醫院護士護理論文範文
為患者提供更優質的、更有效地、更標準的服務是當前每一個醫院管理者所面對的問題。下面是小編為大家整理的醫院護士護理論文，供大家參考。
一：社群護理與醫院護理的區別
摘要：隨著社會的發展，醫療服務走進了人們的日常生活，特別是社群醫學的發展，為居民的身體健康提供了更加便利的服務。社群醫療是我國醫療體系的重要方面，隨著社會老齡化階段的到來，及環境的惡化，慢性病成為危害我國居民身體健康的重要因素，同時對於乙肝、HIV等病毒的預防使社群醫療起到的作用越來越重要。社群醫療根植於居民之中，對居民的瞭解和環境的熟悉是主要的優勢，同時在醫療設施、人員結構等方面與醫院相比具有一定的差異。社群醫療是否需要和醫院醫療相統一，還是應突出自己的特色成為了社群醫療服務中的重要問題。本文主要探究社群護理和醫院護理之間的差異，以促進社群護理髮展自己的護理模式，發揮自己的優勢。
關鍵詞：社群護理;醫院護理;護理差異
0引言
當前社會正處於醫學模式深刻變革的重要時期，醫療工作由以前的疾病為中心向生物-心理-社會這一模式轉變。社群醫療作為最貼近居民生活的醫療服務機構更應該做好平時的健康管理。相對於醫院護理，社群護理需要對居民的健康、生活狀態等進行相應的服務和管理，從工作內容上來說就決定兩者根本性的差異。我國的社群醫療是適合於我國國情的，但同時也具有一部分私人醫生的作用。在這種情況下，全部的照搬照抄醫院的護理模式是完全不可行的。所以，應以醫院護理為參照，創造更適合發揮社群護理作用的護理模式。
1工作內容的不同
護理學已明確界定，護理程式是護理人員最基本的工作方法。護理程式指的是護士對護理物件提供相應服務和照顧是所要遵循的基本工作程式。其中涵蓋應用基礎理論中的系統理論、基本需求理論、資訊交流理論、解決問題理論等，通過評估、診斷、計劃、實施、評價等步驟進行工作任務的落實。根本上說，社群護理服務和醫院護理服務均是根據上述相應理論和工作步驟來開展工作的，但醫院的護理工作更加註重恢復患者的健康，對疾病進行治療，在健康教育、生活幹預等方面很少起到作用;社群護理則全然不同，作為社群中的醫療服務機構，對整個社群的健康都起到一定的管理監護作用，所以在工作中更加註重的是促進和維護整個社群人群的健康，在工作中更加的注重健康教育及疾病的防護。社群護理服務的根本任務是提高整個社群人員的身體、心理、社會健康，所以兩者首先從工作內容上是不一樣的[1]。社群護理服務工作中，在整體護理的同時，需要對患者進行護理參與和自我管理，同時通過工作隨時對社群中的疾病和致病因素進行管理。採取積極的干預措施保證居民的健康。社群護理工作是一個連續性的工作，不僅一年四季需要相互聯絡，甚至貫穿於居民的整個生命週期。而醫院的護理工作更多的是階段性的，患者在治療結束後，就離開醫院，不受醫院的管轄。
2護理物件的區別
醫院護理工作具有很大的侷限性，只對患有不同程度疾病的患者進行護理，為在生理、心理、社會等方面相對脆弱的人提供護理服務。社群護理的物件則完全不同，通常是以某一地區或社群的全體人群作為護理物件，蘊含個人、家庭、社會三個層次，包括患病群體、具有高致病危險因素的群體以及健康人群。相較於醫院護理工作，社群護理更加註重人的社會學屬性，這也決定了兩者開展工作方式的不同。醫院護理中，護理人員和患者存在相互依存的關係，患者需要遵循護理人員的指導才能對疾病的治療起到更好的作用，所以醫患之間存在著更好的合作基礎。社群護理服務中，護理人員需要對整個社群的健康進行監管預防，更注重公共安全。這就需要每個人都參與到對疾病的預防和對生活習慣的調整中來，無疑具有更高的責任要求。因為患者不僅需要對自己負責，同時需要對整個社群的人負責。作為沒有實權的服務部門，如何在工作中促進每個人的參與是工作中的難點。所以在工作的開展中，護理人員會積極的與社群管理部門及患者、健康人群建立更加深刻的合作與聯絡，通過各種策略來完成工作任務。在護理工作中，社群護理無疑會更加關注對人的社會屬性進行護理，以從整體上協調社群成員的健康習慣。
