格子鋪創業準備計劃書

　　格子店，又名格仔鋪，這名字極具港味，但實際上，它們的雛形是五六年前的日本興起的寄賣櫃。以下是小編為您整理的，供你參考。

　　篇一

　　第一部分概述

　　第一節格子鋪是什麼?

　　網格鋪最初是在日本的寄賣店發展開來。前幾年流傳到香港澳門，去年開始在中國大陸也出現了。

　　一般是在人流很高的商場或臨街鋪面，店內分割成若干小格，以租賃的形式租賃給業主存放商品，店主負責各供應商商品銷售及管理。

　　第二節目標市場分析

　　此商業模式在內地一開始就受到媒體等高度關注，以廣東為多，其他地方也迅速開設了此類店鋪。全國各地可以開出成千上萬家此類連鎖店。市場潛力非常巨大。

　　由於將原來的高額房租分攤到多家供應商承擔，充分挖掘了想創業、有一定產品渠道而無資本無時間管理的那一類人士。

　　我們的合作商：

　　1***有商品、古董及新奇小商品等出售，但是沒有時間經營的。

　　2***願意經營，但是沒有資金投入人流很高店鋪的。

　　3***商家或廠家為推廣新品，又不打算單獨租門店陳列的。

　　4***有商品或思路而擔心風險很高，需要試探市場的。

　　我們的優勢：

　　1***專業的宣傳推廣。

　　2***商店處於人氣相當高的商場或臨街鋪面。

　　3***專業的品類管理。

　　4***專業的促銷及店鋪營業員。

　　5***專業的連鎖經營模式。

　　6***盈利模式明顯。

　　7***市場潛力巨大。

　　此類商業模式，均個人行為居多，信譽度不高，商品品類管理知識欠缺，策劃及銷售創新很少，所以根據此新的網格鋪模式，真正以連鎖運營的方式出現，必然火爆。

　　第二部分事業運營部分

　　第一節組織機構及崗位職責

　　招商事業部：負責通過各種渠道招商、並協助客戶選址開業及各類支援。

　　運營支援部：負責終端門店管理及培訓工作，品牌策劃及店務管理標準化、產品規劃及品來管理;品牌推廣。

　　財務部：負責公司財務的核算和各種經濟指標、經濟投資風險分析。

　　第二節招商計劃及實施

　　招商渠道：

　　1、媒體宣傳

　　2、利用網路媒體，實施宣傳，依託創業者本身資源開展一系列招商。

　　3、製造新聞事件***由於是新事業，能為廣大不能創業的人士完成創業夢想***，走捷徑宣傳招商。

　　4、展會招商,參加一期特許招商展會。

　　5、自主招商及其它

　　第三節事業管理

　　招商由專業招商人才主管;事業運營由具有小百貨零售經驗專業人才管理及推廣。

　　突出創新及打造具有活力的團隊。

　　第三部分風險投資分析

　　第一節財務分析

　　第一年財務預算

　　單位：元/月第二年，店鋪發展多了，銷售收入直線上升。如果按照第二年發展10家連鎖店，計算，將增加收入約30萬/年***基本上為純利潤***。

　　第一年首期一次性投入資金：約30萬。

　　2年內收回成本

　　篇二

　　一、基本情況

　　1、企業名：格子店

　　2、行業型別：零售

　　3、組織形式：個體工商戶

　　主要經營範圍：淮北市各大學校

　　4、經營地點：淮北市煤碳師範學校

　　面積：佔地大概150平方米

　　經營地點理由：因為這裡及整個淮北市至今都沒有一家格子店，而此店主要面對的消費者就是學生和一些年輕女孩，而淮北煤師院又是本市的一家規模較大的學院，人口流動多，市場前景非常廣闊。

　　二、立項概述

　　我是一個專科的學生。我學的專業是護理，但在很早以前我就對經營很感興趣，雖然我現在還是一個大一的學生。但是就在目前正處於金融危機的社會環境而言，在校大學生創業已經不是稀奇的一件事了。根據我的經驗，資金情況及對當今社會的瞭解，經過三思慎慮，才決定開這個格子店。

　　三、經營規劃

　　主要收入靠收租金，管理費和經營商品

　　首先租一個面積180平方米的店面，然後對店面進行裝修，在牆面上做成一個一個的格子大約30-35個。然後，招租戶把自己用剩的格子租給別人。租戶可以是學生也可以是社會工作人員。租戶在選定的格子內出售自己想賣的東西***如化妝品，工藝品，飾品等***然而對那些想賣東西而又沒時間管理的租戶可以用電腦對他們的格子進行統一管理，收取管理費，現租金和管理費初定為每個格子分別是1.5元/天和2元/天。

