汽車文化方面論文
隨著中國汽車工業的進一步發展和人們生活水平的逐步提高,汽車文化娛樂產業的發展速度會越來越快,未來在我國經濟中的比重也越來越大。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
談汽車研發企業低碳文化建設
【摘 要】本文通過論述“低碳文化”的概念及低碳化在汽車產業的發展，說明了汽車企業建設低碳文化的重要性及必要性，從物質層、行為層、制度層、核心層等四個方面解析了影響企業低碳文化建設的重要因素，同時結合筆者工作實踐，為汽車研發企業低碳文化建設提供了一些工作思路。
【關鍵詞】汽車研發企業;低碳文化;文化建設
自2003年英國提出“低碳經濟”概念以來，低碳經濟逐漸成為全球經濟發展、人類社會發展的大趨勢，而作為很大程度上影響著全球二氧化碳排放量的汽車產業，低碳化顯然已成為汽車產業研發、生產的新方向，也成為新常態下國內汽車企業提升產品競爭力、實現科學發展的必然選擇。而要實現低碳化，汽車企業***尤其是汽車研發企業***需要從低碳能源、低碳技術等“硬體”著手，更需要從人的觀念轉變、行為方式的變革等“軟體”著手，也就是要建立和培育一種與低碳經濟發展相適應的文化模式――低碳文化。
1 低碳文化的定義及低碳化在汽車產業的發展
1.1 低碳文化的定義
低碳文化是以低碳技術為載體，以新能源革命、減排二氧化碳為行為準則，以低碳排放、低碳消費、高效生產、迴圈利用為核心文化，在追求可持續發展的過程中形成的關於低碳的文明。一方面，它要求個人和組織要樹立低碳意識、低碳規範和低碳價值取向;另一方面，它要求個人和組織在物質層面和行為層面踐行低碳理念。
1.2 低碳化在汽車產業的發展
在全球環境問題、能源問題日趨嚴峻的形勢下，世界汽車產業已進入全面交通能源轉型期，國內外車企在各自國家有利政策的引導下，對新能源汽車的投入空前高漲。自2008年經濟危機以後，新能源汽車的發展從無到有，2009年銷量不足4千輛，到2013年已突破18萬輛。產品豐富度也大幅增加，2010年美國市場僅有Leaf和Volt兩款新能源車在銷售，而到2013年已經接近20款，新能源汽車的研發技術滲透也已經從少數幾家企業擴張到行業內各大主流企業都參與的狀態。我國發布了《節能與新能源汽車產業發展規劃***2012―2020年***》，中央和地方財政安排專項資金，支援開展新能源汽車推廣應用補助政策。在各項利好政策的扶持下，新能源汽車在我國汽車市場的銷量逐年增加，2009年為0.23萬輛，2010年為0.74萬輛，2011年為0.82萬輛，2012年為1.28萬輛，2013年為1.76萬輛，2014年為7.47萬輛，而到2015年，銷量已激增至33萬輛。180億發展新能源汽車，一汽大眾投資12億元生產純電動汽車，比亞迪定增150億元，長城汽車定增168億元發展新能源汽車。可以說，汽車產業低碳化在國內已經走上了“快車道”。然而，與之相適應的“低碳文化”似乎還未受到足夠的重視，目前還沒有車企把低碳文化提煉出來，明確作為企業文化的一部分並進行推廣和宣傳。
2 汽車研發企業低碳文化建設的影響因素
一般來說，企業文化包括四個層次，即物質文化、行為文化、制度文化、核心文化。低碳文化的結構也是如此，因此低碳文化建設的影響因素也可以從這四個方面進行分析。
2.1 物質層
物質層是低碳文化的基礎，如果沒有物質層的實際存在，汽車研發企業的低碳文化建設便無從談起。在汽車研發企業，在物質層面影響其低碳品牌形象有幾個因素：一是，企業能否研發和製造出新能源汽車或輕排放量汽車;二是，企業是否使用低碳建築和辦公環境，是否使用低碳辦公裝置以實現低能耗、低排放、高效率的低碳經營;三是，企業有沒有積極承擔社會責任，開展公益事業。