3工作環境的不同
從工作環境方面來說，社群護理和醫院護理的差異極大。醫院的工作環境相對固定，同時醫院具有更加完善的規章制度，對醫務人員的工作進行協調，具有完備的設施、流程以及培訓體系。而社群護理需要在有限的設施、人員等方面的配置下獨立開展工作，服務物件具有更多的主動權。社群護理需要對患者的生活區域、方便性、安全性等方面進行考量。工作中，社群護理對相應裝置、醫護支援的需求相對較小，更突出的是以一定的服務及策略促進社群群體參與到對健康的關注中來[2]。同時在管理環境方面，醫院護理工作按照區域及專業進行管理，而在社群工作中很難實現專業管理，只能按區域管理。這也對人員的素質提出了不同的需求。
4人員素質的不同
上述分析了社群護理在工作內容、護理物件、工作環境方面的不同，這就對人員的素質造成了關鍵性的影響。醫院護理更加註重護理的專業性及制度性，以配合醫師的治療、維護患者的健康狀態為主，所以對於人員的要求主要是服從性、配合性和專業性。世界衛生組織對社群護理人員做出了以下要求：首先需要具有以社群健康為己任的責任感。其次要優先照顧弱勢群體;最後要能與個案，包括個人、家庭、團體及社會開展合作。所以社群護理工作要求人員具有一定的溝通、規劃技巧，同時與注重紀律性的醫院護理不同，社群工作更加的注重工作開展的靈活性，護理人員的職業態度及個人要求對工作的開展影響更大。可能在相關管理規定下，社群護理能達到一定的基本要求，但更好的開展工作需要護理人員具有更高的責任心及個人能力[3]。
5結論
本文分析了社群護理和醫院護理在工作環境、工作要求、工作物件等方面的區別。而在實際的工作中這都是出於對人的關心開展工作的，在工作本質上都是要維護人類的健康安全。所以無論工作有什麼樣的不同，對於人類整體的關心愛護都是工作的重點。
參考文獻
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二：新形勢下醫院護理管理探討
摘要：
隨著我國經濟社會的不斷髮展，傳統的醫院管理必須要經過改革才能更好的適應我國社會主義市場經濟體制，尤其是基層醫院，基層醫院很多方面受條件的限制比較落後，因此更應該加大改革才能更好的發展。護理工作作為醫院工作的重要部分必然也要改革，基層醫院護理管理如何在新形勢下找準定位點，來適應醫院改革和市場經濟體制，促進護理工作的發展，成為基層醫院護理管理者必須要思考的問題。
關鍵詞：護理管理 基層醫院 改革創新 護理服務
1新形勢下基層醫院護理管理面臨的問題
1.1供求雙方在醫療市場中的變化對護理工作產生挑戰。
①人們提高了對護理服務水平的要求。隨著社會的不斷進步，社會各階層人民的生活水平都在不斷的提高，人們對醫療護理服務水平也有著越來越高的要求，醫院的護理服務質量需要儘快提高。②社會對醫院護理服務的監督作用在不斷的增強。人們的健康保健意識隨著科學的發展和科學知識的普及在不斷的增強，人們對醫療常識不再是一無所知，人們不斷增強的商品意識使得人們越來越關注所得到的服務與付出經濟的一致性，因此社會對醫療護理服務的監督作用也越來越強。護理工作也很容易反映出社會對整個醫院的評價，社會對護理工作從一定程度上有著更直接，更廣泛的監督作用。③隨著醫藥分開管理的實行和公費醫療制度的改革，以醫務人員為主的賣方市場逐漸向以病人為主的買方市場進行轉變，在激烈的醫療市場競爭中醫院護理服務質量將面臨考驗。
1.2人們思維方式和價值觀在社會主義市場經濟體制下發生的變化對護理管理產生挑戰。
人們的思維方式和價值觀必然會隨著社會的進步與變革產生變化，原有的價值觀和角色標準受到衝擊，對於既得利益，工作與報酬的等同人們會更注重，在價值觀和角色標準，刻苦性和奉獻精神方便護理隊伍中的老一輩護理人員與年輕護士都表現出不同，護理管理工作因此產生了一定難度。
