企業內部溝通有什麼方式

　　管理就是溝通，溝通，再溝通，優秀的管理者會創造各種機會與員工溝通，而不是被動的等待。善於溝通，能掌握第一手資訊，以利於做出正確決策。作為管理者，溝通是最基本的技能，不懂得溝通，不是合格的管理者。管理者想要打造員工的溝通渠道要考慮很多問題：　一個組織的溝通效果決定了組織管理效率，在企業的經營管理過程中，如果能做好組織溝通，對促進企業績效目標的實現起到事半功倍的效果。暢通而有效的組織溝通，有利於資訊在組織內部的充分流動和共享，有利於提高組織工作效率，有利於增強民主管理，促進組織決策的科學性與合理性。

　　正式溝通

　　***1***會議

　　包括董事會、中高層管理者例會、管理質詢會、部門或專案例會、全員年會、跨部門或部門內業務專項討論會、定期的員工溝通會、演講會或辯論會等。

　　***2***報告

　　包括年、季、月、周的工作計劃與總結、各項工作報表***年、季、月、周、天的業績結果工作報表***、各項工作記錄***用於工作分析或知識積累***等。

　　***3***調查

　　包括客戶滿意度調查、市場調查、員工滿意度調查等，用於瞭解需求，分析不足。

　　***4***培訓

　　包括新員工培訓、領導者及管理者培訓、專業培訓、通用技能培訓等，多以體驗式、課堂式、交流研討會、讀書會等形式，須注重培訓效果的鞏固與應用。

　　***5***面談

　　包括管理者與員工進行的一對一、一對多、或多對多的面談溝通，有效徵求員工意見，反饋績效資訊，激勵員工行為等。

　　***6***書面交流