網路遊戲創業知識

　　網路遊戲創業需要了解哪些基本的知識，看看遊戲創業前輩如何創業的吧?以下是小編為大家蒐集的相關文章，希望對你有所幫助。

　　給網路遊戲創業者上的一堂課

　　***作者：孫志超，來源：知乎***

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　　遊戲創業者和其他網際網路創業***比如遊戲工具、平臺等***有很多差別，比如說：

　　1、遊戲CP較少靠自己去尋找使用者。這對於很多其他產品而言，真的是很難的事情。

　　2、遊戲CP迭代沒有那麼快。通常網際網路的原則是把使用者放在第一位，產品只是滿足他們的工具，最初會把開發週期壓縮到最短，讓產品的不斷的被調整，才能更快變成符合使用者需要的東西。

　　3、遊戲CP往往一錘定生死，如果一兩年時間沒有發展起來，劣勢會越來越大。而網際網路應用往往要熬很長時間，Google 和 Facebook 都是在成立將近 5 年後，才第一次獲利，像Zynga花了 3-4 年的時間。***不過隨著移動領域發展，你可以看到這件事情越來越快*** 但總得來說，一般的網際網路創業需要一些時間摸索，往往就是需要這些磨練，你才能真正的掌握市場的脈動。而遊戲CP的商業模式實在已經太成熟了。

　　4、遊戲CP的心情要麼高漲要麼舒緩要麼絕望，而網際網路創業者的心情往往是大起大落。今天，你可能覺得你是下一個 Facebook，明天，你又會覺得根本沒有希望。如果好一陣子都沒有好訊息，整個團隊會陷入低迷的士氣。

　　5、遊戲CP成功了都是土豪，不管幹的事情多沒節操，都至少會讓人豔羨。而網際網路一些小型企業創始人並不一定能得到圈外人的尊重。或許你在創業圈子或者網上為大家敬重，但是出了這些圈子你可能不會有什麼份量，因為這個社會，很功利。

　　6、遊戲CP沒有特別穩健的成長邏輯，在力圖生存的同時奢望一夕爆紅的運氣。而網際網路創業，往往要的是不斷嘗試不斷失敗、快快嘗試快快失敗。因為每個人的資源都是有限的，所以當你在不斷嘗試的過程中，你在這場遊戲中的生命值也正慢慢降低當中，當生命歸於0的時候，如果還沒猜到最終的答案組合，那很抱歉，你就掛了。所以網際網路公司總是在燒錢和融資，讓自己在這個遊戲中撐久一點，猜到產業最終答案的機會就會再大一些。

　　7、遊戲CP大多數都缺乏預見，少有策略，但長於戰術。而成功做大的網際網路企業往往在預見和策略方面更為強調。預見，是價值觀層面的東西，所以也是無法複製的。相較於預見，策略則是中期，心智模型與結構層面的東西，可以模仿，但難度很高。而戰術則非常短期，規律與事件層面的東西，很容易模仿，但如果沒有搞清楚背後的策略與預見，那個模仿幾乎是沒有意義的。

　　所以，可以認為遊戲CP做的是一種資源有限、公司架構的專案開發，區別只是在於團隊的選擇、專案的選擇、開發模式的選擇、合作方的選擇等等。這些選擇沒有對跟錯，它是基於每個公司團隊不同DNA組成下必然的選擇，每個人無法複製別的公司的選擇，別的公司也無法複製你們的選擇。創業過程中發生的事情也沒有那麼複雜，基本上就是訂了一個目標，然後就等著被卡關。就像玩Candy Crush，運氣好的時候一次可以過個好幾關，但絕大多數的時候，是一玩就立刻被卡關，可能好幾天都還在同一關。創業多半不是在執行一個聽起來非常可行的方案，比較多的時候是在執行一個聽起來沒有完全被卡住的方案。然後邊執行邊看被卡住的地方有沒有變少。如果有的話，它非常可能是一條對的路，如果弄了很久還是沒有改善，也許就該思考要不要趕緊換條路，趁著還有生命值。

