網咖的經營模式主要是什麼

　　當今社會是網路化和資訊化的社會，網咖作為網路知識資訊和娛樂資訊的載體，成為了人們相互交流的重要場所。如今網咖有怎樣的經營模式呢？下面小編就為大家解開網咖的經營模式，希望能幫到你。

　　網咖的經營模式

　　1、機子配置要好。沒有人願意在一架總是容易宕機或者什麼大型遊戲都玩不動的機子上浪費錢。

　　2、網速一定要快。網咖比其他地方的優勢之一就是極快的網速。沒有光纖你別開網咖。

　　3、地段。網咖的黃金地段自然是在學校附近。離學校越近越好。這原因就不用多說了吧。如果不能開在學校附近，至少不要開在某個讓人摸不著北的小巷子離。

　　4、環境是越舒適越好。其實這點不是像前兩點那麼重要，網民們主要目的還是為了上網，但是越乾淨寬敞舒適的上網場所總是能吸引更多的客人。同等消費環境下，人們總是喜歡去更舒服的地方。

　　5、得有一個合格的網管。能夠幫你網咖裡的機子保證不中病毒，隨時更新遊戲，防止網咖裡心存惡意的客人攻擊主機等等。這些都是一個稱職的網管該做的。當然如果請不到那麼好的網管也就算了。影響不會太大。

　　6、收銀員也是很重要的。最好是信的過的人，學會分辨真假錢是最基本，現在很多人拿假的大鈔去網咖。

　　網咖的經營管理

　　網咖經營管理可以說是網咖的靈魂，上至大型連鎖網咖下至單體小店都有自己的經營管理方式，管理包含著各個層次的含義。

　　第一點網咖內部管理

　　網咖內部管理是客人無法直接看到的，但是在消費的同時，卻能感受到網咖的企業文化。網咖的賺錢工具是電腦，那麼工作人員是促進人群消費的協助者，簡單來說：一個好的員工能帶動起客源的主要源頭之一。善待員工也是我們的主要工作之一。

　　第二點網咖營運方案

　　內部員工凝聚力是營運方案的主要協助之一，網咖想長期的穩定，那麼這個協助將起到一個很大的作用，網咖的營運方案只不過個是一個促銷的手段，只要我們的促銷變成暢銷，那麼我們就成功了。

　　第三點員工招聘與培訓

　　上次我提到：假如面試得分總分為10分，我將他分為多個步驟。進門敲門者得1分，見面第一句話，有帶您好的，加2分，添寫簡歷認真者得2分，談話過程回答得比較認真的，得2分，離開時，說謝謝者，得1分。那麼這個應聘者總分為：8分。我的概念為：6分合格，8分為優秀，還有兩分在培訓過程中所爭取。假如這個員工總分獲得8分以上，那麼我將會重點觀測這個員工的工作態度等，表現好提升。6分以上8分以下，一般放在第二位，表現好者，先加工資，再進入第二次培訓計劃中名單。培訓過程中，一般的網咖只講到業務培訓，而心態培訓放在首要。

　　第四點成本控制

　　任何企業都要經過這一步，否則均為空談網咖要降低成本，首先要分析“成本”。縱觀經營網咖的成本，我個人認為可概括為：傳播成本、運營成本和促銷成本三個方面。

　　1.運營成本

　　是指網咖在正常經營中所需的費用，如房租、水電、員工工資及工商稅收等專案;

　　2.傳播成本

　　是指網咖在品牌塑造、宣傳上所需的費用，包括網咖品牌策劃實施、員工對顧客的服務成本;

　　最關鍵的——天時地利人和

　　1.網咖：是否在合適的地段，***如附近有學校、居民小區、娛樂場所***

　　2.機器：機器是否夠好用，不要經常宕機之類的;3.服務是否到位：現在網咖都和飯店似的，服務到位;

　　4.價格：別太貴了，整個那麼貴，一個小時不如出去上N小時去;

　　5.拉攏客緣：通宵贈禮品制度，如贈可樂;

　　6.辦理會員制度：衝50贈10塊之類的;