企業名人創業故事精選
一個真正的企業家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂裡說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘鍊中長大。下面是小編為您整理的，希望對你有所幫助!
篇一：馬雲創業經歷
馬雲-阿里巴巴創始人，被稱為“創業教父”。曾經的創業艱辛、現在的榮耀輝煌，使得這位卓越企業家身上有散發不完的光環在縈繞，下面就來看看馬雲創業故事吧，聽聽他的創業經歷、偉大夢想、經營哲學和人生感悟。
阿里巴巴無疑是中國網際網路史上的一次奇蹟，這次奇蹟是由馬雲和他的團隊創造的。
但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬雲卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的網際網路已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網路公司投錢，網路公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的入口網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大夥出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過去了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的網際網路公司。馬雲和他的創業團隊，由此締造了中國網際網路史上最大的奇蹟。
中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬雲
聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的藉口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想。
於是，他們繼續過他們平庸的生活。
看到了俞敏洪在北京大學2008年開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最後說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：
人的一生是奮鬥的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來會永遠是一堆瑣碎。
看完之後，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什麼的找藉口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!
像馬雲那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!
張朝陽，男，搜狐公司創辦人。1964年出生於中國陝西省西安市，1986年畢業於北京清華大學物理系，同年獲得李政道獎學金赴美留學，就讀於美國麻省理工學院。
1993年底在美國麻省理工學院MIT獲得博士學位，並繼續在MIT從事博士後研究。
篇二：創業教父季琦的個人經歷
季琦是中國連環創業最成功的企業家之一，10年時間內他作為CEO連續創立攜程、如家和漢庭三家公司，並都將其帶上納斯達克。全球至今能成就這一“霸業”的也僅有美國矽谷創業狂人吉姆·克拉克一人，與曾經創辦SGI、網景和永健這三家公司的克拉克不同的是，季琦的這三家公司，市值都超過了10億美金。
1999年，“做點小生意”的季琦和朋友樑建章一起喝酒，兩人商量著也弄個旅遊網站做做。隨後，樑建章找到代表德意志銀行四處“投錢”的沈南鵬，季琦則軟磨硬泡拉來了國企飯店老總的範敏。4個交大校友一開始就以契約精神，明確各自的股份，根據各自經歷定下了人事架構。
這幾乎是一個“絕配”組合：做民企出身的季琦有激情、銳意開拓;來自華爾街的沈南鵬擅長融資;搞IT諮詢的樑建章偏理性，善於把握系統，眼光長遠;國企出身的範敏則善於經營，方方面面的關係都平衡得好。
創業之初，季琦承擔著最多重任——直到第二輪450萬美元融資到位前，另外3位都還沒真正“下海”。半年後，當攜程找到“訂酒店、訂機票”的贏利模式，4人職務發生了首次微妙的調整：季琦由CEO轉任聯席CEO，及至總裁，擅長內部精細管理的樑建章擔任惟一CEO。
在訂酒店的專案中，樑建章發現200-300元之間的酒店客房在公務出差人員裡很有市場。在他的提議下，攜程和首旅2002年共同投資經濟型酒店如家快捷。4人中公認的創業高手季琦再次被派出去打江山。兩年裡，季琦住在北京的一個地下室，含辛茹苦地在京、滬兩地開了38家旅館。正在此時，如家董事會“請走”了季琦，原百安居副總裁孫堅成為他們心目中理想的CEO。
沈南鵬曾公開談到，請走季琦是“如家做得最對的一件事”。“他可以創辦如家，但當如家發展到一個高峰，需要從20家、30家擴張到200家的時候，我們就需要有一個懂得連鎖經營的職業經理人來統領企業。”
朱瑛石在《第一團隊：如家和攜程》中這樣說：從創辦攜程到如家，樑、沈、季、範的4人團隊是中國新式企業裡構成最複雜、職位變動和交接最多的一個，但卻是過渡最平滑、傳聞最少的一個。“他們為中國企業樹立了一個高效團隊的榜樣，最終獲得了共贏結局。”
“我們之間肯定有過矛盾，但都是技術性的衝突，畢竟我們的價值觀、個性和長處都不同。當年攜程、如家的成功，除了幸運，就是因為我們4人的不同。”有了自己一攤事業的季琦，也會很動情地懷念當初4人手拉著手一起邁過坎的日子。
篇三：巴菲特11歲時候的創業故事
1942年4月，11歲的巴菲特開始小規模地購買股票：他以每股38美元的價格，購買了三股受歡迎的城市服務股票，當時，這就是他的資本淨值。小巴菲特還說服他的姐姐多麗絲和他一起投資。他以每股40美元的價格丟擲了他的股票，扣除佣金後，他賺了5美元。巴菲特一直關注著股票市場的變化，計算維持有利的平均價格而買進或賣出股票以維持高於平均的價格，並且，他已經意識到，他對股票市場的估計要比其他人敏銳、精明的多。1943年1月，他們全家搬到了維吉尼亞洲的弗雷德裡克斯堡，不過對巴菲特來說，他一種好像是被連根拔起的感覺，心情非常鬱悶。所以第二個月，巴菲特就回到了奧馬哈，和爺爺、姑姑一起生活。
跟很多小孩離家出走不一樣的是，他的離家出走是和商業有關。他跑到了賓夕法尼亞州的赫爾希，打算靠在高爾夫球場為球手找球、拾球賺點錢。同時，他還有個主意，那就是幫忙巡視好時巧克力工廠，並免費獲取一塊巧克力。