什麼是品牌整合的意思概念四部曲

　　品牌整合是近十年來出現的一種新的品牌管理方法，那麼你對品牌整合瞭解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是品牌整合的內容，希望大家喜歡!

　　什麼是品牌整合

　　品牌整合是近十年來出現的一種新的品牌管理方法，是指為了維持和提高企業的長期競爭優勢而開展以下工作：把品牌管理的重點放在建立企業“旗幟品牌”上;明確企業品牌或“旗幟品牌”與其他品牌的關係，使品牌家族成員能夠相互支援;充分利用企業現有品牌的價值和影響力來進行品牌擴張。

　　具體來說，品牌整合包括以下四個方面的內容：企業高層管理者應該從戰略高度來對品牌進行管理;應建立企業“旗幟品牌”與“產品品牌”之間的合理關係，並將現有成功品牌擴充套件到新的產品或新的市場，力爭拓展品牌的作用範圍;將更多的資源投向“旗幟品牌”的建設，同時要保證整個品牌家族有一個統一的形象;建立“旗幟品牌”的關鍵是使企業品牌形象能夠代表品牌的實質，並且這種品牌實質能夠在產品品牌中得到體現並傳達給企業的相關利益者。

　　品牌整合的核心

　　品牌整合是世界上很多擁有知名品牌的企業樂於採用的一種營銷策略，和一般企業相比，已經擁有品牌優勢的企業選擇“品牌整合” 策略的成效尤為顯著。品牌整合核心品牌整合的核心在於傳播，如何把整合後的品牌傳播出去?這是企業做品牌營銷需要考慮的事。

　　世界著名的諮詢公司麥肯錫曾以130家公司為樣本、股東總報酬率為衡量指標研究品牌力量與公司整體業績的關係。研究發現，擁有強勢品牌的公司的股東總報酬率比社會平均值高1.9%。進一步研究發現，在單一產品市場上運用單一品牌或雖採用多品牌策略但企業旗幟品牌不具有涵蓋性的公司的股東總報酬率僅比平均值高0.9%，而採用多品牌策略並且企業旗幟品牌具有一定的涵蓋性的公司的股東總報酬率比平均值高5%。

　　成功的品牌整合能夠提升品牌的知名度和美譽度，保持顧客忠誠，擴大市場份額;反之，則不僅造成顧客流失，還會損害原有品牌的影響力。

　　品牌整合出現的必然性

　　品牌整合的出現有其必然性，這是因為：

　　第一，市場競爭的壓力加大。隨著技術尤其是資訊科技的發展，企業所面臨的外部環境發生了重大的變化。一方面，市場上競爭品牌的數量急劇增多，另一方面，渠道顧客通常只選擇那些強勢品牌的產品銷售。這樣，建立一個強有力的品牌體系變得刻不容緩。

　　第二，建立和維持品牌的費用昂貴。建立和維持品牌的費用越來越高，迫使企業集中於企業“旗幟品牌”，重點培育少數品牌。培育企業“旗幟品牌”是企業在現代市場經濟條件下取得競爭優勢的有力手段。

　　第三，顧客不僅關注產品本身，而且關心提供產品的企業。從顧客角度看，“旗幟品牌”是顧客購買信心的重要來源，從企業角度看，“旗幟品牌”最能體現企業文化的精髓，是企業培養忠誠顧客、與顧客建立長期關係的紐帶。

　　第四，品牌家族需要協同作戰與有序發展。品牌是使整個營銷傳播過程聯絡在一起的粘結劑，只有建立企業“旗幟品牌”，並適當建立起“旗幟品牌”與產品品牌之間的聯絡，才有利於企業品牌家族形成共同的目標和戰略。

　　企業品牌整合四部曲

　　第一步，對企業的經營要一個全面瞭解。在管理公共關係之前，應該要對企業的各方面的狀況做一個詳細的瞭解，所制定的公關關係管理計劃要符合企業本身的實際情況，企業的定位、品牌，只有全方面的認識，才會制定出一個對品牌推廣有用的策劃文案。

　　第二步，通過調查研究的技巧。企業在進行公共關係宣傳的時候應該通過調查研究來找出有什麼是阻礙企業發展的因素，然後根據不同的情況制定不同的戰略，選擇不同的公關手段來實現戰略目標，提高你的企業在社會上的知名度。一個好的公關策略可以幫企業提高在消費者心中的企業形象，並可以在網路上進行一個大範圍的推廣，使得企業在行業中得到一定的消費市場。

　　第三步，利用輿論的力量。企業管理者在實施公共關係的時候應該具有敏銳的洞察力和判斷力，公司應該根據市場關係的不斷變化來不斷的進行公共關係的改革。及時的處理好與媒體之間的關係，媒體是影響一個企業形象的有力的武器，與各媒體之間不斷的進行交流與合作，這樣才會更有利於企業的發展、企業形象的改變以及品牌的宣傳與推廣。同時也會為公司打造一個結實的媒體網，這樣對企業未來的發展和品牌的定位與推廣起到更重大的作用。

　　第四步，管理層應該加強對企業的文化建設。企業的文化是一個企業的靈魂，企業文化的加強會推動企業的不斷前進和發展，從而使得企業的品牌得到不斷的推廣和建設。同時企業文化的強弱與否會關係到企業公共關係是否可以有效的實施。

品牌整合的四部曲