國企壟斷的經營優勢

　　經營含有籌劃、謀劃、計劃、規劃、組織、治理、管理等含義。經營和管理相比，經營側重指動態性謀劃發展的內涵，而管理側重指使其正常合理地運轉。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　壟斷性國有企業一般具有以下特徵:

　　第一，經濟目標的雙重性。壟斷企業不僅要追求利潤目標，而且還承擔著一定的社會義務，即企業在經營活動中同時要考慮利潤目標和社會目標。

　　第二，在規模報酬遞增的條件下，由一個或少數幾個企業大規模地生產的確要比由許多個規模較小的企業同時進行生產能夠更有效率地利用資源。

　　第三，基礎產業就其資本規模和技術工程而言，需要鉅額投資，且具有不可分性;就其施工過程而言，建設週期較長，因此投資回收的週期也很長;就其存量資本的流動性而言，具有較強的凝固性，基礎產業的外部效應一般較明顯。

　　第四，基礎產業是一個需適度超前發展的產業，因為它是其他一切生產部門從事生產經營活動的基礎性條件。

　　國企壟斷的定義

　　國有企業，或稱國營事業或國營企業。國際慣例中，國有企業僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業;而在中國，國有企業還包括由地方政府投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國有企業的行為。

　　在國有經濟的發展過程中逐漸形成的，在行業競爭中具有決定性優勢，在本領域內形成壟斷，對國民經濟的決策和發展具有重大影響的大型國有企業，稱之為壟斷國企。

　　經營的概念

　　***一***傳統的“經營”***Business***概念

　　1、狹義的“經營”***Business***概念

　　狹義的“經營”僅限於企業的經營，而且是與生產相對應的一個名詞，因此，狹義的“經營”是指企業的生產活動以外的活動，即企業的供銷活動。目前比較流行的觀點是將“經營”更高於“營銷”，一個層次，經營包含但不僅限於營銷，經營同管理的區別在於：一個人可以經營上千萬的生意，但還不能說他管理著一個公司，因為管理的物件是人、財、事，而經營的物件主要還是財。

　　2、廣義的“經營”***Business***概念

　　廣義的“經營”是法約爾在他的名著《工業管理和一般管理》中提出來的。他認為，企業的經營活動包括六個方面的活動：技術活動***生產、製造、加工***，商業活動***購買、銷售、交換***，財務活動***籌集和利用資本***，安全活動***保護財產和人員***，會計活動***清理財產、資產負債表、成本、統計等等***，管理活動***計劃、組織、指揮、協調、控制***。

　　***二***現代經營***Supermenagement***概念

　　事實上，人類的一切活動都是經營活動，只要是有目的的、有意識的活動，就是經營活動，即經過籌劃***含決策、計劃***、控制、組織、實施等經營職能，使其達到期望目標***目的***的活動就是經營活動。而這種有目的、有意識的活動只能是人類活動，其他動物不具備經營活動的能力。因此，經營活動是人類所固有的、特有的活動，是人類生存和發展的基本前提。沒有經營活動，人類就不能生存和發展，經營活動貫穿於人類的整個歷史中，人們要生存下去就必須進行經營活動。個人有個人的經營活動，家庭有家庭的經營活動，企業有企業的經營活動，政府有政府的經營活動。要獲得物質資料就必須進行物質資料的經營活動;要使人類不致在無謂的利益爭奪中毀滅，就必須進行社會經營活動，以保持社會的公正，緩和、消除人與人之間的衝突。物質資料的經營活動就是經濟活動，物質資料經營就是經濟;社會經營活動就是政治活動，社會經營就是政治。

　　綜上所述，我們對新的“經營”定義如下：

　　經營是指個人或團體為了實現某些特定的目的，運用經營權使某些物質***有形和無形的***發生運動從而獲得某種結果的人類最基本的活動。運用經營權的活動就是經營活動，在運用經營權的種種活動中所發生的人與人之間的關係就是經營關係，以進行經營活動為任務的各種組織就是經營組織，在經營活動中形成的觀念、思想、感情、心理等就是經營意識或經營文化。