電梯維修技術論文
城市高層住宅小區林立，大型商超及城市綜合體成為人類經濟交往及購物休閒的場所，電梯成為了人類日常生活中不可缺少的運輸工具。小編為大家整理的，希望你們喜歡。
篇一
電梯維修與保養
[摘要]：伴隨著當前經濟的快速發展，城市土地使用的日益趨緊，地鐵交通的便利以及辦公環境、醫療環境的不斷改善，城市高層住宅小區林立，大型商超及城市綜合體成為人類經濟交往及購物休閒的場所，電梯成為了人類日常生活中不可缺少的運輸工具。但是伴隨而來的是電梯故障的出現所造成的觸目驚心的傷亡事故，因此，加強對電梯的維修與保養成為當前降低事故隱患必不可少的重要措施。本文系統的介紹了電梯執行中常見的故障與維修保養的方法及措施。
[關鍵詞]：電梯故障、電梯維護、電梯保養
中圖分類號：TU857 文獻標識碼：A 文章編號：
題記：
伴隨著當前經濟的快速發展，城市土地使用的日益趨緊，地鐵交通的便利以及辦公環境、醫療環境的不斷改善，城市高層住宅小區林立，大型商超及城市綜合體成為人類經濟交往及購物休閒的場所，電梯成為了人類日常生活中不可缺少的運輸工具。但是伴隨而來的是電梯故障的出現所造成的觸目驚心的傷亡事故，例如2011年7月5日早9：36，北京地鐵四號線動物園站A口上行電扶梯發生裝置故障，正在搭乘電梯的部分乘客由於上行的電梯突然之間進行了倒轉，原本是上行的電梯突然下滑，很多人防不勝防，人群紛紛跌落，導致踩踏事件的發生，事故造成1人死亡，2人重傷，26人輕傷的慘劇，而該事件發生的原因除了電梯設計本身的原因之外，電梯的日常維修與保養得不到保障同樣是重大誘因之一。減少電梯故障的發生，等於保障了乘客的安全，避免了人身傷害的發生，因此，加強對電梯的維修與保養成為當前降低事故隱患必不可少的重要措施。本文系統的介紹了電梯執行中常見的故障與維修保養的方法及措施。
1、電梯執行中常見故障：
在我國，電梯被列為危險性較大的交通裝置之一。由於電梯在使用過程中，涉及零部件多且各部件正反轉啟動，摩擦頻繁，很容易出現電氣老化，部件磨損等現象，影響電梯使用的安全可靠性，若電梯平時的維修保養管理工作不到位，很有可能引發成惡性安全事故。電梯常見故障包括機械系統故障和電氣控制系統故障兩大類[1]。機械系統的常見故障又包括開關門系統故障，潤滑系統故障，連線部位故障及平衡系統故障等。其中開關門系統一旦出現故障，則電梯必須停止執行;常見開關門系統故障有門扇卡滯及門鎖觸點燒壞等;潤滑系統出現故障則會導致轉動部位摩擦生熱，甚至引起活動部位的抖動或卡滯現象，影響電梯的正常執行;連線部位鬆動，使電梯執行過程中產生震動，影響電梯的安全舒適性;電梯平衡系統的平衡係數超出設計範圍，電梯失衡會引起重大安全事故。
電氣控制系統出現故障主要是由於選用的電器元件質量不符合國家標準所造成的，包括因電器元件老化出現的短路故障，因電氣開關安裝不當，訊號採集錯誤導致的斷路故障，以及因電梯控制電路觸點被電弧燒蝕、燒燬，或***失去彈性造成斷路故障，即繼電器故障，從而使電氣控制系統因斷電而停止工作。
人為損壞故障和意外故障。此類故障往往是由於素質不高的乘客在乘坐過程中對電梯故意進行損壞，以及消防管道破裂導致電梯井道進水，從而引起電梯轎廂被淋、電線短路等嚴重情況。
2、電梯維修保養管理措施：
