淺談電大管理會計論文範文
積極推動管理會計在我國的應用和發展,是社會經濟發展的必然趨勢,也是企業保持市場競爭優勢的客觀要求。下面是小編為大家整理的，供大家參考。
篇一
《 醫院財務管理中管理會計的運用 》
摘要：隨著國內醫療衛生改革的縱深化發展，醫院的生存發展環境相較之前有了很大程度的改變，在這種大環境下，醫院想要在市場競爭中取得先機並走向可持續發展的道路，就必須對現有的管理體制和策略進行調整與優化。鑑於此，本文結合筆者相關工作經驗和悉心研究，主要對管理會計在醫院財務管理中的科學應用展開探討。
關鍵詞：管理會計;醫院財務管理;應用價值;方式
醫院管理會計是管理會計的具體化發展，其最主要的任務就是滿足醫院的內部管理需求，通過對醫院財務進行精細化的管理，為醫院成本決策和財務控制提供基礎依據，最終提升醫院的管理效率和效益。將管理會計應用到醫院財務管理中，將會對醫院財務管理質量和醫院的現代化發展產生極為深遠的影響。
一、管理會計在醫院財務管理中的應用價值分析
***一***有助於提升醫院的財務預算能力
在醫院財務管理中應用管理會計，能夠有效改善當前醫院預算經費與執行過程差異比較大的問題。在日常管理工作中，管理會計更加註重從全域性出發，然後與會計工作的各細節充分結合，綜合性地去加強全面預算管理工作，從而最大程度減少預算和實際執行過程中產生的誤差，有效提升醫院的財務預算能力。
***二***有助於加強醫院的財務決策能力
將管理會計應用到醫院財務管理中，管理會計便能結合醫院當前的實際發展狀況，充分發揮出它的分析與管理優勢，對醫院各方面的決策進行科學、精細的分析，然後通過實踐研究，綜合評估各項決策的實施收益，最終制定出可行性報告，以此來加強醫院的財務決策能力和質量。
***三***有助於提高醫院的財務評價能力
在知識經濟時代，工作人員的綜合素質和專業能力能夠對醫院的整體發展產生最為直接的影響。而將管理會計應用到醫院財務管理中，其能夠通過一系列科學、有效的考核與評價措施，對醫院財會工作人員進行全面、準確的評估，進而通過培訓與教育，有效提升財會工作人員的專業能力和綜合素養，以此來有效提升醫院的整體財務管理能力。
二、管理會計在醫院財務管理中應用的具體路徑
管理會計應用到醫院才管理中，具體可以通過提高醫院管理層對管理會計的認識，加大醫院管理會計軟體的開發力度以及提升財務管理工作人員的綜合素質等路徑來實現。
***一***提高管理層對管理會計的認識，注重管理會計的價值
醫院管理層對管理會計的認識程度，在很大程度上決定了管理會計在醫院的受重視程度，也從根本上決定了醫院財務管理的水平。當前諸多醫院的管理工作人員對管理會計的認識普遍不足，甚至有不少人對管理會計這個詞還比較陌生，因此管理會計的價值並不能得到充分體現，醫院財務管理的執行力度和決策能力還有待進一步加強。提高醫院管理層對管理會計認識的措施主要有：首先，加強醫院管理工作人員對當前先進管理理念和實務的學習，讓他們充分認識到管理會計的科學性和先進性，認識到管理會計在醫院財務管理中的重要價值，然後再結合醫院的實際情況和未來發展戰略，將管理會計與醫院財務管理緊密結合在一起。其次，醫院管理層應當結合醫院當前的財務狀況，針對性制定一系列財務管理條例和規章制度，為管理會計在財務管理中的應用奠定良好的基礎，從而促使醫院財務管理工作展現出更高的價值和積極作用。
***二***建立相對應的組織框架，為管理會計應用奠定良好的基礎
醫院想要將管理會計應用到財務管理中，首先應轉變傳統的財務管理模式，為管理會計應用奠定良好的基礎。所以，醫院需要建立起管理會計應用的組織框架，建立健全管理會計和財務管理方面的相關制度和計劃方案，醫院應當不斷拓展財務管理的範圍，尤其要注重財務風險的分析和財務管理的評價、考核工作。與此同時，醫院還應當建立獨立的財務管理部門，進一步完善財務管理制度，為管理會計應用提供製度和組織上保障。
***三***加大管理會計軟體的開發力度，提高醫院的會計資訊化水平
在知識經濟時代，資訊科技的發展和使用大大提升了社會生產力的發展水平，給我們的日常工作和生活帶來了翻天覆地的變化。如今，資訊科技在財會工作中的應用日益普遍，大大提升了財務管理的效率和效益，因此在醫院財務管理工作中，我們也可以引用資訊科技，逐步實現財務管理電算化、資訊化。醫院可以通過加大管理會計軟體開發的力度，提升醫院財會工作的資訊化水平，進而提升財務管理工作的效率和質量。通過財務管理資訊化，醫院在進行財務管理的過程中，將會得到更多資訊和資料的支援，從而確保財務決策、風險分析、投資評估等更加的科學、精準和高效。
