創業故事匯精選
即使道路坎坷不平，車輪也要前進;即使江河波濤洶湧，船隻也航行,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。
1：女大學生用5000元擺地攤 9個月賺回10萬
“同學，這種化妝品很適合你的面板，春天很多女生都用這種牌子。”昨日上午，西華師大新區校外一個小區的店裡，店老闆正向幾名女生推銷她的商品，小店裡貨品琳琅滿目，都是一些學生喜歡的化妝品、民族風情裝飾品。23歲的餘秋蓮是這個30平方米小店的老闆，架著一副眼鏡，文靜得很難讓人聯想到是她在吆喝買賣。
餘秋蓮來自雲南紅河州，現是西華師大商學院四年級學生。“我學的工商管理專業，就想自己將學到的理論運用出來，才開始擺地攤、開小店。”雖然家庭經濟條件不錯，但從去年6月起，餘秋蓮就開始邊讀書邊“經商”。
她最開始在網上淘一些很便宜的東西，比如價格在20元至60元間的美容品和具有民族風情的服飾，“大學生經濟不是很強，但消費觀念前衛!”餘秋蓮嘗試做起了“寢室營銷”，向室友推銷產品，“她們平時反正也買，買我的東西又做個人情。”注意建立固定客戶關係，通過向室友成功推銷產品，她又將目光盯向同樓層的女生和自己所在年級的同學。
“網上圖片看著很漂亮，東西拿到手總覺得哪點兒沒對。”去年暑假結束，家裡寄來學費5000元，餘秋蓮打了個時間差，先揣上這5000元，跑成都和昆明進貨，在校園內那些人流量很大的路口擺攤，宿舍就是自己的“倉庫”。最初擺攤有些不好意思，餘秋蓮戴著帽子低頭等人來買，有時一天下來只能掙回成本。
“擺地攤賣東西又不是什麼丟臉的事，你為什麼不大膽叫賣?”此時，室友開始鼓勵她。四五天後，餘秋蓮怯生生地吼起來。由於她賣的產品多是學生喜歡的服飾和護膚品一類東西，而且不貴，生意慢慢好起來。
有了一定積累後，餘秋蓮不但用賺的錢交了學費，還投資3萬元在校外小區租了一個小店，並同外地兩家生產民族服飾和美容品的廠家建立長期合作關係。很快，就有一些人跟風。餘秋蓮很著急，好幾個晚上都沒睡著，她在紙上列舉了一些鐵桿“客戶”名單，通過上門拜訪等形式開拓市場，“一個鐵桿客戶能為你帶來20個客戶!”小店的生意越來越好。沒多久，餘秋蓮在攀枝花大學校外又開了一家連鎖店鋪，男朋友幫著打理。9個月時間裡，借用5000元起步，餘秋蓮賺回10萬元，掙得的錢全部用在生意上了。
未出校門，餘秋蓮已在商場成功“淘金”，雖然十分低調，不過她仍是校園名人。在餘秋蓮就讀的商學院，很多同學提及這位長相漂亮的女生，均笑稱她是“校園富豪”。
“大學生還是該把精力放在學業上，走出校門再做生意也不遲啊。”採訪中，商學院有老師這樣認為，即使學生能一邊經商一邊保證不誤學業，學校也不會提倡。聽到這樣的議論，班主任老師依然很支援她，“商學院的大學生從事經商實踐活動，只要不影響學習，這對提升自己能力有很大幫助，在經商中獲得的經驗和能力將使她終身受用。”
面對畢業，大部分同學都忙著找工作，餘秋蓮卻已經忙著要為自己的連鎖店踩點找店鋪了，她準備在學校周圍開第二家連鎖店，對於家裡人要她考公務員的建議，她並不是特別感興趣，對她來說做生意的樂趣和誘惑更大一些。
2:女研究生街邊擺攤創業 賣烤腦花拒500萬風投
許多創業者在創業初期都渴望得到風投，焦煜緯為什麼會拒絕呢?
焦煜緯表示，與其他需要大量資金來支撐發展的創業專案相比，小本創業專案烤腦花對資金的要求並不高。
“只要有一個5平方米左右的地攤，和一套烤腦花的裝置，就能維持一個烤腦花店的運營。”焦煜緯說，烤腦花專案不是很需要資金來支撐，現在她只打算小本經營，沒有迅速擴張的打算，所以對資金的需求並不強烈。
其實我對現狀已經挺滿足的，雖然風投可能給我帶來更多收益，但風險就越大。”焦煜緯稱，現在她的烤腦花店經營還不錯，每天要賣150多份烤腦花，每天營業額近2000元。
此外，她還註冊了“霸道家烤腦花”商標，通過傳授技術和使用商標方式發展加盟店，現在已在洛陽有了兩家加盟店，僅加盟費一個月就掙了7萬多元。她說，目前還在洽談的加盟店有20多家，達成加盟意向的有六七家。
“烤腦花的核心競爭力在技術，需要的是通過時間沉澱把味道越做越好，而不是資本。”焦煜緯稱，一旦創業者接受了投資，就會開始擔心一些跟自己的產品和想法毫無關係的東西。比如，會開始專注於在哪裡選址開連鎖店、裝飾辦公區、置辦傢俱、考慮投資者的回報等，反而不利於鑽研烤腦花技術。
她稱，突然擁有巨大的現金流，團隊和店鋪規模可能會擴大，但自己沒有相關經驗，盲目擴張容易出問題。
“焦煜緯的專案市場前景大，可以通過‘網際網路+食品’、‘90後+電商’這些標籤做推廣。”前述風投公司相關人員禮先生此前表示，焦昱緯的創業專案非常有競爭力，在洛陽甚至是河南，焦昱緯的烤腦花稱得上是獨家，市場前景巨大。