　　一位二十年老遊戲人的創業感悟：一直被使用者推著走

　　為興趣：痴迷計算機的大學生成為國內遊戲業的首批開發者

　　姚震69年生人，出生在浙江。上大學時姚震唸的是機械專業，儘管如此，憑著對計算機的極度痴迷，姚震自學了很多東西。老師沒有要求的作業他總是比其他人多做一些、研究得深入一些，甚至把自己的專業發展成了CAD***Computer Aided Design，計算機輔助設計***方向。

　　1991年臨近大學畢業時，就因為計算機作業比別人做得更用心，姚震獲得了一個用計算機做畢業設計的機會。就這樣，姚震畢業後順利留校，當了6年的計算機老師。

　　那時候，國內的計算機人才還相當匱乏，大學老師有機會和校外企業共同合作一些專案。後來他自己寫了一個遊戲的演示版本，並被人看中，做出了一款頗獲好評的遊戲《生死之間》。

　　從此，姚震踏入了遊戲行業，並於1997年成立了創意鷹翔，這應該算是姚震的第一次創業，儘管姚震稱自己只是“抓住機遇，承接了自己的興趣。”但正是緣於興趣，讓姚震成為了中國遊戲領域入行最早的專業人士之一。

　　直到如今，姚震的技術派身影仍會不時顯現。比如，他的辦公室裡有一個自己的工作臺，經常有人看到他坐在那裡，點開臺燈、接通電焊，拿著各種電路板鼓搗一陣，並露出一臉滿足的表情。儘管公司的產品研發用不上姚震的手工，但是這個小小的工作臺是卻他迸發靈感的福地。

　　為市場：轉行做智慧硬體 緣於使用者對產品價值的需求

　　談到開發超級鍵盤，轉行進入智慧硬體領域，姚震說，其實跟他20年前做遊戲一樣，“當我有一個好的想法，覺得就應該跟大家分享。”

　　姚震是做遊戲起家的，從最初的端遊、頁遊，再到近兩年火爆全國的手遊。“開始做手遊後發現，這個行業並不像我們想象的，僅僅是在手機或移動裝置上進行的小型遊戲。”姚震說，現在隨隨便便一個公司做出來的手遊，都是高品質的，而且內容越來越大。像《天龍》、《傳奇》和《征途》等等很多端遊大作，也不斷轉移成手遊，甚至發展出手遊競技。但是手機的螢幕尺寸、電池容量等，已經不太適合長時間載入這些遊戲。

　　軟體內容的成長逼著硬體成長，遊戲內容的膨脹使得手機的硬體形態已經無法滿足，甚至支撐不了這些重度遊戲，急需能夠承接大手遊時代的產品。有什麼東西可以不用換掉使用者的PC或顯示器，還可以將手遊體驗發揮到淋漓盡致?超級鍵盤應運而生。

　　辦公版智酷超級鍵盤的另外一個版本，oneBoard Pro+主打就是手遊使用者。當時的想法是，為什麼不能按照自己的使用習慣隨意安排和切換呢?“幹不同的事情用一樣的介面本身就是不合理的。”談到開發智酷超級鍵盤的初衷，姚震說，所有的產品，必須有其產品價值，而使用者的需求即是這個價值的體現，也是他們開發這款產品的初衷。

　　在桌面上，目前還沒有哪一種操作可以比鍵盤的輸入更快、比滑鼠的點選更精準，就像電視上要使用搖控器、移動裝置上要使用觸控式螢幕一樣。“oneBoard”智慧鍵盤內建了一套作業系統，通過萬控技術把鍵盤、滑鼠、觸控式螢幕打通、並關聯起來，它可以把所有的觸屏操作，包括體感操作、重力感應操作，包括加速度操作都可以對映到鍵盤、滑鼠上。

　　“所以我們做的不是一個簡單安卓的平臺，不是把一個ROM放在產品裡去，而是把使用者的需求放進去;包括支援各種各樣的顯示器，比如多工、多程序地控制應用;比如在應用中隨意切換等等。把這些問題全部解決之後，產品的價值就產生了。”姚震說。