讀者有所啟發。

　　1：河南大學生再創90後創業故事

　　2011年9月，河南工業大學三名90後在校大學生張少、樑鵬、焦愛芬三人創立了“自由人”自行車行，近3年時間盈利約15萬，真實上演了河南大學版“中國合夥人”。

　　積極尋找機會創業小有所成

　　2010年9月，剛上大一的張少，看到校園裡一輛輛廢棄的老舊自行車停在校園車棚，鏽跡斑斑，落滿了灰。如何歸整這些二手自行車，張少覺得這是一個難題，但也不失是一個商機。

　　“回收二手自行車，再翻新，這個想法大一就有了，但由於各種原因，想法沒有變成現實。”張少回憶說，直到2011年9月，他和樑鵬、焦愛芬說起“回收二手自行車”環保創業的想法時，三個人不謀而合。

　　隨後，他們就開始挨個進宿舍去宣傳。在樑鵬眼裡，最初幾個月的宣傳最難開展。

　　作為車行日常執行的CEO，沒課的時候，張少幾乎都在車行。最近，他又提出了個“租車回家過暑假”的新點子。

　　現在，“自由人”自行車行執行穩定，經過近三年時間，盈利約15萬，目前有自行車300餘輛，常備短期租賃車輛100輛，“高配置”騎行山地車10多輛。

　　正在和鄭州大學一社團負責人協調推廣車行租賃專案的樑鵬說：“如果有機會，最希望和企業合作，建立高校二手自行車回收利用租賃試點，甚至可以延伸到社群、廠區。”

　　合夥人的成功依託“創行”團隊

　　正如三位“校園合夥人”所說，“自由人”自行車行的成功，不僅僅靠他們三個人的努力。在他們身後，還有一個45人的河南工業大學“創行”團隊。

　　據樑鵬介紹，“創行”團隊多是做一些公益類的活動，“自由人”自行車行和租衣館是“創行”團隊下設的兩個盈利專案。車行和租衣館的部分盈利，也會用作公益專案的活動資金。

　　與車行相比，租衣館是有償給大學生提供各式正裝，需要參加面試或者出席其他正式場合的學生可進館租衣。每件衣服租金30或40元，租衣館每年盈利在6000至7000元之間。

　　“其實這兩個盈利專案，我們都已經形成了很全面的業務系統。現在最困難的就是車行，我們要有一個固定的地方。”樑鵬說，去年學校創業園拆改後，他們便把車行搬到了學校東門北側的臨時房裡，一年租金一萬。雖然還在學校附近，但“生意”卻大不如前。

　　為了能讓“自由人”搬回學校正在建設的創業園，張少、樑鵬、焦愛芬和他們的“創行”團隊，一直在努力。

　　學業和創業二者可兼得

　　截至2014年4月底，“自由人”自行車行共對外出租自行車8000多次，收入6萬多元;賣出翻新二手車近600輛，收入近9萬元。在車行的租賃賬本上，密密麻麻寫著最近的“業績”。“這只是粗算，我們沒有細緻去統計過，賺的這些錢，一部分用來分紅，一部分用來購買新車、舊車或是其他零配件。”河南工業大學學生樑鵬說。

　　作為校園的創業達人，張少、樑鵬和焦愛芬，不僅是同學們羨慕的物件，也是老師眼中的得意門生。作為大學生，他們雖不是“學霸”，但也是班裡的優等生。

　　大學前三年，樑鵬和焦愛芬參加過許多創意挑戰賽，獲得了不少榮譽。“雖然沒能成為學霸，但我們也從沒有耽誤過學習。”焦愛芬說。

　　在創業初期，“合夥人”比較辛苦，幾乎所有的課餘時間都泡在車行，甚至要熬夜謀劃車行的未來。當車行穩定執行後，他們三人也相對輕鬆了很多。車行裡僱了幾位勤工儉學的大學生，根據課時安排，他們幾個人輪流值班。