***四***加強職業培訓，組建高水平的財務管理團隊
在完善管理會計制度以及建立會計資訊化體系的同時，醫院想要更好的應用管理會計，還需要加強職業培訓，組建高水平的財務管理團隊做基礎支撐。具體可以通過外部引入人才和內部培養人才來完成，首先醫院應當建立專門的培訓機制，定期針對管理層、財務工作人員以及企業全員開展財務管理知識和技術的培訓工作，旨在提升全員的管理會計意識和財會工作人員的專業技能。同時，醫院還應當建立配套的激勵機制，提升工作人員學習知識和技能的積極性，營造良好的學習型企業氛圍，力爭打造出一支高水平的財務管理團隊。
三、結論
總的來說，將管理會計應用到醫院財務管理中是一項系統化、複雜化的管理工程。想要做好這項工作，需要我們對醫院當前的財務管理水平、外部環境、內部各要素等展開綜合性分析，並有針對性的制定一些加強性策略，從奠定應用管理會計應用的基礎開始，走穩紮穩打、逐步實現的道路。
參考文獻：
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[3]羅萍.管理會計在醫院發展中的必要性及加強途徑措施[J].現代經濟資訊,2013***10***.
篇二
《 事業單位管理會計現狀分析 》
摘要：隨著經濟的不斷髮展，公共服務的提供及社會資源的有效配置成本越來越重要的問題。行政事業單位作為主要參與從事公共服務提供、公共設施建設及社會資源配置的機構部門，對於國家穩定發展起到了重要作用。而事業單位想要實現自身價值，必須加強自身管理會計應用水平，提高單位內部控制質量，促進資源利用的高效和穩定。
關鍵詞：事業單位;管理會計;現狀;舉措
我國的事業單位主要為基礎設施建設、公共服務供給和有關資源配置而建立，其在經濟建設中起到了基礎性支援作用。而事業單位由於其特殊的性質，其資金來源主要為政府性資金撥款，因此對於事業單位的財務管理需要嚴加控制，提高資金的使用效率並降低事業單位可能遇見的財務風險。在過去的一些年裡，我國事業單位由於自身財務管理體制存在缺陷，管理人員專業水平較低等，一直採用粗放型財務管理模式，管理會計作為財務會計管理中較為複雜的部分，也無法在事業單位得到廣泛應用。但是隨著我國經濟社會的發展，事業單位也逐步摒棄過去傳統的財務會計核算方法，管理會計受到了廣泛應用。但是由於我國管理會計的應用仍然屬於起步階段，還存在一些問題亟待解決。只有不斷加強事業單位管理會計能力，才能最終促進事業單位財務管理水平的提高和內部控制質量的上升。
一、當前我國事業單位在應用管理會計過程中存在的問題
***一***當前我國部分事業單位在應用管理會計過程中缺乏科學有效的理論支援
管理會計作為會計學領域一門較為新興的學科內容，雖然在理論界受到了較為廣泛的關注，但是在實務界由於其自身的操作難度和理論支援限制，使得事業單位無法準確講管理會計的相關理念要求運用到實際工作中。管理會計的運用需要滿足高效率性和高品質性這兩個要求，當前部分事業單位管理會計還是停留在紙上談兵階段，在實際運用中只能使用現有的財務分析管理指標或財務管理慣性模式進行，難以進行突破。同時，當前管理會計在盈利性機構和企業的運用較為廣泛，這與企業管理會計的理論完善程度較高，面對現實生活中可能出現的問題，已經形成了較為規範的應對方案。但是由於事業單位的特殊性質，有關非盈利機構尤其是行政事業單位的管理會計理論支援力量不夠強大，在事業單位進行管理會計的應用時，缺乏科學管理依據。這無疑已經成為事業單位應用管理的障礙。
***二***當前我國部分事業單位在應用管理會計過程中缺乏良好的政策執行環境
對於事業單位而言，單位的各項制度成為了單位內部員工工作的準繩，對於管理會計工作而言，其也需要良好的政策執行環境和完善的政策要求。但是，當前我國部分事業單位在應用管理會計過程中由於缺乏良好的政策執行環境，使得事業單位難以真正進行管理會計工作。對於事業單位而言，其運營模式要求其具有一定的戰略巨集觀性，雖然其不具有市場經濟的完全特性，但是也需要符合市場經濟發展需要。當前由於事業單位的產權到底屬於國家還是集體仍然存在爭議，因此代理性行為導致尋租現象多發。這也使得事業單位的管理會計制度難以執行，委託方由於並不真正擁有產權，因此對事業單位的運營好壞無法進行客觀的評價，而由於受託方的事業單位管理層無論其運營情況如何都可以獲得較為穩定的工資支付，工作過程中缺乏動力使得責任感缺失，難以提高資金的使用效率。
