法律風險畢業論文範文

　　在電力工程現代化建設步伐加快的同時，經濟發展突飛猛進，帶動著各個產業的發展。在電力工程方面，各種不確定因素導致各種風險，其中法律風險尤為突出。下面是小編為大家整理的法律風險畢業論文，供大家參考。

　　一：企業合同管理法律風險識別與防範探析

　　【摘要】

　　現代企業管理中，合同管理已經成為一項十分重要的專案，是企業開展經濟活動的重要載體，在企業的經營和發展中扮演著越來越重要的角色。本文就針對合同管理、風險管理以及法律風險進行研究。按照現存企業合同法律風險管理模式展開討論，歸納總結相應的防範措施，努力探索構建適合企業長遠發展的合同管理法律風險防範體系。

　　【關鍵詞】合同管理 法律風險 防範

　　一、引言

　　就目前來看，合同管理是企業經營發展中最關心的問題之一。近年來，由於合同管理方面的疏漏導致糾紛並引發嚴重後果的事情層出不窮。我國企業已經越來越認識到合同法律風險管理的重要性，已由原來單純追求利潤逐漸轉換為在風險權衡的基礎上實現企業的可持續發展。眾多企業意識到，合同法律管理不僅僅代表法律問題，還在一定程度上是關乎企業發展的經濟問題，在整個合同管理中，需要由以往的事後稽核向事前預防和事中控制轉變。

　　二、合同訂立階段的法律風險

　　合同訂立是一個動態的過程，企業通常將合同訂立、合同履行至合同終結視為一個完整的系統。在合同訂立階段，需要合同雙方相互履行權利義務以及條款合約，最終目的是能夠使合同順利履行。當今企業一般都具有合同法律風險防範體系，整個體系存在的目的是最大限度降低交易風險。筆者認為，在整個環節的風險防範中，最根本也是最直接的就是合同訂立階段的風險防範。

　　***一***合同主體資信調查的法律風險

　　合同訂立之前，需要對合同主體資質進行審查，這樣能夠有效預防風險的發生。在企業運營的過程中，合同雙方責任重大，合同相對方是否能夠正常執行直接影響到本企業的生產運營和成本收益。這就需要在簽訂合同之前首先認真核查供應商的主體資格，儘可能瞭解到對方的真實資訊，必要時甚至需要對企業進行實地考察，在多方權衡之後才能夠簽訂合同。需要採取的防控建議是：第一，嚴格進行供應商資格預審，在簽訂合同之前，需要確保物件的主體資格適合，查詢對方的行政許可，重點審查對方企業法人代表以及主管單位的授權氛圍。第二，需要對供貨資質進行動態維護和更新。簽約前，企業的相關部門不能簡單相信對方企業所提供的資訊，而需要對對方企業的資質進行復核，保證資訊的真實性。第三、在進行行政許可等特殊資質的，需要供應商出具相對應的資質證書，並需要核實其證照的真實有效。

　　***二***合同約定條款的法律風險

　　合同約定條款對約定雙方權利義務最終實現具有十分關鍵的作用。在合同條款中應該具有明確的資訊指示，如果在合同條款約定上出現問題，就會影響雙方的交易，甚至造成損失。需要採取的防控建議是：第一需要在訂立合同條款的過程中，嚴格明確標的名稱，使用規範的全稱，避免出現歧義。第二要根據質量條款明確物資質量驗收標準，在驗收的過程中嚴格根據質量標準進行驗收。第三是物資的單價和總價表明，避免在合同款項以及結算時出現風險。第四是明確合同履行期限，避免發生合同延遲履行的法律風險。第五是明確確定履行地點和方式，避免單方違約現象。第六在訂立合同時，需要明確不可抗力範圍，企業雙方都有義務通知對方做好防範措施，避免風險的發生。

