酒店的財務管理的經濟環境是怎樣的

　　財務管理是一項組織企業財務活動,協調企業同各方面財務關係的管理活動。目標是激勵企業全體成員的力量源泉,每個職工只有明確了企業的目標才能調動起工作的積極性,發揮其潛在能力,盡力而為,為企業創造最大財富。那麼?

　　財務管理的經濟環境：經濟體制

　　在計劃經濟體制下，酒店作為一個獨立的核算單位而無獨立的理財權利。這時，財務管理活動的內容比較單一，財務管理方法也比較簡單。在市場經濟體制下，酒店成為“自主經營、自負盈虧”的經濟實體，有獨立的經營權，同時也有獨立的理財權。酒店可以從其自身需要出發，合理確定資本需要量，然後到市場上籌集資本，再把籌集到的資本投放到高效益的專案上獲取更大的收益，最後將收益根據需要和可能進行分配。因此，財務管理活動的內容比較豐富，方法也複雜多樣。

　　財務管理的經濟環境：經濟週期

　　經濟的週期性波動對財務管理有著非常重要的影響。在經濟的不同發展時期，酒店的生產規模、銷售能力、獲利能力以及由此而產生的資本需求都會出現重大差異。例如，在蕭條階段，由於整個巨集觀經濟不景氣，酒店很可能處於緊縮狀態之中，產量和銷售量下降，投資銳減。在繁榮階段，市場需求旺盛，銷售大幅度上升，酒店為擴大生產，就要增加投資，以增添機器裝置、存貨和勞動力，這就要求財務人員迅速地籌集所需資本。總之，面對經濟的週期性波動，財務人員必須預測經濟變化情況，適當調整財務政策。

　　財務管理的經濟環境：經濟政策

　　經濟政策是國家進行巨集觀經濟調控的重要手段。國家的產業政策、金融政策、財稅政策對酒店的籌資活動、投資活動和分配活動都會產生重要影響。如金融政策中的貨幣發行量、信貸規模會影響酒店的資本結構和投資專案的選擇等;價格政策會影響資本的投向、投資回收期及預期收益等。因此，財務管理人員應當深刻領會國家的經濟政策，研究經濟政策的調整對財務管理活動可能造成的影響。

　　財務管理的經濟環境：通貨膨脹

　　通貨膨脹猶如一個影子，始終伴隨著現代經濟的發展。一般認為，在產品和服務質量沒有明顯改善的情況下，價格的持續提高就是通貨膨脹。通貨膨脹不僅對消費者不利，對酒店財務活動的影響更為嚴重。因為，大規模的通貨膨脹會引起資本佔用的迅速增加;通貨膨脹會引起利率的上升，增加酒店的籌資成本;通貨膨脹時期有價證券價格的不斷下降，給籌資帶來較大的困難;通貨膨脹會引起利潤的虛增，造成酒店的資本流失等。

　　為了減輕通貨膨脹對酒店造成的不利影響，財務人員應當採取措施予以防範。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風險， 這時酒店進行投資可以避免風險，實現資本保值;與客戶應簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失;取得長期負債，保持資本成本的穩定;在通貨膨脹持續期，酒店可以採用比較嚴格的信用條件，減少酒店債權;調整財務政策，防止和減少酒店的資本流失等。

　　財務管理的經濟環境：市場競爭

　　酒店的一切生產經營活動都發生在一定的市場環境中，財務管理行為的選擇在很大程度上取決於酒店的市場環境。所謂合理、有效的財務管理行為就是能夠適應酒店微觀經濟環境、優化酒店財務狀況的理財行為。不瞭解酒店所處的市場環境，就不可能深入地瞭解酒店業的執行狀態，也就很難作出科學的財務決策。

　　酒店所處的市場環境通常包括完全壟斷市場、完全競爭市場、不完全競爭市場和寡頭壟斷市場四種。不同的市場環境對財務管理有不同影響。處於完全壟斷市場的企業，銷售一般都不成問題，價格波動不大，利潤穩中有升，經營風險較小，企業可利用較多的債務資本。處於完全競爭市場的企業，銷售價格完全由市場來決定，企業利潤隨價格波動而波動，企業不宜過多地採用負債方式去籌集資本。處於不完全競爭市場和寡頭壟斷市場的企業，關鍵是要使企業的產品具有優勢，具有特色，具有品牌效應，這就要求在研究與開發產品上投入大量資本，開發出新的優質產品，並搞好售後服務，給予優惠的信用條件。