2.2 行為層
低碳行為是低碳文化在生產領域得以形成的行為保證，如果沒有行為層作保證，物質文化層、制度文化層和核心文化層都失去了低碳文化的主體承擔者。在汽車研發企業，在物質層面影響其低碳品牌形象有幾個因素：一是，企業在採購、儲存、加工、運輸等生產環節有沒有用具體行動踐行低碳文化;二是，企業有沒有加大對低碳技術的研發;三是，企業有沒有加強低碳工作和低碳生活理念宣貫，提高員工的低碳意識。
2.3 制度層
汽車研發企業的外界因素和內部因素都會通過制度層給企業帶來巨大的影響。從外界因素來看，國家和地方的政策與法律法規的支援或限制都會影響汽車研發企業的低碳文化建設，企業可以通過政府或其他組織獲得技術或資金方面的扶持。從內部因素來看，汽車研發企業可以根據國家和行業的政策和制度標準確定發展方向，同時結合自身的技術和資金實力制定低碳技術研發和低碳汽車生產的公司制度和戰略計劃。
2.4 核心層
汽車研發企業的低碳文化核心層是從企業精神、價值取向等精神層面產生影響，它從根本上決定了企業在物質層、行為層和制度層是否採取低碳取向。企業所採取的生產技術和經營模式，都是在其企業精神和價值導向的指導下行動的，也就是說企業的核心文化主導著企業的發展方向。
3 汽車研發企業低碳文化建設的工作思路
3.1 塑造企業低碳文化的核心層
塑造企業低碳文化的核心層需要經過一個由低到高、從淺入深、循序漸進的過程，具體來說，汽車研發企業需要做好以下幾項工作：一是，樹立低碳的經營理念和企業的社會責任感，將低碳文化提煉出來並融入企業文化理念，通過企業報刊、專題會議等媒介，向員工和社會宣傳企業低碳文化理念，提高員工低碳意識;二是，加強低碳知識的教育培訓工作，制定系統、長期的學習計劃，指定專人負責，形成制度化、定期化的學習機制;三是，從企業及員工的工作與生活行為中提煉低碳行為的標準，制定行為準則，對不符合低碳理念的行為及時給予限制或制止。
3.2 制定企業低碳制度
文化的落地需要制度護航，汽車研發企業要通過制度建設來確保低碳觀念的貫徹落實。一是，實施企業流程再造，確定汽車零部件採購、儲存、加工、運輸等環節的低碳性指標及標準;二是，制定激勵員工低碳行為的制度規範體系，明確員工生產及工作中哪些屬於低碳行為，哪些不屬於低碳行為;三是，建立綠色採購系統，將環境問題引入並整合到供應鏈管理過程中，以審計和評價供應商對環境的影響。將重視環境管理的供應商確定為長期的戰略伙伴關係。
3.3 建立低碳獎懲考核機制
汽車研發企業內部要貫徹落實低碳文化觀，倡導低碳行為，除了理念引導，制度規範外，還要企業對員工的行為進行有效的引導、規範和考核。對低碳行為，企業應給予榮譽表揚和物資獎勵。對破壞環境、浪費資源的高碳行為，企業要給予適當的懲罰，約束員工行為。
3.4 開展低碳研發與生產
汽車研發企業建設低碳文化，說到底還是為了能夠在研發與生產中實現低碳化，這是根本目的，也是最終落腳點。具體來說，汽車研發企業要做好以下幾個方面：一是，將低碳化作為企業技術研發的主要方向，併為之制定中遠期規劃和詳細的短期計劃;二是，結合企業實際，引進國外先進的低碳技術並進行研究，努力開發自己的低碳技術;三是，在現有的生產過程中，不斷降低環境負荷，減少汙染排放，加強對可再生材料的回收利用。
【參考文獻】
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篇2
淺談做好汽車維修企業文化建設的方法