　　三、合同履行階段的法律風險

　　***一***交付的法律風險

　　在這個階段中，客戶很容易惡意不提貨，使得企業無法在規定的時間交貨，履約損失。根據交貨方式的不同，在交付中經營遇到的風險分別是自提風險、代辦託運風險、送貨風險等。面對這些風險，我們可採取的防控措施是，當客戶惡意不提貨導致我方不能在規定時間內交貨的，可以採取提存措施保證我方的權益。另外，在交貨的過程中，我方交貨人員應仔細核查對方提貨人員是否有相應授權，還要注意注意符合合同規定，提貨人員出示的提貨許可權與合同許可權保持一致。先付款後提貨的，我方需要對款項進行查明，確定款項到賬之後才能進行發貨。代辦託運或送貨的，我方都需要在運貨之前檢查運輸工具是否合格以保證貨物的安全。當客戶領取貨物之後，需要在合同或合同規定的其他憑證上簽字證明。

　　***二***結算風險

　　第一，在這個階段，一些供應商要求企業進行先款後貸，但是容易出現我方付款後供應商不提供貨物的情況，這就需要在合同上明文規定，約定供應商發貨時間，一旦延遲發貨，需要承擔相對應的違約責任。第二，企業內部溝通不及時，在供應商沒有按照合同規定的時間發貨時，企業已經付款從而受到損失，這需要企業各個部門加強溝通，在辦理對外結算過程中嚴格按照程式辦理。第三，選擇預付款以及分期付款的合同，在付款比例以及時間上控制不當，會給企業帶來風險，這就要求相關部門明確付款比例，並在合同中明確規定每期款項付款的條件。

　　***三***貨物驗收、入庫風險

　　第一，物資採購部門在進行檢驗的過程中，沒有嚴格的按照合同標註的規格進行檢驗，在檢驗物資質量時沒有運用專用裝置進行質量檢驗，這些未認真按照合同規定進行檢查的物資，使得在今後出現問題時，供應商會依照這個藉口逃避責任。這就需要企業對合同進行明確，明確嚴格按照合同規定的內容進行相關驗收，嚴格按照規定程式進行。第二，企業驗收人員沒有進行驗收就在貨物驗收單上簽字、倉庫人員沒有進行校對就簽字允許入庫、在沒有經過上級指令允許就擅自簽收的，這些都容易對企業帶來法律危險。需要企業雙方在合同規定下，在驗收的過程中，嚴格的按照合同上的標準進行驗收，出現問題雙方都要在驗收報告上簽字，這樣能夠最大程度避免合同管理法律風險問題的發生。第三是產品質量存在隱蔽性瑕疵的，這就需要驗收人員和倉庫人員得到質量部門的核查認定之後才能進行簽字准許入庫。

　　四、企業合同法律風險防範體系建設的思考

　　首先需要在合同風險防範意識方面進行有目的的培養，在企業中，尤其要建立對領導幹部和關鍵部門核心人員的監督機制，對相關知識進行培訓以及定期或不定期的考核，最大程度的避免風險的發生。要求企業人員正確認識合同管理的功能，要重視合同的管理，不能忽視每一個環節，合同法律工作人員要兼顧每個環節，進行及時的維護管理，避免風險的發生。在企業中需要不斷的對法律工作人員進行約束和激勵，需要企業提高法律人員的地位，不斷實行激勵機制促進他們努力工作。其次，在合同管理制度的建設上，需要相關負責部門進行監督，在多個部門進行全權把關中，實現法律資源的優化整合，使得每一個部門都各司其職，保證合同管理有效進行。在合同制定、履行以及稽核階段，要求相關部門全過程管理，嚴格控制每一個環節，避免企業風險的發生。

　　五、結束語

　　總之，在企業運營過程中，企業要結合經營實際不斷的總結經驗，借鑑先進的合同管理方式進行管理，充分利用資訊化手段，實現對企業合同的立體化管理。

　　參考文獻

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　　[3]王延明.試論國有企業法律風險及其管理[J].社科縱橫.2006***07***。