***1*** 建立健全的維修保養管理制度
電梯維修保養管理工作的實施力度不僅決定了電梯使用效能的好壞，還與電梯乘客的人身安全有重大關係，因此，必須加強電梯的維修保養管理工作，建立健全的維修保養管理制度。電梯使用單位必須委託專門的維修保養單位對電梯進行預防維修和長期保養，認真貫徹電梯維修保養管理制度。建立健全的電梯維修與保養管理制度,是保證電梯安全可靠執行的首要條件。常用電梯維修保養管理制度一般包括:崗位責任制，電梯維修安全操作規程，保養檢查制度及電梯技術檔案管理制度等。
1***電梯維修週期制度
電梯維修週期制度及要求是在例行每三日點檢和對電梯中各部件潤滑、清洗換油的基礎上制定的。電梯維修週期分周檢、月檢、季檢、年檢。電梯要求每週保養一次，時間不少於二小時，要求維護人員做到定人、定時、定梯進行保養。對電梯以下各部位要進行檢查，確保其工作正常、清潔、潤滑。電源開關、安全開關。控制櫃總閘及極限開關各電器元件齊全無損傷，接線牢固。檢查熔斷器、熔絲接觸情況，接點牢固，應無打火現象。急停、安全窗、井底、限位等安全開關應接觸良好，動作正常、可靠。不準跨接。曳引機：外觀機體應保證清潔光亮。
2*** 電梯維修安全操作規程。電梯維修人員在進行工作時要嚴格遵守維修與保養的安全操作規程。如修理前要掛牌警示，通知電梯管理人員，停止電梯執行;對轉動部件進行維修時要斷開開關;若要在轎廂頂維修，首先應將轎頂可靠固定，並做好安全防護工作，同時提供足夠的照明，執行時採用檢修速度，防止維修人員滑倒跌入井道;檢修完成後要收回所有警示牌，鎖好電梯檢修操縱控制盤，然後通知電梯管理人員執行電梯。
3*** 保養檢查制度。定時對電梯進行日常保養可有效延長電梯使用壽命並降低電梯故障發生率。如長期不予保養，會造成電梯故障頻繁，需要長時間停機維修，影響人們的正常生活，有時甚至會引發重大安全事故。電梯的保養包括安全裝置、執行裝置及電氣控制裝置的保養三種。對電梯進行保養時應嚴格按照保養檢查制度進行。即每日都應由值班人員進行巡視檢查，清潔轎廂衛生;每週由專業維修保養人員檢查電梯執行是否正常，主要檢查訊號燈及各零部件使用狀況;每月都應對安全裝置及電氣控制裝置進行系統仔細地檢查 。
4*** 電梯技術檔案管理制度。為了使電梯出現問題時能夠及時的排除，需要通過收集和整理電梯的相關技術資料，建立健全的電梯技術檔案。
***2*** 提高電梯維修保養工作人員的素質與能力
電梯的安全可靠執行，不僅取決於電梯的製造和安裝質量，電梯的維修和保養方法還取決於電梯維修保養人員的素質與能力。電梯是機電一體的極其複雜的交通運輸裝置，其維修工作具有專業性強，責任重大等特點，因而必須由專職電梯維修人員持證上崗，要求維修人員對機械及電工知識都比較熟悉，能及時判斷出電梯執行中的機械故障及電氣控制系統故障並及時有效地排除。然而目前電梯維修行業人員素質參差不齊，部分人員技術水平跟不上電梯行業的飛速發展，影響了電梯的正常執行。因而要保證電梯的安全可靠執行，就必須要提高電梯維修保養工作人員的素質與能力。
電梯維護工作要求其維護人員必須經過專門的機構培訓，並通過相關技能考試，拿到合格證書，才能上崗。不僅如此，對於已經上崗工作了的人員，必須定期進行專業技能培訓。然而，當前形勢下，我國電梯製造商只僅僅是對新安裝的電梯在使用前對物業管理人員進行簡單的業務介紹以及相關操作規程的講解，當電梯正式執行過後，其終止了相關培訓。所以，針對這樣的情況，必須除了在電梯使用前，進行電梯操作培訓外，更要在電梯使用階段，對電梯執行進行跟蹤服務，並委派相關技術人員，實時對物業人員進行電梯日常執行管理方面的培訓，提高整個電梯工作人員素質。