***三***當前我國部分事業單位在管理會計應用過程中缺乏專業人員
由於管理會計的運用不僅僅是賬目核算的問題，還涉及到事業單位發展戰略制定和規劃實現等一系列的問題，因此需要對會計領域、管理領域、涉及行業等都具有較為深刻的瞭解。在這種情況下管理會計需要配備專業素養相對較高的專業人員進行管理會計的實際工作。但是當前，我國部分事業單位仍然存在應用管理會計過程中缺乏專業人員的情況。這給事業單位發展帶來了極大的侷限。某些事業單位的從業人員在進行管理會計工作時忽視了對於相關行業的具體市場狀況的瞭解，缺乏市場洞察力，造成事業單位發展無法順經濟形勢而為，即給事業單位的工作帶來了巨大難度，也不利於相關行業是企業經濟的發展。其次，對於事業單位的發展來說專業人員的缺乏必然導致工作效率的低下和失誤率的上升，長期來看不利於事業單位管理水平的提高。
二、當前提高我國事業單位應用管理會計水平的舉措
***一***加強有關事業單位在應用管理會計過程中的理論性建設
由於事業單位具有一定特殊性，其資金來源並非源於自身勞動或從事生產經營活動，因此對於事業單位的管理會計在理論界和企業管理會計具有重大差別。當前有關企業的管理會計理論已經較為完善，但是對於事業單位的管理會計理論仍然有所欠缺，在沒有強有力理論支援下，事業單位的應用管理會計必然會受到一定阻礙。因此想要提高我國事業單位應用管理會計的水平，首先需要加強事業單位在應用管理會計過程中的理論性建設，提升管理會計的理論基礎。而這就需要事業單位管理會計瞭解事業單位管理過程中可能存在的風險點，對於這些潛在的財務、市場、運營風險進行全面把握可以有效提升事業單位對於財務會計的理解。而管理會計還會用於事業單位的籌資領域，雖然事業單位的資金主要來源於政府性撥款，但是某些事業單位存在收取行政事業性費用的權利，而管理會計的運用需要事業單位在把控自身風險的前提下進行資金籌集，防止為了獲得資金而出現的違規收費情況的發生。
***二***改善我國事業單位在應用管理會計過程中的政策執行環境
事業單位的發展離不開良好的政策環境和市場氛圍，因此想要提高我國事業單位應用管理會計的水平，還需要我國社會層面不斷改善事業單位在應用管理會計過程中的政策執行環境和市場經濟範圍。首先，對於事業單位而言，其首先需要明確自身的產權結構和產權歸屬，不明產權的管理會計應用必然容易出現資金使用效率低下等問題，這就需要在國家層面進行探討和規定。其次，在進行政策執行過程中，下級事業單位需要在上級單位的指導下進行適合自身要求的管理會計政策規定，加強政策對市場經濟條件下行業整體情況的把握，提升事業單位在經濟建設過程中的基礎性作用，促進事業單位的發展。除此之外，事業單位在運用管理會計時需要具有巨集觀視角，不能僅關注自身的財務狀況，還需要考察與自身有關的單位經濟狀況，只有這樣才能提前預防系統性風險的發生，保障自身穩定運營。
***三***加快我國事業單位在管理會計方面的人才建設
對於事業單位而言，人才建設永遠是非常重要的內容，這在管理會計應用方面也不例外。想要促進我國事業單位在管理會計方面工作效率的提高和職能轉變的加快，必須要加快我國事業單位在管理會計方面的人才建設，促進我國事業單位的基礎力量發展。首先，事業單位可以通過聘用專業管理會計人員進行單位內部的管理會計工作，只有這樣事業單位才能為管理會計工作提供人才儲備。其次，事業單位還需要加強對於內部從業人員的專業培訓和考核，通過短期集中培訓的方式使得現有從業人員掌握具體管理會計的重點和方法，提高其在日常工作中對於管理會計理念的運用。除此之外，事業單位還可以通過外聘的方式集中建設管理會計制度。
三、結語
管理會計作為財務會計核算中重要的組成部分對於提高單位的管理水平和內控質量都具有重要意義。在這種情況下，事業單位有必要正視當前自身在管理會計應用方面存在的問題，提高自身管理會計水平，促進單位穩定發展。
參考文獻：
[1]劉永澤，況玉書.論行政事業單位管理會計體系構建[J].會計與經濟研究,2014***02***.
