蛋雞養殖計劃書範本

  蛋雞養殖是現在的熱門專案,那麼大家知道蛋雞養殖創業計劃書怎麼寫嗎?養殖計劃書的格式又是什麼?今天小編整理了分享給大家!

  1:綠殼雞蛋蛋雞養殖創業計劃書

  摘 要

  隨著中國經濟飛速發展,人民的生活水平不斷提高,今天的中國正在向全世界展示她的新內涵,由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是農藥化肥的普遍使用,飼料新增劑的大量使用,使原本綠色天然健康的農產品在不知不覺中殘留了農藥,失去了原有的營養物質,降低了其價值,無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態食品,是每個消費者的夢想和追求,也是他們的殷切期望。同時,政府對農村產業的發展給予大力的政策和資金的支援。為此我們綠殼雞蛋蛋雞養殖基地為關注消費者的食品安全,體貼健康之需,在宿州市泗縣瓦坊鄉發展綠殼雞蛋蛋雞生態養殖業。並計劃在兩年內滿足附近城市內的消費需求。

  目 錄

  一、專案概況

  ***一***專案名稱

  ***二***專案地點

  二、專案可行性分析

  三、公司組織

  ***一***養殖部

  ***二***物流部

  ***三***銷售部

  ***四***辦公室

  四、實施

  五、未來展望

  六、專案預算

  ***一***成本

  ***二***收入

  ***三***毛利

  七、風險分析

  八、總結

  一 專案概況

  ***一***、專案名稱: 綠殼蛋蛋雞養殖

  ***二***、專案地點: 安徽省宿州市泗縣瓦坊鄉嶽宅莊

  從氣候上講,泗縣屬暖溫帶半溫潤季風氣候,適於各類農作物生長,尤其是農林牧生產條件得天獨厚。年日照時數為2284至2495小時,日照率52%至57%,年氣溫14℃,年均無霜期200至220天,年均降水量800至930毫米,雨季降水量佔全年的56%,氣候資源較為優越。嶽宅莊毗鄰民利河,空氣新鮮、自然環境良好,河中大量水生植物更可做為蛋雞特別的飼料。 從地理位置上講,泗縣地處淮北平原東部,為安徽省東北邊緣縣,東部與 江蘇省宿遷、北部與江蘇省徐州接壤,南部五河縣、西部與靈璧為鄰,是兩省四縣交界地帶,背靠中原,地近東海,既可南進北出,也可東拓西展,接受各方的經濟和文化輻射。104國道縱貫南北,303省道橫貫東西。新汴河全年通航,船隻可達洪澤湖,有利於產品外銷。

  二 專案可行性分析

  ***一***市場分析

  1、需求分析

  隨著社會進步和人民生活水平的提高,人民的生活水準產生了不斷的變化,特別是食物方面,追求無公害、土味、野味。經過半年的市場調查和分析,發現綠殼雞蛋具有低膽固醇、高鈣、高硒的特點,綠殼雞蛋是一種珍貴雞種所產的蛋,是第一個被衛生部批准的保健雞蛋。該雞種具有獨特的吸收、轉化衡有微量元素和多種營養素的功能。

  2、競爭分析

  目前生態土雞養殖基數小,規模小,還處於起步階段,不能滿足日益增長的消費需求。有一定規模的生態養雞場,源源不斷的提供貨源,滿足消費者需求,一定會市場競爭中處於有利地位。所以我們打算用低利潤的方法,先把自己養殖生產的綠殼蛋打造成一個品牌,在得到一定的社會認可後,再向銀行貸款,擴大生產規模,尋找合作伙伴,增大影響力。相鄰的大莊鎮“興偉牌”綠殼蛋已有相當名氣,產品銷往周邊各大城市。共同發展,必將形成產業叢集,為縣委縣政府提出的打造“創業泗州、特產泗州、水韻泗州、靚麗泗州、溼地泗州、戲曲泗州”六張名片做出貢獻。

  ***二***、執行可行性分析

  1、專案技術上先進,經濟上可行,社會效益和環境效益好。

  2、符合現行國家政策政策要求。

  3、公司主要承擔市場風險,公司對養殖戶的雞蛋按一定回收價格回收的措施,使農民養殖不受市場風險的干擾,免受市場價格波動而造成損失,幫助廣大農民走上致富的道路。

  三、公司組織

  ***一***、養殖部

  負責日常蛋雞餵養、飼料配製、疾病防治、糞便處理、種雞繁殖等。

  ***二***、物流部

  負責訂單處理、雞蛋的消毒、雞蛋包裝、雞蛋配送、倉庫管理、車輛維護等。

  ***三***、銷售部

  負責開發經銷商、渠道建設、客戶維護,以及市場推廣、品牌建設等。

  ***四***、辦公室

  負責接收電話、接待來賓、財務管理等。

  四、實施

  1、廠房建設

  通過不斷考察同行的雞舍和向有關專家諮詢,聘請建築工人建設,力求最科學,適合蛋雞生長。

  2、種雞引進

  首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育,進購2000斤糧食***玉米或穀子***,糠麩1000斤,番薯3000斤。半年以後進購第二批雞苗,以後每季度進購一批,淘汰病雞、產蛋率低的雞,糧食實行按需採購,形成迴圈作業模式。

