什麼是品質管理品質管理的流程
品質管理指以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在於通過讓客戶滿意而達到長期成功的管理途徑。那麼你對品質管理了解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是品質管理的內容,希望大家喜歡!
品質管理的成功條件
1、企業最高主管的高度重視
2、要有專門的品質管制技術人員
3、要有全員的品質管制普及教育,提高全員品質意識
4、操作人員有效標準化作業的能力
5、要有健全的品管組織
6、要有健全的質量管理體系
品質管理的基本要素
1、人力Man:員工是企業所有品質作業、活動的執行者。
2、裝置 Equipment:機器裝置、工模夾具是生產現場的利刃。
3、材料 Material:巧婦難為無米之炊,材料品質問題往往是現場品質異常的主要原因。
4、方法 Method:企業文化、行事原則、技術手段、標準規範等等構成企業的Know-How,也是同行競爭中致勝的法寶。
5、測量Measure:測量物件、一致計量的單位、可靠的測量方法和測量的準確度。
6、環境 Environment:外部競爭、生存環境;內部工作環境、工作現場及氛圍。
品質管理的流程
1、QCC:品質保障圈。包括IQC,IPQC,FQC,OQC,QA,QE,TQC等
2、IQC:進料品質檢驗。企業在物料需求訂單下達後,對供應商供應之產品進行驗收檢驗。IQC正是在此基礎上建立的,它的作用是保障企業物料庫存的良性。視企業對物料檢驗標準的不同,這個部門的人數也會有所不同,可設立課,組,班,也可單獨一個***規模標準決定******全檢,抽檢***
3、IPQC/PQC:製程檢驗。在物料驗收後,由於批次抽檢及庫區存放等原因,這一過程中也會有品質問題的產品,故在產品上線時要求對產品的首件進行品質確定,而PQC的職能就是進行首件的確認及批次生產過程中的品質規範及督導。從而提高製程品的成材率,降低成本
4、FQC/OQC:這是一個全面的單位。叫入庫檢驗,或出貨檢查,也叫終檢***製程***。在完成生產後,產品流到下線,即包裝入庫。在這個過程中,FQC/OQC將對產品進行全面的品質檢查,包括包裝,效能,外觀等。保證入庫品的效能,外觀,包裝良好且符合要求。視客戶的需求及生產管控的必要可以設定全檢幷包裝工作。說白了就是一批經過品質訓練後從事包裝檢驗入庫工作的生產人員,屬下線製程。亦可由生產單位來完成,FQC/OQC進行抽檢入庫。
5、QA:品質保障工程師。這是一個職位說明,應該說是品質保障組。它是公司內部對客訴調查改善的一個單位,進行提出製程優化方案,提高產品品質
6、QE:品質客訴處理工程師。這是一個對外進行品質說明,處理,協調的一個單位,它是直接與業務端及客戶端進行協調,說明,處理的一個單位。包括系統檔案控管,客訴8D回覆,程式檔案制訂等
7、TQC:全面品質管理。它是一個新的管理理念,是把品質深入到成本,交期等領域的一個新概念。在原有的基礎上對更多領域做出了要求,從而提高企業信譽進而更全面的對品質進行控管。
品質管理的流程