[2]李寧.加強事業單位管理會計體系建設的應用研究[J].會計之友,2015***16***.
篇三
《 財務會計與管理會計的融合分析 》
摘要:隨著我國社會經濟的進步，會計行業取得了長足發展，同時也對會計行業的專業水平也提出了新的更高的要求，傳統的財務會計與管理會計已不適應當下經濟的發展態勢，這就需要兩者不斷融合。本文在比較財務會計與管理會計的關係的基礎上對二者的融合進行了可行性分析，進而對財務會計和管理會計的融合策略提出了個人觀點。
關鍵詞:新形勢;財務會計;管理會計;融合分析
一、前言
在會計學中，雖然財務會計與管理會計分屬於不同的類別，但都對財務管理工作都有著極為重要的影響。在飛速發展的經濟形勢下，財務會計和管理會計相互依賴、相互滲透，邊界不斷打破，越來越趨於成為一個整體，因此應明確它們之間的區別與聯絡，對二者融合的可行性進行科學地分析，進而從思想、制度、操作層面設計融合策略。
二、財務會計與管理會計的聯絡及區別
***一***含義
財務會計是針對企業中已經進行的交易與事項等，採用確定、記錄與報告等程式進行深加工，並以財務報表為基礎的財務報告形式，向其他的利益集團提供相關的資訊。這種方式可以如實反映出企業中資金的執行軌跡以及經濟上的發展歷史，通過貨幣來作為計量尺度，並依靠文字等方式進行進一步闡明。管理會計是在提高企業自身經濟效益的前提下，採用專業的方式來為企業中的財務會計提供相關的資料，並將資料進行整理與彙總，以促進管理人員對經濟活動進行全面的規劃與控制。換句話說，就是幫助管理人員作出科學決策的一個分支，其中包括了成本會計與管理控制兩種[1]。
***二***聯絡
首先，在現代企業會計系統中，財務會計與管理會計都佔據著重要的地位，二者是相互制約，彼此聯絡的。從某一層面上來講，兩者之間又是互補的，都是企業會計系統中不可缺少的部分。其次，財務會計與管理會計有相同的利益目標，工作環境也具有一致性，其最終目標就是要為實現經營管理目標所服務。最後，財務會計與管理會計中，資訊是相通的，可以互為所有，且在企業中，進行財務會計管理工作常常會利用到管理會計中的結果。而對於管理會計來說，其主要的資訊大多來源於財務會計系統，通過對這一資訊進行深加工與使用，可以促進企業實現更好的發展。
***三***區別
首先，包含的內容不同。財務會計的主要內容為企業中的負債、資產、利潤、收入、費用以及所有者權益等六個方面的內容，這些內容可以如實地反映出企業中的實際經營情況與成果。而管理會計的主要內容為對未來的預測和決策、規劃和控制以及責任、資金等方面的內容。因此說，兩者在所包含的內容上存在一定的差異。其次，服務的物件不同。財務會計主要針對外部進行，並向外部提供一些較為基本的資訊，所以其物件大多為與企業相關的個人或是團體等，因此又將其劃分為外部會計。而對於管理會計的服務物件，則主要是為企業內部提供科學的經營資訊與決策資訊，為企業的管理層提供決策依據，增強企業的內部控制工作，所以也將其劃分為內部的會計。再次，工作的重心不同。在企業中，財務會計主要工作的重心在報賬上，且以過去的資訊為主。而管理會計主要的工作內容在於經營管理服務上，因此其工作的重點主要是以未來的發展為主，在掌握歷史資訊的基礎上，管理人員通過對資訊的分析與彙總，來對企業的未來發展進行預測，以此來促進企業實現快速的發展[2]。最後，時間的跨度不同。財務會計在進行編制的過程中，時間大概在月、季度或是年，即存在時間的硬性規定。而管理會計編制的時間，可以是幾天也可以是幾年，完全依據管理人員的需求來進行，因此在時間上彈性相對較大。此外，財務會計與管理會計在核算的程式、精度等方面也存在不同。
