領導力的培養方法

　　忍辱方能負重，要負重的人就一定要能忍辱。韓信懂得潛龍的道理，承受胯下之辱，才得以成就事業。領導者能否忍辱很重要，如果能承受別人的侮辱和輕蔑，他的魅力就會慢慢加強。下面是

　　貞：貞者，正也。這是要求領導者為人要正直，對理想要堅持與忠誠，能夠承受暫時的困難和失敗。一個領導必須對理想要堅持要忠誠，如果理想經常有變化的話，就是所謂的小人恆立志，最終是一事無成。在貞這一方面，劉邦比項羽強得多。劉邦對目標執著，一時的失利打不倒他。而項羽的理想經常在變，對理想的堅持度和忠誠度不夠。

　　所以元、亨、利、貞這四個字劉邦有四個，項羽只有一個，鬥爭的勝負已經分曉。

　　領導力發展的六個階段——六爻

　　乾卦是一個不斷前進的卦。孔子說，乾卦叫做天行健，君子自強不息。所謂天行健就是天地萬物的運轉是非常穩健的，無論你是否喜歡他存在，它都是客觀存在並發展的。如果君子要在世界上活下去的話，只有一個方案，叫做自強不息。要發展自己的領導能力，就要體會、學習和吸收這種精神。當然，領導力的發展和培養不是一蹴而就的，這個過程有六個階段，可以用易經的六爻來解釋。

　　初九：潛龍，勿用—潛龍

　　這條龍胸懷大志，有吞吐宇宙之勢。而且有潛能，具備成長的基礎。只不過這一條龍剛剛在發展過程中，所以不可以重用，重用潛龍就會驕傲，驕傲就會有問題。企業一開始做的很好的話也是很危險的，因為它是潛龍。同樣，當個人勢力不足、時機未到的時候，應該努力學習，應該加強自己各種各樣的技能，而不是到處拋頭露臉、到處宣揚。如果過於宣揚和囂張，被扼殺的機會就會比較大。

　　忍辱方能負重，要負重的人就一定要能忍辱。韓信懂得潛龍的道理，承受胯下之辱，才得以成就事業。領導者能否忍辱很重要，如果能承受別人的侮辱和輕蔑，他的魅力就會慢慢加強。

　　潛龍裡面告訴我們，才能要內斂，不可外顯。如果到處顯示你的才華就有麻煩。戰國時候的趙括就是一例，他處處顯示自己未經考驗的才能，最終不僅自己招致殺身之禍，還使趙國死了40萬士兵。

　　潛龍不能夠大用，所以，做人不可自恃身份，要從低姿態做起。個人在潛龍狀態，應該制訂生涯規劃，定下未來五年、十年的發展步驟，千萬不要強出頭，也千萬不要太過於囂張。

　　見龍在田，利見大人—顯龍

　　初露才華，為人賞識、欽敬，開始有追隨者。就好像劉備在集市結識了關羽、張飛，就有了所謂的桃園三結義。此時，劉備是比較低姿態的初露才華。

　　這個時期，初建事業，但功業未見，還需磨鍊。面對創業的好時機，要開始組織資源，尋找動力，伺機待動，蓄勢待發，不鳴則已，一鳴驚人。

　　君子終日乾乾，夕惕若，厲無咎—惕龍

　　意思是，如果君子終日乾乾，就算天黑了也不怕。領袖要有戒懼的心態，做到勤奮、守業、警惕、親力親為，不輕率大意，不掉以輕心，要有危機感。韋爾奇就是經常在公司裡面創造各種各樣的危機感。張瑞敏有一句名言，面對成功永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。領導人在惕龍的時期，個人應不斷學習，充實自己，以期養兵千日，用在一時。

　　龍躍在淵，無咎—躍龍

　　躍龍就是說這一條龍已經不甘在山溝裡，要躍過山溝，是亢龍?這樣才能明確行動的方針和重點。