　　“現在就是每學期開始的時候忙一些，需要根據大家的課時，制定值班表，基本上能夠保證每天車行都有一到兩個人。”張少說，車行已經形成了一套完整的運營模式，他們三個還算是學業、創業兩不誤。

　　2：河南大學生回鄉創業棄高薪在荒山上拓出致富路

　　既然養雞，就得養好雞，學畜牧專業的趙新朝選擇了養固始雞。

　　剛開始，他用網圈起一塊3畝大小的地方，放養2000只雞。沒想到地上的草被勤奮的雞們啄得連草根都不剩。地上沒草也不成，會造成水土流失，對核桃樹的生長也不好。於是，他不斷試著擴大雞們的活動地盤。“最好能達到雞和草的平衡。”趙新朝說。

　　此後，趙新朝指揮工人擴大攔網。“攔了100多畝。把這一萬多隻雞放進去看看咋樣兒，不行再擴大。”

　　健康的雞才能下健康的蛋

　　“只有健康的雞才能下健康的蛋。”說起養雞，趙新朝理論加實踐一套一套的。怎樣才能讓雞健康呢?趙新朝是學畜牧專業的，他開了“藥方”：鍛鍊身體;不喂藥;飼料以原糧為主，草、蟲為輔。

　　為隨時掌握雞群的健康狀況，趙新朝自建了雞群管理資訊系統，把雞每天的採食量、糞便顏色、精神狀態、產蛋量、消毒時間等資料“一網打盡”。他愛琢磨，養雞養到“走火入魔”，村民覺得“這人腦子有點兒問題”，他竟然給雞放音樂。

　　對此，他解釋說，舒緩的音樂可以放鬆人的心情，對雞同樣有效，用科學的說法叫“抗應激”。聽音樂幾個月下來，雞出現明顯變化，生人來了之後“炸群”現象基本消失，互相啄架的也少了。“這說明雞的"心情"好了，"心情"好，自然有利於身體健康，雞蛋、雞肉品質自然提高了。”

　　品牌戰略下“金蛋”

　　雖然生產出了生態、綠色、營養豐富的核桃、雞蛋和雞肉，但要想讓優質產品賣上好價錢，就得有自己的品牌。

　　在創業之初，趙新朝就註冊了“燈臺架”商標，使自己的核桃、雞蛋、柴雞等產品全部有了商標。

　　在趙新朝的努力下，優質的產品和獨有的商標起到相輔相成的作用。產品好使品牌響亮，響亮的品牌又順利地為產品打開了銷路。

　　“今年是養殖業行情慘淡的一年，一般養雞場圈養雞的雞蛋兩塊九都賣了，基本上不掙錢。我們的柴雞蛋每60枚裝一箱，售價80元。由於品牌認知度高，供不應求。”趙新朝說。

　　趙新朝的山核桃銷售形勢更好，盒裝的2公斤核桃，市場銷售價在120元。“因為產品供不應求，我們準備繼續擴大養殖規模。”“現在，我們養雞場每月僅雞蛋一項銷售額就在8萬元以上。今年核桃因剛進入掛果期，產量還不高，全年總收入預計在200萬元以上。再過幾年，核桃進入盛果期，擴大養雞場規模，我們年收入將實現翻倍增長。”趙新朝信心滿滿地告訴記者。

　　致富不忘鄉鄰

　　經過幾年的發展，趙新朝在自己的核桃園裡漸漸形成了可持續發展的生態種養模式，經濟效益顯著。周邊村民前來取經者眾多，趙新朝從來都以“真經”相送。

　　楊莊鄉彭家崗村村民彭民來到趙新朝的“高山種養農莊”參觀學習後，在趙新朝的幫助下，回家承包了30多畝山地，種上了核桃，發展林業養雞。“俺已經與新朝簽了合同，只要按照人家的法子幹，今後俺的核桃和雞蛋如果自己賣不了，可以由趙新朝包銷。”彭民告訴記者。