3、結語：
綜上所述，伴隨我國經濟基礎建設的逐步加強，經濟商業化的日益需求，電梯的使用量以及使用頻率也越來越多，對電梯的日常維修保養以及相關管理工作的要求也越來越高。只有充分掌握電梯管理相關專業知識，健全電梯維修保養管理制度並不斷提升電梯維修人員的綜合素質，加強其管理工作，提高電梯的利用率，減少安全事故的產生。
參考文獻：
【1】《電梯維修保養管理工作淺析》 白麗豔
篇二
淺談電梯維修保養管理
摘要：隨著經濟的發展，人民生活水平的不斷改善，電梯成為人們生活中不可缺少的生活工具，而且以每年10萬臺的速度在逐年增加，是世界上增長速度最快的國家，從事電梯維修保養產業的人數日趨增多，電梯維修保養公司的規模在逐漸擴大。
關鍵詞：電梯 維修 保養
據統計全國每臺電梯保養單價按6000元/年計算，電梯維修產值已經超過70億人民幣，國外知名電梯公司每年維修保養收入已達到或超過當年電梯的機器銷售收入，電梯維修保養工作已成為一項產業，作為電梯維修管理也應逐漸規範化、標準化，科學化，使電梯始終處於安全舒適的狀態服務於乘客。電梯已成為人們日常生活中較為常見的垂直交通工具，人們對電梯的要求也越來越高，要求向家用電器一樣免維護，零故障。電梯的執行質量與設計、製造、安裝、除錯、使用方法有很大的關係，維修保養是電梯整個工作環節中的最後一環，與電梯的執行狀況如何有著不可分割的聯絡，作為一個電梯維修保養組織如何搞好電梯的維修保養工作，確保電梯執行質量，使客戶有信任感，本人提出以下觀點，均來自工作實踐，相對比較具體，供業內人士參考。
1、健全完善的管理體制
健全完善的維修保養管理體制，是能夠給使用者提供優質服務，取得使用者充分信任的基礎。好的體制就是能夠綜合協調處理好企業發展過程中的各個環節，它包括質量管理、安全管理、經濟效益、環境保護、教育投入多方面因素，處理好了企業才能達到可持續發展的目標。電梯維修保養業也同其它行業一樣，逐漸市場化，透明度越來越高，競爭日趨激烈，優勝劣汰，適者生存。社會在發展，無論是大公司的售後服務部門，還是專門從事電梯維修保養的中小企業，機遇與挑戰並存，各自有各自的生存空間，沒有倒閉的行業，只有倒閉的企業。企業維持正常的生產經營活動，首先要有適應企業規模的組織機構，組織機構要簡單明瞭，層次分明，責任明確。通過年度預算，設定目標管理，各項指標落實到部門，落實到人，層層分解確保各項指標達成，個人經濟效益、升職、評定均與目標達成情況掛鉤。其次要保證設定足夠教育人員。要加強教育投入，無論是管理職還是一般員工都需要知識增加、知識更新，使企業整體素質得到提高。
2、加強初期使用的維修保養
電梯的使用初期是電梯損傷較大的時期，這個時期業主搬家、裝修使用量大，經常運送沙石、水泥、木料等建築材料，造成電梯使用環境極差，此時又是電梯磨合期，故障發生率的高峰期，如果處理不好會造成物業公司及業主對電梯產生不良印象，對以後的工作造成不良影響。