1.3護理管理受到傳統觀念和現有醫院管理體制的影響。
醫院在市場經濟體制下將面臨醫療市場的激勵競爭，醫院要想生存，醫院管理者就必須要考慮醫院的經濟效益在考慮醫院社會效益的同時。護理管理因護理部職能受到影響而產生一定的難度。
1.4傳統護理管理因護理模式的轉變受到挑戰。
醫學模式逐漸轉變為心理、生物、社會醫學模式，以疾病為中心的護理模式也逐漸轉變成以病人為中心的整體護理模式。單純重視工作成效的技術管理模式和傳統的經驗型管理模式已經不能適應社會的發展，護理管理需要適應整體護理模式進行定位，使管理層次不斷提高。
2更新觀念，改變護理管理模式，建立現代化護理管理機制
為了適應醫院改革和社會主義市場經濟體制，基層醫院的護理管理者在觀念上進行更新，對護理管理的定位點一定要找準，建立科學的新的護理管理機制和執行機制。
2.1明確提高護理服務質量在新形勢下刻不容緩，全員都要樹立以病人為中心的質量意識，促進護理人員服務觀念的轉變。
醫院改革的根本就是提高服務質量，也是醫院在醫療市場激勵競爭中生存和發展的前提。護理管理的核心是護理質量。提高護理質量是護理管理者進行一切管理活動的出發點，對全體護理人員通過各種形式進行教育，使他們樹立以病人為中心的質量意識，明確病人就是上帝在市場經濟體制下，醫院離開了病人就無法生存和發展，護理工作也就無從談起。要主動為病人服務，提供優質的護理服務給病人。
2.2進行服務創新，樹立的護理管理意識要以病人為中心。
基層護理管理者應該運用護理程式的工作方法，以病人為中心，對病人對工作不滿意的問題和需求進行了解，採取有針對性的改進措施。提供優質、方便和高效的護理服務給病人，在服務上要善於創新。
2.3基層護理管理者在新形勢下要做到知識化，科學化的管理，提高科學管理水平。
管理是一門科學，對護理管理實踐運用科學的管理知識進行指導才能提高護理管理的效益。對於現代護理管理的知識現代護理管理者必須要進行學習，比如管理心理學、行為科學和管理學等知識，把經驗管理變為科學管理。第一，人的因素在護理管理中必須要重視，學會理解人、關心人和尊重人。進行思想教育時要注重結合實際，對於護理人員的積極性要善於調動，對護理人員的潛力進行挖掘，使人的主觀能動效能夠最大限度的發揮。第二，加強協調和溝通能力，加強與科主任及各有關部分的協調和溝通在科主任負責制的情況下，對他們的理解和支援要主動去爭取，取得共識後在管理上實現協調一致。第三，樹立資訊觀。在現代管理中資訊是諸要素之一，對於各類醫院的護理管理資訊現代護理管理者要善於收集，借鑑和指導本單位的護理管理工作。同時對於基層醫院護理工作資訊的反饋也要多注意，對管理工作善於分析和總結，對工作要不斷的改進，要改變一成不變的管理模式和管理思想。第四，改變管理模式和管理方法。基層護理管理者對護理人員的積極性要善於調動，對於管理要讓護理人員主動參與進去，改變由護理管理者說了算的被動管理模式，讓所有護理人員主動參與到管理中，這樣才能更好的進行護理管理。
2.4提高護士的素質，樹立隊伍形象。
新形勢下，基層護理管理者護理管理的重要內容就是提高護士的素質，對護士的整體素質要採取行之有效的方法不斷的提高。對護士進行教育，依靠和提高自己，護理隊伍要樹立良好的整體形象。儘快提高護理學科水平通過自身的積極努力，使隊伍樹立新形象。總結，我國目前經濟不斷髮展，社會不斷進步，人們的生活水平也越來越高，基層醫院的護理工作也需要不斷的改革創新，提高服務質量才能滿足人們越來越高的要求，基層醫院的護理管理者應該不斷的學習和總結經驗，根據基層醫院的實際情況，轉變管理思想和管理模式，調動護理人員積極性，提高護理隊伍的整體素質，以病人為中心提供高品質的服務給病人。
參考文獻
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