綠色財務管理的實施困境及對策

　　綠色財務管理能給企業帶來這麼多又明顯的經營發展優勢,但為什麼在大多數企業實際生產經營活動中沒有得到真正實施或有效實施呢?下面小編就來說說。

　　綠色財務管理的實施困境

　　***一***企業的短期利益觀

　　如若一個企業有志實施綠色財務管理,那麼在初始階段就要分析哪些行為和措施是符合綠色要求的。在一沒有外界參照系,二沒有自身經驗,三沒有成熟理論指導的條件下,綠色財務管理實施過程中必然遇到很多困難,面臨不小風險,同時會花費更多的成本費用。如果企業沒有雄厚財力使綠色生產經營產業化,綠色財務管理正規化和經常化,必將在短期內剝落企業在當前市場的競爭力。在當前大多數企業以追求短期利潤最大化的觀念下,企業往往更重視短期利益,不願做第一批“吃螃蟹的人”――實施綠色財務管理,而更願意在傳統模式下以短期利益觀追逐當前利益。

　　***二***企業的投機觀

　　雖然我國規定對於汙染環境、浪費資源等行為將給予嚴厲懲處,但相對於歐美等發達國家而言,我國市場經濟體制、經濟發展水平仍處於初級發展階段,相關法律法規也還很不完善,為了提高地區經濟實力,改善民眾生活,提高本地區的經濟影響力,不少地方政府在實施具體相關監管行為時,往往睜一隻眼閉一隻眼,這促使某些企業產生了投機的心理――將環境成本外部化,如將毫無治理的汙水排放至河流,將被汙染的氣體直接排放到空中,從而無法符合綠色生產經營和綠色財務管理的發展趨勢。

　　***三***技術難度

　　在理論界,學者們對綠色財務管理的研究還處於初級階段,至今還未使其形成一門系統性和邏輯性很高的學科,這種缺陷造成企業既沒有實施綠色財務管理的充足理論依據,又缺乏專家指導,真正實施起來必定異常艱難。

　　一門先進科學要想在實踐中被廣泛具體應用,必須要有優勢的人力資源與先進的技術裝置作為其堅實的後盾,而在當前並未出現完整的支援綠色生產經營和綠色財務管理的專業技術和實踐方法,更不用說熟練使用這些專業技術和實踐方法的人才了。如若要研發出這些高科技含量的專業技術和實踐方法,必將花費極高的研發成本,這正是當前大多數企業所拒絕接受的。

　　促進企業實施綠色財務管理的對策

　　***一***學術界應做出的努力

　　前文已經提到,目前學術界對綠色財務管理理論和方法體系的研究尚淺,大多數學者所提出的關於綠色財務管理的觀點都不是非常完善,對具體如何實施綠色財務管理的闡發更極其缺乏。針對這一現狀,學術界應該廣開言路,多舉行“頭腦風暴”式的會議進行研討,同時引進和借鑑國外的實踐經驗與理論成果,結合我國國情和不同企業的實際情況,突破傳統思維模式,提出切實可行的企業綠色財務管理解決方案。

　　***二***政府部門應做出的努力

　　第一,積極完善相關法律法規,加強執法力度,對任何不利於環境資源優化的行為堅決予以嚴厲的打擊。招收自律能力強、責任心強的公務人員從事相關檢察工作,對某些執法不嚴、擅離職守的工作人員給與嚴厲的懲處。對於政府和各類主體報出的環境報告需組織非政府組織的第三方審查,以使資訊公開化、透明化。

　　第二,政府應對改善環境資源狀況做出積極貢獻的企業及時予以表彰,以此鼓勵該企業繼續一如既往,同時給其他企業樹立標榜。

　　第三,多設立“綠色生產經營管理”、“綠色財務管理”、“綠色會計”等相關研究課題和專案,集中優勢人才隊伍共同研究探索,形成和豐富相關理論體系和方法體系。

　　第四,制定更加詳盡的優惠政策以支援綠色產業的發展。如給予財政資助,加大政府投資,以加速折舊、再投資退稅、延期納稅、降低所得稅率的方式給予稅收優惠等。為企業綠色財務管理的開展提供基礎。

　　***三***企業自身應做出的努力

　　第一,轉變傳統唯利是圖的經營理念,注重經濟效益、生態效益和社會效益的統一。在制定經營活動目標時,要兼顧到資源環境與生態平衡的問題,積極研發綠色產品或服務形式,儘快實施綠色經營方式,以綠色財務管理理念為指導,積極開展綠色財務管理實踐的探索和應用。

　　第二,企業內要經常組織培訓學習,尤其對企業領導和財務人員,一定要使其認識到保護環境和節約資源的重要性,樹立起全員環保意識,增強其對綠色財務管理實施必要性的理解和支援,對這方面表現上佳的“綠色”員工給予適當的表彰。

　　第三,設立“綠色”內部控制部門,分階段組織環境管理和環境成本內部控制工作,加強考核和獎懲。逐步實施環境管理內部審計。

　　第四,逐步實行綠色會計核算,增加一些綠色會計科目和會計報表分析指標,以計量和考察企業對於資源保護、環境改善等方面所做出的成績和不足,以便使企業能有針對性地採取措施,加強和改進工作。