  3、日常養殖

  ***1***雞舍環境:①保證雞舍通風、溫度、溼度良好

  ②及時處理糞便、分解氨氣。

  ③定期給雞舍消毒。

  ***2***日常餵養:①配制飼料 ②定時投放飼料、水

  ***3***疾病防治:①定期投放疫苗、藥物

  ② 獸醫診斷,病雞解剖、諮詢服務;

  ③技術員現場技術指導;

  ④同行之間交流、合作

  3、銷售推廣

  ***1***爭取申請商標,建立品牌;“綠色食品”等認證。

  ***2***在宿州市內自建銷售網路,包括各大超市賣場、農貿市場、酒店食堂等各種渠道,由公司直接經營,快速反應建立銷售示範區。

  ***3***在宿州市以外尋找經銷商,利用經銷商成熟的網路渠道將產品快速打入市場;然後在各銷售大區建立辦事處,幫助經銷商進行推廣活動,同時管理經銷商,防治竄貨、惡意競爭等不良情況發生。

  ***4***開通網店,在網路上面向全國進行宣傳和銷售。

  ***5***公司在經營允許的情況下,在主流媒體進行宣傳,促進銷售、擴大品牌影響力。

  五、未來展望

  在專案有了一定的規模和取得可觀利潤後,可以擴大養殖規模,以點帶村,以村帶鎮,帶動村民發展經濟。以後逐步跨大規模,逐步形成規模與名氣,把產品打造成泗縣特產,並且嘗試產品深加工,延伸產業鏈,帶動全縣人民走上共同富裕的道路。

  六、專案預算

  1、成本

  我們計劃先購買3000只雛雞,一方面在自己力所能及的範圍內熟悉掌握養殖技巧,然後逐步形成蛋雞1萬隻左右規模;另一方面也可以初步建立屬於自己的培養基地。

  基本成本預算為:

  租場地費用:0元/年 ***在自家土地上建設場地***

  雞舍建設費:10萬元

  雛雞成本:2.5元/只 *1萬隻=2.5萬元

  成雞飼料成本:30元/只 *1萬隻=30萬元

  病疫防控成本:1元/只 *1萬隻= 1萬元

  管理成本:成雞1.5元/只*1萬隻=1.5萬元

  水電成本:2萬元/年

  員工薪資成本:30萬元/年

  成本=0+10+2.5+30+1+1.5+2+10=77萬元/年

  2、收入

  按每隻雞年產蛋280枚,每枚蛋0.5元利潤計算

  收入=1萬隻*280枚*0.5元=140萬元/年

  3、毛利

  毛利=收入-成本=140萬元/年-77萬元/年=63萬元/年

  七、風險分析

  1、國家政策

  近年來,黨中央、國務院和省委、省政府高度重視和支援畜牧產業發展,出臺了發展畜牧產業的一系列措施,但是國家政策的出臺都是以扶優扶強、保障供給為主要制定依據,其主要宗旨保障市場供應、滿足人民群眾的生活需求。具體扶持範圍就是“肉、蛋、奶”。 要加大對畜牧業發展的金融支援力度,要求各級政府及銀信部門運用貼息等方式,引導和鼓勵各類金融機構增加對發展養殖業的貸款。金融部門要改善服務,探索創新信貸擔保抵押模式和擔保手段,特別是農村信用社要完善農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款制度,加大對專業合作社、養豬戶和加工企業的貸款支援力度。加快農村信用擔保體系建設,為規模養殖場、專業合作社和養殖戶貸款提供信用擔保和保險服務。

  有了黨和政府的政策支援,我們在發展蛋雞養殖時更加充滿信心!

  2、市場行情

  我國蛋雞行業經過幾十年的快速發展,已連續多年成為禽蛋產量最多的國家。1980年至今,我國禽蛋產量年遞增速度為7.8%,,世界同期僅為2.6%。隨著人們生活水平的日益提高,雞蛋作為生活“必需品”,它的需求在相當長的時間內還會不斷增長。

  3、疾病災害

  養殖場購置了必要的防鼠裝置,安排工作人員定期防護廠房;定期進行消毒、滅菌防治及病蟲害發生;與相關專家保持聯絡,發現疫情及時果斷處理。

  八、總結

  綠殼雞蛋具有豐富的營養價值,有廣闊的市場前景和利潤空間,有政府的政策扶持,是人們創業發展的一條致富之路,但是在實際的執行過程中,肯定會有許多的困難和風險。我們堅信,只要在專案的策劃、執行過程中步步為營,小心謹慎,不怕吃苦,不怕累,從細微做起,從精做起,就一定能在激烈的市場競爭中立穩腳步,壯大發展,實現盈利。公司也會以其共同致富的初衷帶動一方農村經濟的發展,最終擴大養殖規模,拓展銷售網路,走品牌戰略之路。

