企業戰略資源有哪些

　　企業戰略資源是指企業用於戰略行動及其計劃推行的人力、財力、物力等資財的總和。這其中也包括時間與資訊，因為他們是無形的，因此很少被人關注。那麼?

　　具體來講，戰略資源包括：

　　企業戰略資源：採購與供應實力。

　　企業是否具備有利的供應地位，與自己的供應廠家關係是否協調，是否有足夠的渠道保證，能否以合理的價格來獲取所需的資源。

　　企業戰略資源：生產能力與產品實力。

　　企業的生產規模是否合理，生產裝置、工藝是否能夠跟得上潮流，企業產品的質量、效能是否具有競爭力，產品結構是否合理。

　　企業戰略資源：市場營銷與促銷實力。

　　企業是否具備了開發市場的強大實力，是否有一支精幹的銷售隊伍，市場策略是否有效等。

　　企業戰略資源：財務實力。

　　企業的獲利能力與經濟效益是否處於同行前列，企業的利潤來源、分佈及趨勢是否合理，各項財務指標及成本狀況是否正常，融資能力是否強大等。

　　企業戰略資源：人力資源的實力。

　　企業的領導者、管理人員，技術人員等素質是否一流，其知識水準、經驗技能是否有利於企業的發展，其意識是否先進，企業的內聚力如何等。

　　企業戰略資源：技術開發的實力。

　　企業的產品開發和技術改造的力量是否具備，企業與科研單位、高校的合作是否廣泛，企業的技術儲備是否能在同行業中處於領先地位。

　　企業戰略資源：管理經營的實力。

　　企業是否擁有一個執行有效、適應廣泛的管理體系，企業對新鮮事物的靈敏度如何，反應是否及時、正確，企業內是否有良好的文化氛圍，在企業內是否形成良好的分工與合作，能否進行有力的組織等。

　　企業戰略資源：時間、資訊等無形資源的把握能力。

　　企業是否能充分去獲取、儲備和應用各種資訊，時間管理是否合理等。