　　二：論電力工程的法律風險防控

　　摘要：在電力工程現代化建設步伐加快的同時，經濟發展突飛猛進，帶動著各個產業的發展。在電力工程方面，各種不確定因素導致各種風險，其中法律風險尤為突出。

　　關鍵詞：電力工程;法律風險

　　一、企業面臨的法律風險

　　從經驗教訓來看，內部法律風險是最主要的原因，主要源自企業法律風險防範制度不完善，相關崗位人員防範法律風險的意識不強或意識淡薄，在經營決策中未充分考慮法律因素影響，對國家法律法規認知不充分、存在僥倖心理故意違法經營等，這些都是引起企業法律風險的重要因素。外部法律風險是指由於企業自身以外的法律環境、社會環境、政策環境、自然環境等因素變化而引發的企業難以避免或不可預見的法律風險。例如，電力工程在建設過程中，由於管理不到位或審查不嚴引起的違反環境保護、侵犯智慧財產權、侵害第三方利益、造成安全責任事故等違法行為;合同管理不嚴謹，合同簽訂過程中對合同條文審查不嚴，為合同的履行及以後產生糾紛後的訴訟埋下隱患;對方當事人資質審查不嚴，出現違法掛靠使用他人資質或以全部轉包的方式來承攬工程等。企業作為一個法人組織結構，在外部溝通環境中，不可避免需與政府、相關公司、組織、個人等進行交易、買賣等商業行為，這個過程本身就可能產生法律風險。這些引發企業法律風險的因素不是企業所能夠完全控制和避免的，所以企業不可能從根本上杜絕外部環境法律風險的發生。無論是內部還是外部，法律風險給企業帶來的後果主要是造成企業經營成本增加或債權債務能以履行，嚴重的將導致企業難以生存甚至破產。

　　二、企業法律風險防範和機制的構建

　　電力工程企業面臨的法律風險存在多樣性、複雜性，而且也可能發生在企業運營的各個環節或領域。企業是市場經濟活動的主體，它所具有的行為在某種意義上都是法律行為，都要受到法律的約束。與此同時，法律風險和其他風險常常是相伴相生並具有轉化性，所以企業法律風險防範是一個綜合、系統、全方位、多角度的防範工作，必須從制度完善、內控機制建設、人才機構構建等方面入手，通過運用全面、全程的管理手段，最終完善企業法律風險防範與控制體系。

　　1.制定完善的規章制度

　　規章制度是企業內部的各項流程和作業的管理規範，其本質是行為規範及標準化，也是國家法律法規在企業內部的延伸。通過建立企業規章制度，對企業的生產經營、運營管理活動進行規範。它是企業法治的重要組成部分，也是企業法律風險管理體系中的重要組成部分。在企業經營過程中，企業就要把生產經營的每一個環節都納入到法律風險防控之中，建立起完善的法律風險防控體系，才能儘可能地減少法律風險的發生。企業各項管理工作要規範化、制度化，最終以“法治”代替“人治”。法律風險管理制度體系的建立應當運用現代風險管理體系，建立法律風險識別、法律風險分析、法律風險防控、法律風險化解、法律風險考核等制度體系。制度的建立既應體現法律風險管理動態閉環的管理過程，又應當將企業法律風險制度涵蓋企業經營活動中的每個環節。法律風險制度的建立首先要有規劃。企業應制定《法制工作規劃》和《普法宣傳規劃》。其次，應有良好的制度系統保障，如制定相關企業的《法律事務管理辦法》、《法律糾紛案件管理辦法》、《重大經濟合同法律審查辦法》、《重要決策法律審查辦法》、《重要規章制度法律審查辦法》等。再次，應落實法律制度考核機制，分清責任，嚴格獎懲，制定《經濟糾紛過錯責任追究辦法》、《法律風險控制考核辦法》等一系列規章制度，而且要有良好的監督落實機制，用以指導企業法律事務和合規工作的有序開展。