  2:土雞養殖創業計劃書

  一.專案背景

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無汙染的大自然放養,在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻穀、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由於土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病後恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

  二、專案介紹

  專案名稱:林地生態養雞

  經營範圍:土雞、土雞蛋

  專案負責人:孫香橙

  專案投資:1000萬元

  場地選擇:朱備鎮

  三、市場分析

  1、市場競爭與效益分析

  經濟效益分析:年飼養12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經濟效益。 社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利於提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。 生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

  2、養殖與環境的互利

  在林地放養土雞不但可以節省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養價值.據調查一隻雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優質的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發酵後施肥農作物可直接吸收,促進肥料和養分的分解,讓作物根系儘快吸收到養分。

  四、專案計劃

  1、近期計劃

  在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養,採用滾動式發展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

  2、遠期計劃

  在三年之內,建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地,用土雞糞以便發展和綠化林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

  五、成本預算

  1、薪資預算

  飼養員2名,技術員1名,月薪1000元。

  2、投資預算

  說明:投資預算按一年的時間計算。

  1***場地建設費:5000元

  2***值班室、飼料間:6000元

  3***運輸車一輛:20000元

  4***按月飼養土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費2000元

  5***網子,料罐,油費等其他雜費3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養,所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。***注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是摺合計算的。

  3、經營成本預算

  年飼養土雞12000只,總成本為10.1萬元。

  六、風險預測

  1、經營風險

  1***選擇經營場地的地理位置是否合理

  2***蛇鼠等害物的侵襲

  3***雞苗是否高數量存活

  4***疾病的防治是否到位

  5***銷路是否暢通

  6***飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算

  7***管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  1***選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

  2***雞舍設定合理,場地進行蛇鼠防禦工作。

  3***採取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

  4***聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  6***囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬鬆或上下互補。

  7***採取先進的管理制度,合作社—農戶—僱員相結合的模式。

  七、市場營銷

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

  2、營銷方式

  1***熟人推薦:利用熟人介紹。

  2***公關營銷:利用雞販子關係,由雞販推廣營銷。

  3***宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市裡主要的綜合市場的宣傳。

  4***酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

  5***人員推銷:直接推銷。

  6***街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

  3、經營計劃

  1***將養殖林地發展成2個,形成輪換放養模式。

  2***聯絡小販和大的收購戶,穩定銷路。

  3***成立養雞合作社,實現規模化經營。

  4***設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。

  5***聯絡酒店、餐館等,建立固定的買家。

  6***近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。

  3:養殖創業計劃書

  一、企業概況

  主要經營範圍:我園主營為自然農業,以養殖為主。

  2003年,本人在北辰區以125元/畝的價格租了15畝地開始散養蛋雞,經過了三年的實踐和老師的幫助,基本能夠維持穩定發展。而且產品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經營,才能把產品宣傳出去,讓更多的人身心收益

  本企業型別:零售

  二、創業者概況

  本人從事過餐飲、影印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發揮,在一個偶然的機會接觸了農牧業,決定從事。

  本人84年高中畢業後,在旅遊學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程,隨後在南開區烹飪學校取得了烹調技能三級和麵點三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛鍊了口語能力。

  三、市場評估

  目標顧客描述

  我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋,更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售,由於價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

  本企業預計市場佔有率

  我園產品現僅面對和平區、河北區,人們很能夠接受本產品。佔有率約20%,如我公司將經銷範圍擴大到六個區,我相信我們的市場佔有率會有極大地提高。

  目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農藥對人體的傷害,已經形成了一種綠色意識,所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產品。

  競爭對手的主要優勢:

  籠養飼料蛋雞蛋產量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮乾淨吸引顧客眼光。

  競爭對手的主要略勢:

  蛋質差,成本較高,只***飼料雞蛋味道不好本企業相對於主要競爭對手的優勢:成本低,蛋質優,營養價值高,蛋雞活動量大,洗土浴

  本企業相對於主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易。

  四、市場營銷計劃

  1、產品

  由於我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現大面積死亡

  特徵:成本低,蛋質好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

  2、價格

  成本價格略高於或持平於其他競爭對手

  3、地點

  選址:和平區、河北區

  選址原因:和平區人識貨能力比較高,河北區市場流通量好,很多人都認為貨真價實。

  銷售方式:直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因:散養雞蛋質好,技術過硬;由於產量低,只能選擇市場零售方式

  4、促銷:

  人員推銷、廣告

  五、企業組織結構

  本園性質:個人獨資企業

  企業名稱:好生自然農業園

  企業員工組成:經理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數人。

  六、固定資產

  工具裝置

  名稱 數量 單價

  冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800

  交通工具松花江一部

  辦公傢俱及裝置一體機

  固定資產折舊:

  七、流動資金

  八、銷售收入預測

  九、銷售和成本計劃

  十、現金流量計劃

 

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