【摘 要】隨著世界汽車工業的不斷髮展，汽車科技和電子技術的迅速發展，各種高新技術的廣泛應用，汽車維修企業迎來了前所未有的壓力和挑戰，再不能光靠憑經驗、憑聽、憑說的感覺或老的傳統作業方式解決問題了。勢必加快汽車維修企業採用先進的經營模式和管理手段來武裝自己，圍繞著企業經營理念樹立好正確而積極向上的企業文化是很有必要的，打造健康的企業品牌形象，才能真正成為一個成功的企業。
【關鍵詞】汽車維修;企業文化;發展
目前，我國汽車工業取得了巨大的進步，出現了前所未有的大發展，汽車維修服務與管理模式也在不斷的創新，提高員工素質、增強服務水平意識已不在話下了。現代先進汽車維修檢測技術裝備投入運用，推動著汽車維修企業的發展和轉變。那麼，汽車維修企業如要永久生存必須在經營中倡導、積累、篩選、提煉形成一套規範化的企業文化，提升企業與員工的親和力和凝聚力，樹立良好的企業形象。因此，構建汽車維修企業文化是企業自身發展的需要，也是一種全方位、優質快捷的現代化汽車維修服務理念。
1 以人為本促進汽車維修企業和諧發展
人才是發展企業文化不可或缺的主要因素，這些年由於大量的需求，造成汽車維修後市場各種人才越來越短缺，行業內越來越重視起來專業技術型人才的教育和培訓。從國外汽車維修業發展的經驗來看，員工專業技術培訓放在了企業經營理念中十分重要的位置，因此汽車維修企業就提高員工基本素質，培養一支優秀的人才隊伍是至關重要的，不斷加大人力資源的開發力度，通過"感情留人、事業留人、待遇留人，積極營造有利於吸引人才、用好人才、留住人才的良好環境和氛圍，促進汽車維修企業文化的構建向更高水平和規範化發展。作為現代汽車維修企業怎麼樣提高自己的競爭力呢?提高維修人員專業技術能力，提高管理與服務的工作效率，提高人文基本素質，其實還是說汽車維修企業的文化建設! 可見汽車維修企業合理運用各種綜合資源要素，以取得最大的經濟效益，企業文化的構建是多麼重要的!
現代汽車維修技術的更新日新月異，各種專業技術資料種類繁多，資訊資料處理都要通過電腦網路才能達到更優化處理。同時大量的國外高階汽車湧入國內，對汽車維修企業要求不僅要有精湛的業務技能隊伍還要有一定外文基礎的綜合性人才，對現代汽車維修來說對增強員工的主人翁意識，才能更好滴使員工與企業同呼吸、同成長、同發展、共生死，從某種意義上說汽車維修企業今後能夠做大做強、做的更遠不是產品或服務，而是企業文化。
2 建立汽車維修後市場競爭機制推動企業文化健康發展
隨著我國汽車市場的蓬勃興起，汽車後市場的競爭日益激烈，加快了新形勢下的汽車維修企業快速發展和模式化轉變，對納入競爭機制勢也是在必行的。汽車維修行業管理處和行業協會不斷的廣泛開展誠信修車優質服務，推出了一些列的汽車維修行業誠信經營企業評估指標體系，對汽車維修企業構建企業文化建設起到了很大的促進互助作用。隨著市場機制的快速發展，汽車維修企業也有了新的變化，從深層上明確了維修企業的經營方向，規範了維修服務流程，強化了企業的內部質量管理，重視人才教育和培養，依託更先進的機制建設提高汽車維修的企業發展步伐。
實踐中，汽車維修企業經營服務理念創新發展都是企業文化進步的具體體現，每一次的企業變革都要思考是否有利於企業持續健康發展，是否有利於員工的精神和物質需要，是否在搞形式主義，是否在實事求是地塑造具有汽車維修企業文化的特色。在市場競爭如此激烈的今天，資源環境不佔優勢的情況下，只有不斷引入競爭機制和模式創新才能給企業更好的重生機會，促進汽車維修企業適應市場發展，塑造健康良性可行的企業文化。
3 加強汽車維修企業品牌服務理念助力企業文化的發展