　　四、市場調查

　　在蕪湖的大學校和步行街等大城市這樣的格子店很多，生意都不錯，在淮北市，我也考察了一些此類性質的一些飾品店，工藝品，但發現他們店的種類不齊全，價格昂貴，消費者範圍窄。

　　五、市場前景

　　至今在淮北市沒有一家格子店，並且它的消費者範圍比較廣，小至中學生，大至成年人甚至老年人。格子店經營的物品也不是很貴。現在大學生一般都可以消費起，並且經營種類齊全，滿意不同人的需求。以後也可以在淮北各大學校甚至淮北市裡開許多分店。市場前景非常可觀。

　　篇三

　　格子店，又名格仔鋪，這名字極具港味，但實際上，它們的雛形是五六年前的日本興起的寄賣櫃。原來的寄賣櫃只是用來擺放寄賣者收藏的二手玩具。二○○六年，“寄賣櫃”模式被引入香港，精明的香港人不斷豐富它的內容、更新模式、改進服務方式，使得“格子鋪”旋風熱遍香港、澳門等地。不但在網上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格仔鋪”在香港已發展成為了一種新興的創業和銷售行業，受到許多港人特別是創業者、白領、年青人的歡迎。於是它便有了這麼一個港味的名字。

　　後來香港傳到北京，成為新的商業概念，尺多見方的小格子，以貨品多樣、體現裝飾巧思吸引顧客。一個月80～300元就能成為格主，相當於擁有了自己的一個“迷你實體店”，可以在格仔中寄賣任何物品，同時還不必自己經營，“格子鋪”的員工會代您經營和管理。貨賣完有人催你補貨、顧客光顧有人替你招呼，不必為店面忙活，不必操心水、電、房租，少了這諸多煩惱，節省了您寶貴的時間。這種寄賣模式吸引了很多人在校讀書的或出了校門的學生、手頭沒多少餘錢的小白領。

　　這種經營模式對投資經營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。很多人都有創業夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢於自己開鋪，並且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創業的人。

　　“格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現在經營租貴、人員成本的困難和經營風險、還耗時耗力的各種難題。花80～300元可以輕鬆做老闆，一圓自己的創業夢甚至一展自己的設計天份，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式，同時亦為某些創業者提供測試市場的平臺，日後通過全國各重點商業市的連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕鬆鬆在不同的城市開分店，做個瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回報。同時也堅信格子鋪在中國的發展潛力相當巨大。

　　第二部分：店鋪描述

　　1、店鋪的宗旨：尊客愛貨、信譽至上

　　2、店鋪的名稱：魔×街角格仔鋪

　　3、店鋪的結構：

　　店長　　　　　　1名

　　銷售員　　　　　1名

　　記帳員***管理***　1名

　　4、店鋪的經營策略：主要是以吸引格住招租和代銷

　　5、相對價值增值：為更多創業者解決了因資金或時間問題而放棄了創業夢想，也為很多有需求的社會團體提供方便，包括以下幾類：

　　A、在校讀書的大學生

　　B、剛畢業的大學生

　　C、手頭沒多少餘錢的小白領。

　　D、大公司通過“格仔”這一平臺來為公司最新推出的產品作展示和宣傳

　　第三部分：店鋪的產品和服務

　　1、本店鋪以出租格子，提供銷售服務，併為創業者提供創業平臺為主要業務!