三、財務會計與管理會計融合的可行性分析
***一***物件相同
會計是企業管理中的重要組成，並主要是通過人的加入、設定目標、收集以及加工等利用經濟資訊來充分對經濟活動進行合理的組織，以此來促進管理者來進行利弊的分析。財務會計以及管理會計是現代企業會計系統中的組成部分，因此兩者所針對的物件在整體上看是一致的，都是以價值運動以及物資運動作為自基礎，並且以資訊運動為其紐帶。同時其物件都是建立在企業自身經營活動研究上的，通過對企業中資訊資源進行深入分析，來為需求者提供幫助，所以物件是相同的。
***二***屬性相同
對於會計來說，主要是為了為人們提供服務，因此站在本質上講，財務會計以及管理會計有著相同的屬性，都是屬於管理活動會計，這在企業中佔據重要的地位，都是對收集的資訊進行處理以及加工，之後利用有價值的經濟資訊，進行經濟活動的掌控。對於整個過程中的財務會計的側重點主要是能在企業的實際運作中進行記錄以及總結，管理會計是利用已有的經濟資料幫助企業管理者進行科學的決策。但其根本目的都是為了企業管理而服務，所以二者屬性相同。在會計中，財務會計與管理會計作為兩大強有力的分支，在提供資訊上有著各自不同的側重點，但是這兩種資訊系統中所需要的資訊卻都來源於企業在長期生產經營過程中所出現的原始資訊，並都通過以自身特點為基礎來進行加工與彙總，以保證最終輸出的資訊出現不同[3]。
四、財務會計與管理會計融合的策略探討
***一***管理人員樹立正確的會計觀
就我國目前的發展形勢上來講，普遍重視財務會計，且對於會計的認識還處於對資金進行計量等方面上，這樣就造成了對會計管理上的認識不全，忽略了其職能。因此，對於管理人員來說，想要實現企業長遠的發展，就必須要不斷提高自身的相關認識，全面樹立起正確的會計觀念，認識到目前的發展新形勢，發揮出兩者的優勢，同時還要建立出完善的管理機制，並吸引專業素養高、綜合技術強的人員參與到財務與管理中去，同時還要做好員工的內部培訓工作，增強團隊的整體建設，以此來為兩者的融合奠定基礎。
***二***完善會計制度
實現企業的高效運轉，與完善的規章制度是分不開的。因此，企業必須制定科學的準則制度，同時還要不斷完善會計制度，明確分工與許可權問題，從而在滿足企業發展的基礎上協調好企業中的各個資源，制定出明確的發展道路，以資訊來促進企業的快速發展[4]。
***三***設定管理會計部門
目前，財務會計部門往往擔任著預算、決算以及成本核算等方面的工作，但是由於受人員自身因素的影響，使得實際效果往往不高。因此，實現企業長遠的發展，必須將管理會計的內容分離出來，併成立專門的部門，這樣才能真正發揮兩者各自的優勢，促進企業的發展。同時也要對財務人員進行專業化的培訓，提升財務人員的專業化水平。
五、結語
綜上所述，在新形勢下，實現財務會計與管理會計的相互融合與發展，必須要發揮出兩者的職能，以此來為企業的健康發展提供支援，同時不斷健全相關的財務制度，健全會計機構，提高財務人員綜合素質與專業技能，不斷分析與綜合，這樣才能為兩者的融合發展奠定基礎。
參考文獻:
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