為了做好這段時間的工作，應注意以下幾點：①增加保修次數。一般廠家現行的是每月兩次保養，初期使用時至少為每週1次，大型現場應每天有人在現場值班。②指導業主電梯管理方法，做好應急演練。包括三角鑰匙的使用方法，安全注意事項，電梯執行狀態的確認，緊急情況處理，停電處理，對講機使用方法，電梯困人的施救方法等。③做好宣傳、指導工作。張貼使用須知，管理制度，印製漫畫等，使業主瞭解電梯，愛護電梯，知道電梯是業主自己的財產，教育小孩不要玩電梯，不要荷重偏載，不要用木棒等頂門，使電梯得到正確使用。
3、確保日常維護工作做到實處
電梯的日常維護工作非常重要，關係到能否維持原電梯的設計效能。電梯的日常保養工作都是在現場實施，人員流動性大，作業分散，區別於工廠車間管理，環境差異性很大，工作質量指標無法資料化考核，也有人比喻電梯維修保養是良心活，在某種程度上全憑保養員的認真及自覺與否，因此，有必要經常性地開展5S活動***整理、整頓、清潔、清掃、素養***，使維修保養工作質量得到長期保持。
4、強化故障統計與分析，減少重複維修率
目前我國電梯界人均保修臺數一直徘徊在20-30臺，僅為發達國家的1/3-1/2，影響其原因有很多，有質量、人員素質、交通、遠端保養等，國外大的電梯公司平均每百臺每月故障件數能夠控制在1次以內，故障率非常底，目前國內廠家很難做到，在這其中重複維修是一個很主要的原因。同一個故障多次出現，多次維修，即耗費工時，又使正常的保養計劃得不到實施，造成工作混亂。故障修理時只是重新上電，計算機重新復位、清除計算機儲存的故障記錄。在故障統計中經常有原因不明的故障，其實嚴格地說沒有原因不明的故障，只是受技術水平及能力所限沒有能力把真正的原因找出來，應該建立電梯故障統計分析體制，通過質量技術會議，由技術人員和有現場經驗的人員，以月為單位，對當月所發生的故障按機種、責任類別、保養單位等進行統計、分類，從中找出共性問題，針對常見的、多發的、有代表性的故障進行深入分析，查詢原因，採取對策，加以改善，減少重複維修次數，降低故障率。
5、儲備維修骨幹力量
電梯維保員流動性大，辭職和調轉工作現象經常發生。一個維保員從不瞭解電梯到能夠獨立工作一般也需要2年以上時間，隨著電梯臺數的增加，人員隊伍也不斷的擴大，應有計劃地儲備一些維修骨幹力量，增強維修保養組織的整體素質，避免由於人員不足對工作造成影響，使維保質量下降。
6、安全投入
所有的電梯公司都常講的最基本的一句話“安全第一”。但是真正落實到實處是不容易做到的。首先要建立安全管理體制，公司的一把手是公司的最主要安全負責人，負責生產的部門經理必須做到管生產必須管安全，經濟效益與安全管理掛鉤，只有領導重視安全，員工才能重視安全。具體地說要加強投入，配備足夠的安全帽、安全帶、安全鞋、檢修安全防護欄、安全手冊、安全標識、勞動保護用品。另外要加強員工安全教育投入，提高員工的安全意識，嚴格按操作規程施工，確保不發生安全責任事故。經常組織維保人員進行學習對事故案例進行分析討論，做好危險預知訓練工作***日本企業的KYK***，做好安全危險源識別。電梯上常見的危險種類有很多，歸納起來有以下三種，①高處墜落，②機械傷害，③觸電。特別是小事故也要認真對待，有資料統計安全事故發生是有規律的。每發生29次小事故將有1次大事故發生的可能，通過對小事故的分析達到未雨綢繆，預防為主的效果。
綜上所述，電梯的維修保養最大的目標就是使用者滿意。電梯的維修保養也同其它工作一樣需要的就是認真。以上是本人在工作中總結出的一點點體會，不足之處還請同行補充。