　　2、主要服務產品：

　　A、格主自己製作的手工藝品

　　B、新、奇、特小百貨等裝飾品

　　C、公司測試市場反應的新產品

　　D、罕有收藏紀念品

　　E、公司或企業的廣告或宣傳語

　　F、設計師最新設計產品展現

　　3、售後服務：

　　1***所有銷售商品在1天內免費退貨、7天內商品由於產品質量問題的可以調換相同商品。

　　2***統一使用環保購物袋。

　　3***提供精美的禮品包裝，並有專人負責包裝。

　　4***定期對重點客戶和大客戶跟蹤。

　　5***商品若有質量問題，格主以100%退換貨給顧客，期間產生的問題，格主付全部負責。如為本店造成的損失或問題由我們承擔。

　　第四部分：市場分析

　　1、市場定位、市場規模***市場結構與劃分***

　　1***市場定位：年輕時尚追求新、奇、特的終端消費者

　　格主：

　　A、年輕學生

　　B、白領一族

　　C、為宣傳企業新品的業務員

　　D、網路商店店主。

　　2***市場規模：新橋鎮以及其附近，人流量多，而又接近甌海區府，附近有一所大學，兩所高中，一所初中，可以說開出此店即為獨家經營，並且在學校商圈內口碑宣傳很快，容易將人氣提升，作為幾十平方的mini百貨，也可以解決大學生勤工儉學，為一部分大學生創業資金不足或管理欠缺等等問題都在本店鋪得到解決。此類店已經通過市場反覆檢驗證明，終端消費者多為年輕一族，並且具有很強的人氣吸引力。

　　2、目標消費群

　　關於產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

　　針對年輕購物一族，白領、學生及喜歡網路購物的群體。

　　他們都對小百貨非常感興趣，有著非常強烈的購買慾望，各種新奇的商鋪購物成為他們的時尚。由於他們很難在一個店內齊聚各類小物品乃至收藏品等，所以這樣的店更適合他們在現實實體店內淘寶。

　　3、市場優勢

　　1***目前店鋪租金高昂，無法讓小本經營或供應產品較少的老闆承受。現在只需要每個月付80～300元租金即可，讓任何人都能成為老闆。

　　2***適合無經營管理時間或經驗的白領或大學生經營。

　　3***節省物流費，與網路商店結合的模式，結合現代網路銷售模式與實體店真正結合，由品牌打造合作的網路商家及買家誠信。

　　4***已選好經營產品，但不知市場反應如何的，可以通過“格仔”做一個前期測試。

　　5***個體、公司或設計師可以通過“格仔”收集市場資訊或顧客意見，擁有獨立的形象展示臺。

　　6***由於是“店中店”，大家分攤了店租節省了成本，所以價格更加實惠，方便銷售。

　　4、發展計劃

　　事業發展分為二個階段：

　　第一階段：開設直營店，儲備資源及探索市場

　　選擇在新橋金蟬大道開店鋪，作為直營店。第一個月主要管理人員到位，並聯絡商鋪，店長負責裝修及營業員招聘培訓工作，完畢後立即投入格主招募。第二個月加大招商活動***主要是進各所學校進行校內宣傳***，並將店鋪投入運營。通過媒體做宣傳，例如校內網、QQ群等，成本低，見效快。此階段重點在於招商工作及營業員培訓，保障店鋪順利開業。

　　第二階段：塑造品牌，連鎖加盟運營

　　通過四個月到半年的運營後，如果效果不錯，即向溫州開展連鎖加盟運營，第二年的招商目標為5～10家連鎖店，並迅速搶佔市場份額，促進品牌成長。由於具備在實體店內展示網路商店物品，即可與網路媒體共同炒作。將魔×街角格仔鋪品牌推向現實與網路結合的平臺之中。屆時，你可以不相信網路，但是你必須相信魔×街角格仔鋪。

　　第五部分：競爭分析

　　在我們經營範圍內，將不會有第二家競爭對手，因為此類模式在開發階段，儘管溫州也出現了兩家此類商鋪，一家在市區，另一家在茶山那。他們經營的都是一些飾品、小物品玩具等。

　　面對競爭，我們只有不斷提高自身銷售業績，提供更好的服務，拓寬銷售渠道，建立自己的銷售網路，在售後服務上更人性話，以此增加魔×街角格仔鋪的知名度。等時機成熟時，可以通過開更多的連鎖店來擴大本店鋪在市場上的影響力，增強整體競爭實力!

　　第六部分：營銷策略及銷售

　　1、營銷計劃

　　第一階段在新橋金蟬大道內租賃一店鋪，此地段人流大，年輕人比較多的地方，同時又在新橋政府附近，旁邊還有個公園，而我們店鋪的利潤主要來自收取格子租金及銷售提成。

　　2、銷售戰略

　　主要包括招商政策和零售政策組成

　　1***招商政策：

　　A　首批簽約格子鋪主免收首月租金，租金根據鋪面格子位置及大小不同而定。

　　B　一次性簽訂三個月的，並且一次負清的，給予九折優惠;簽定半年租期，給予八折優惠;長達一年的，給予七折優惠。

　　C　本店統一管理，安排銷售管理及聯絡格主發貨，與配合本店實施各項促銷活動和打折。