隨著市場經濟的深入發展和經濟全球化趨勢到來，企業競爭更多地體現在品牌競爭，品牌形象的提升卻孕育著企業文化的內涵，企業經營發展軟實力是建立在企業文化的基礎上，凝聚著企業的“精、氣、神”，是企業品牌建設的主動力。加強汽車維修服務品牌建設是企業一項長久繼續堅持的重要任務，一個好的品牌往往給人一種信得過的依靠，對於汽車維修企業硬實力如先進的檢測裝置、良好的服務環境、最優質的價廉收費專案等是取得消費者對企業信任感的一種表現。汽車維修企業是一個服務型企業，以服務謀生存，服務任務也就變為如何在競爭的市場中生存下去，向消費者提供良好的優質服務，多方渠道贏得更多的客戶群體。現代汽車修理企業就比較重視服務的內在品質與外觀質量，努力塑造企業優秀的服務區品牌形象，不斷加大質量管理力度，最大限度地挖掘出優質的過程服務，追求企業品牌的影響力度。
4 加快資訊化技術在汽車維修企業中的運用
隨著汽車後市場的日益壯大，汽車維修企業也越來越多，維修行業管理任務也越來越艱鉅，利用資訊化技術提高行業管理水平得到了很大程度的重視和運用，促進了汽車維修企業經營理念的革新發展，推動了汽車維修企業文化的發展。面對汽車高新電子技術的迅速發展，新車型、新結構、新材料、新功能的層出不窮，憑藉一個人的記憶能力是遠遠不能夠將數以萬計的維修資料、技術資料全部載入大腦中的。當前資訊化和電腦技術運用，逐步的將汽車維修企業引向現代化經營管理模式上，建立一個良好的維修服務、售前服務及售後服務，主動建立客戶群關係網，利用資訊化手段將客戶檔案和車輛維修檔案加以建立與運用管理。由於汽車維修企業服務與管理過程較為複雜、資料資訊量大，僅依靠人工手段是往往難以實現汽車維修、配件、客戶檔案、車輛檔案、員工及各部門工作程序的監督、企業經營資料進行準確的統計和分析，只有運用電腦資訊化處理才能更快速度、較短時間、高標準效率完成各項綜合性工作。大量的企業經營資料資訊，僅憑人工來做是難以想象的，利用電腦技術，建立企業網路資料庫才是必需之路。
5 推動汽車維修技術革新的發展步伐
技術革新對於現代汽車維修企業來說是較為關鍵的發展創新手段，有助於增強企業的品牌形象。隨著科技的進步，高新電子技術大量投入使用，迫使汽車維修企業必須緊跟步伐再上新臺階，加大技術創新力度。隨著汽車設計製造水平和使用效能越來越高和電子化、智慧化、網路化等新技術的廣泛用，諸多汽車維修疑難問題都需要電子檢測裝置診斷才能解決，更何況現代汽車新品牌、新裝備、新功能層出不窮的發展運用，僅憑維修人員將數千種車型維修引數、技術程式全部記錄在大腦中是不太現實的，只有通過先進的汽車電腦檢查診斷技術手段來完成。先進技術在汽車維修業中的運用，能夠有效的激發企業的活力，更進一步助力汽車維修企業文化的進步發展，提高了企業的核心競爭力。
6 結束語
現代汽車維修企業文化建設正朝著規範化方向發展，得到了大多數企業領導們的認可，並且投入了許多的精力和心思去發展。企業文化建設在發展的過程中會有誤區或偏離主題的現象是不可避免的，但要能夠清楚地看出問題所在根源，予以正視、分析、解決，充分發揮企業的考核機制， 有針對性、及時準確地採取有效的方法和技術手段來消除各種設計、運作中出發生的問題，更深層次的激發員工參與企業文化建設的意識.把激勵員工、培育企業文化和提升企業核心競爭力作為企業文化建設的重點。
【參考文獻】
[1]瀟霖.資訊資源在汽車維修業中的應用[J].
[2]張京偉.中國汽車維修行業現狀和發展趨勢[J].
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