禮先生說，據公司觀察，焦昱緯有很高的人氣，她的新聞在百度搜索達到上千萬次，烤腦花也被搜尋上百萬次，公司在網際網路營銷上有一定資源和渠道，如果與焦昱緯合作，通過實體+電商模式，成功的前景很大。
另外，在烤腦花初始階段，焦昱緯只有6000元資本，而且也不會烤腦花技術，更沒有擺攤場地，但她沒有依靠任何人，靠自己想辦法克服了這些困難，成功地把專案運營起來，說明她是一個執行能力很強的人。
“一般都是創業者主動來找我要投資，沒想到我主動聯絡焦煜緯後卻被婉拒，這種情況在業內並不多見，對我來說還是第一次。”禮先生稱，上月中旬，他與焦煜緯聯絡後談起了投資的具體方案，“通常傳統食品專案的投資金額在200萬元左右，如果烤腦花和網際網路結合起來，最高可以投資到500萬元。”禮先生說，在與焦煜緯談合作方式時，他承諾只負責出資購買股權，不會插手焦煜緯的烤腦花店經營。
禮先生介紹，通常投資一個專案需要創業者進行路演展示，並經過投資公司一系列嚴格評估後才能決定是否投資。但焦煜緯的烤腦花讓他非常看好，所以他免掉一些評估環節，直接與她商量投資的具體事宜。讓他意外的是，焦煜緯前兩天打電話告訴他，她暫時不需要資金，婉拒了他的投資。
3:大四男生擺地攤賣書起步 開書店賺200萬
高考完那個暑假，施超開始整理家中的書。“要有舍才有得，所以打算把家裡面的一部分書賣掉，於是我去家附近的廣場上擺地攤。兩三百本舊書不到一個星期就賣完了，我看銷售量還不錯，就去圖書市場又淘了三四百本書，新的舊的都有，都是我認為的好書。那個暑假我大約每天能賺70元，花自己掙的錢特別開心。”施超講述起了自己第一桶金的由來。
2011年來到成都上大學後，施超也沒放棄自己的圖書銷售。施超說：“剛剛進大學時，還有很多地方需要適應，所以大一隻是趁週末時在學校裡擺攤兒賣點書，規模很小，我自己一個人幹，慢慢地攢了一些錢。”
不知不覺，施超靠擺攤兒，在大二時已經攢下了近10萬元，於是開一家書店的計劃浮現在施超的腦海裡。他回憶起辦超然書齋的經歷：“學校考慮到是學生創業，所以就免了房租，給我提供了80多平方米的場地。書店開起來後，人氣還挺旺。有個外語學院的同學經常來書店看書，漸漸地我們也成了朋友，經常一起分享讀到的好書。後來他也告訴我為什麼喜歡我的書店，一是書店裡的書都算是精品，隨便抽一本都讀得下去;其二便是書店提供免費的茶水、無線網路等，閱讀的環境很好。”
施超介紹，實體書店並不賺錢。為了維持書店的運營，施超開始去成都的高中銷售課外讀物。“我當時是跟出版社合作，拿著我選出來的書單，找高中學校的老師談，然後再讓同學們從書單中選出書，我再反饋給出版社，然後備貨、送貨。這樣子沒有中間商一層層賺，我拿到的貨源比一些大型連鎖書店都便宜，所以最後書送到同學們手上時，價格也要比定價低。而且為了讓學校老師、同學解除後顧之憂，我都是先向出版社墊付貨款，同學們拿到書了，再把錢付給我。”施超講述道。
後來，施超感到自己一個人單打獨鬥忙不過來，於是開始“招兵買馬”。“我當時找了10個人跟我一起做高中學校的圖書銷售，10個人中六七個是我中學的同學，他們高考後去了不同的省份，這樣我的業務就擴充套件到了上海、江西、湖北等地方，那些同學也獲得了勤工儉學的機會。”施超表示很慶幸能找到這麼一群用心做事的夥伴。
銷售圖書已經給施超帶來了200萬元的經濟收益，為了方便跑業務，施超在大三時便買了自己的第一輛車。“從上大學以來，我就沒花過家裡一分錢了，每年還會給爸媽寄兩三萬元，這都是自己掙的。”施超認為能夠自食其力是值得自豪的。
生於1991年的施超是一名江蘇小夥，在蘇北小城宿遷長大。雖然父母收入一般，文化也不高，但是給施超買書卻從未吝嗇。“爸媽都很樸實，從不給我講什麼大道理，只是培養了我讀書的愛好，從書裡學知識、學道理。我從小學認字開始到高中畢業那段時間讀了超過1000本書，中外名著、人文百科、各類雜誌我都讀。”施超說。
施超認為，那1000本書，不僅讓自己拓寬了知識面，豐富的閱讀對於他的創業也大有裨益。施超說：“因為閱讀廣泛，我從小文科成績都很好，特別是語文，一般都是考年級前三，寫的作文也經常被老師打印出來，當成範文發給同學們看。因為閱讀讓自己收穫了很多，所以我就想把閱讀推廣出去，讓更多的學生放下手機，拿起書本。”於是，施超將自己的創業專案初步選定在了圖書銷售上。
“因為讀了比較多的書，所以我對自己要銷售的圖書，選擇起來比較得心應手，懂得如何判斷一本書是不是好書，也清楚什麼書適合什麼樣的讀者。”施超認為自己的閱讀習慣也為創業中的銷售助力不少。
腰包鼓起來後，施超開始思考要怎麼回饋社會。他說：“比如我們書齋每年會拿出一部分的收益資助學校的一個創業者聯盟，幫助有想法的同學啟動計劃。另外每年學校的大學生們去山區支教時，我都會託他們給那些山區的學生帶去課外書，每年都會捐出2000本。”
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