　　2.建立法律風險防範管理機制

　　企業要採用動態迴圈控制的原理，運用“事前預防、事中控制、事後救濟”的管理方法，通過建立動態的法律風險防範管理體系，達到管理控制法律風險的目標。針對電力工程企業，應主要從以下方面著手。①建立完善的合同管理制度。合同是電力工程企業主要的經濟行為，通過合同的簽訂，從而產生了權利與義務關係，這也是電力工程企業最容易產生法律風險的地帶。加強對合同的管理是控制企業法律風險的重要方法。要進行有效的合同管理。首先，在合同簽訂過程中，應儘量使用國家或國際推薦的規範版本，如《建設工程施工合同》、《建設工程委託監理合同》及FIDIC推薦使用的紅皮書、白皮書等;在未有標準版本時，企業應儘量參照規範版本，在規範版本基礎上與相關法律部門一起制定企業自行使用的標準合同文字格式。標準合同文字的制定，將在一定程度上降低或避免企業在合同簽訂過程中所面臨的法律風險。與此同時，企業應該根據工程各個專案的具體情況，在標準合同文字的基礎上，有針對性地進行合同標準文字的修改和完善，特別是合同專用條款中的內容。其次，應建立完善的合同審批和授權管理制度。在合同評審和簽訂的全過程中，程式的流程及授權規定需明確且規範，確保合同在意向溝通、招標、投標、簽訂、履行、爭議的解決等全過程均能被管理與監控，儘可能降低可能出現的法律風險。②建立完善的勞動關係管理制度。企業的經營是由人去組織實施的，它的運作與經營離不開人。

　　按照現行的勞動管理法律法規，企業不可避免地會涉及勞務合同、薪酬、招聘、培訓、績效考核、工傷事故、勞務解聘等相關勞動法律制度。企業必須在現行法律法規的框架下，建立完善的用人制度，從而減少或避免用人勞動關係方面可能出現的法律風險，這對於企業平穩執行具有非常重要的意義。③建立完善的訴訟管理制度。訴訟是法律制度體系中的一項非常重要的制度，也是法律風險發生後的一項事後補救措施。在訴訟發生後或在訴訟時效期內，法律部門要積極指導相關部門進行訴訟或應對訴訟，儘可能提早策劃，準備相關材料，避免證據消失及訴訟時效過期。法律事務部門要根據現行法律法規的要求，依據企業的需要，積極將訴訟的事後被動控制轉向提前準備的事前控制，積極做好訴訟的前期準備，切實防範並化解經營風險，減少引發訴訟糾紛的各種因素危害。

　　3.加強企業法律機構的構建企業法律風險防範人員的設定有三種模式：第一種是企業通過聘用社會律師，由兼職律師負責企業全部的法律事務和法律風險防範工作;第二種是企業在內部任用法律從業人員負責企業全部的法律風險防範工作;第三種是企業採用內部法律風險防範人員和外聘律師相結合的方式。這三種方式，企業可以根據自身規模及業務的需求進行合理選擇。相對而言，企業內部法律從業人員相對外聘律師對企業內部情況更為了解，能更多地站在企業管理和經營要求的角度思考問題，能全盤對公司法律風險進行分析和判斷，做出的決策更能符合企業的實際要求。而且，很多時候，企業內部法律從業人員作為企業管理部門中的一員，能更多地參與企業的管理環節，能起到更大的事前防範作用;外聘律師更多的是一種顧問角色，或者“救火隊”的角色，對企業法律風險的防範和控制以事前培訓和事後救濟為主。企業法律風險防範的最佳模式應是公司內部法律從業人員與外聘律師相結合的方式。企業日常運營中的法律諮詢、風險控制、制度制定、重大事項法律確定等，需要運用熟練企業內部情況的內部法律從業人員來進行業務的把控;某些專項的法律，需要由社會有專長的律師來提供專業的法律服務，如某些特殊的海事法律、國際法律、財務盡職調查等專案，更需要了解專項法律、對專項領域情況瞭解的人進行規劃和處理。通過建立有效的法律機構，建立起以法律專業人力為主、其他相關人員在法律機構指導下為輔的機構體系，使法律機構不斷完善。

　　三、總結

　　在電力工程現代化建設步伐加快的同時，經濟發展突飛猛進，帶動著各個產業的發展。在電力工程方面，各種不確定因素導致各種風險，其中法律風險尤為突出。在企業法律風險存在的同時，如何做好法律防範甚為重要。電力工程企業要建立健全法律風險防控制度，通過制度建設、風險機制完善、人才機構構建等方法，運用管理的手段，使法律風險防範成為企業內部控制體系的重要組成部分。與此同時，要根據法律的要求來完成企業各個環節的管理，從而減少企業管理體系在法律上的缺陷。

　　參考文獻

　　1、我國中小企業法律風險實證研究呂景勝中國軟科學2007-05-28

　　2、中國企業在美國實施併購的法律風險及防範對策研究仲謀對外經濟貿易大學2014-05-01