煤礦供電檢修技術論文

  加強煤礦企業機電裝置的檢修技術,可保證煤礦企業生產健康快速的發展。 下面是小編整理了,有興趣的親可以來閱讀一下!

  篇一

  煤礦機電裝置的檢修及技術研究

  摘 要:隨著市場經濟的不斷髮展,越來越多的機電裝置應用在煤礦企業的生產中,而保證煤礦企業機電裝置健康安全執行的主要措施,是對機電裝置進行科學合理的維護檢修技術,因此應該加強煤礦企業機電裝置的檢修技術,以此來保證煤礦企業生產健康快速的發展。

  關鍵詞:煤礦機電裝置;檢修;技術 1 目前國內煤礦機電裝置檢修中存在的問題

  目前國內的煤礦企業在對機電裝置進行檢修的技術方式主要有:傳統的“兩採一準”或者是現在比較流行的“三採一準”這兩種檢修技術。在我國許多的煤礦企業中,機電裝置的檢修中通常只重視機電裝置的生產能力,但是對於機電檢修技術等方面的資金的投入相對較小,對檢修技術的研究也相對較少,這就導致了即使機電出現了狀況,也及時檢查了,但是沒有相應的檢修技術,導致發現了問題也不能夠有效的解決。但是這兩種機電裝置的檢查技術在實際工作中由於其檢修方式的強制性和過於規範的計劃性,主要表現在檢修的時間通常比較固定,沒有對機電裝置進行適時的檢查,在機電裝置出現問題的時候,不能及時的發現問題,將其危害降到最低。隨著煤礦資源的需求量正在不斷的增加,所以煤礦企業應該加強多機電裝置的檢修及時方面的研究,當機電裝置出現問題的時候,能夠及時的對裝置進行維護,對即將出現的問題進行提前的排除,以此來保證煤礦機電裝置快速、高效、穩定的生產,將煤礦企業的經濟效益最大化。

  2 煤礦機電裝置檢修的技術重點

  2.1 每日檢修

  煤礦企業的機電裝置應該每天都進行檢修,在檢修的過程中,檢修人員應該嚴格的按照檢修原則和標準進行。在檢修的過程彙總,應該能夠及時的發現機電裝置在執行狀態中出現的故障,並採取有效的措施,儘量的降低機電裝置因為故障而造成的材料浪費與經濟損失。在對重要機電裝置進行檢修的過程中,對操作人員與檢修人員的技術要求更高,並且在進行檢修的過程中,應該進行巡迴檢查。在進行檢修的過程中還應該將檢修的所有資料進行記錄和統計,通過對資料進行整理,然後計算得出其裝置之中零件的磨損、侵蝕以及超負荷工作的規律,方便以後對其進行檢修的時候,促進檢修工作快速而有效的完成。此外,通過對資料的整理和推算,預算出機電裝置的使用壽命以及出現問題的時間段,通過檢修,及時的將機電裝置即將出現的問題,消滅在萌芽中,保證機電裝置始終處於快速的工作狀態中。

  2.2 定期檢修

  在所有的煤礦企業中,應該嚴格的按照相關的標準,每年至少在十二個固定檢查日對機電裝置進行停機檢修。定期檢修的規律是通過對日常檢修的工作經驗中總結出來的,通過對日常檢修中出現的問題以及機電裝置的執行狀況進行總結整理,總結出自身企業機電裝置出現問題的規律,然後根據機電礦長的要求,組織相關的人員對機電裝置進行定期維修。定期檢修的過程中檢修的重點應該放在每日檢修中不能夠檢查到的地方,對於出現問題的部位,應該嚴格的按照技術要求進行維修,定期的對相應的部件進行塗抹潤滑油,保證煤礦機電裝置的執行始終處於最佳的狀態。

  3 煤礦機電裝置的檢修技術

  3.1 強化煤礦機電基礎裝置

  在現在的煤礦行業中,機電裝置逐漸的推廣,所以在煤礦企業進行生產運營之前,應該建立完善的機電裝置管理制度。裝置檢修人員應該嚴格的按照檢修管理制度的要求進行工作,以此來確保機電裝置的正常執行。在剪力完善的機電裝置管理制度的同時,還應該建立健全的機電裝置管理機構,由專門的部門對煤礦企業的機電裝置進行管理。負責進行機電裝置管理的工作人員,應該對機電裝置的過程中應該具備相應的技術,例如機電裝置的機型、現場管理、機電維修、質量管理等,掌握了這些技術後,隨時都能對機電裝置出現狀況的時候進行檢修,保證煤礦產業的正常執行。

  3.2 強化員工的安全意識

  安全是保證企業生產進行的基礎,因此在煤礦企業的實際生產中,應該加強所有員工的安全生產意識。首先,煤礦產業的專業性是非常強的,需要掌握相當全面的技術知識,才能完成對煤礦產業的管理,因此對進行安全檢查的員工進行安全意識的培訓是非常必要的。由於大多數檢修人員出現的問題具有共性,這主要是因為他們沒有掌握相應的知識,當他們在遇到實際問題的時候,不能夠很準確的發現裝置出現問題的關鍵所在,因此,在對員工的安全技術進行培訓的時候,還應該按照職務的高低進行不同程度的考核,嚴格的把關,此外還應該對那些認真工作、不怕吃苦的員工予以一定的嘉獎,以提高員工的工作積極性,通過各種手段,將安全意識深深的印在檢修人員的腦中,為企業的安全發展奠定堅實的基礎。

  3.3 強化員工之間的協同作用

  作為企業的領導,應該瞭解機電工作的相關資料,對機電裝置員工的工作進行中試,然後通過對企業所有部門工作人員的工作進行合理的分工,然後加強各個部門之間的協同作用,促使機電工作人員和非機電人員進行良好的配合,在工作上相互配合,具備條件的企業還應該對非機電人員進行培訓,以此來加強非機電人員與機電人員之間的聯絡,這對所有員工之間的協同作用具有相當明顯的作用。通過各個部門的協同合作,能夠有效的提高企業的生產速率。

  3.4 強化機電裝置的技術改造

  隨著市場經濟的不斷髮展,現代煤礦企業生產想要提高競爭力,不但要擴大其生產規模,還應該提高煤礦的質量,因此煤礦企業在進行生產的過程中,應該不斷的強化生產過程中的機械化程度,降低企業生產成本的同時,還能拓寬企業的市場。應該從三個方面考慮:首先是根據生產程式的不同環節以及流水線的需求,對不同型號的機電裝置在功率和功能上進行合理的調整,防止出現功率不夠引起的超負荷工作狀況以及功率過大導致的機電裝置的浪費情況的出現;其次是在科學的角度出發,對現存的設計技術進行改造,將原來陳舊的不符合現代生產要求的裝置進行淘汰,然後引進物美價廉且符合市場需求的裝置,節約成本的同時,提高煤礦企業的整體生產效率;根據機電裝置的實際執行狀況,通過巡迴檢查技術與相應的檢修技術找出機電裝置中存在問題的環節,並對其進行強化,以此來保證機電裝置的正常執行。

  3.5 加大資金投入

  機電企業的檢修過程需要專項的資金進行支援,在資金的支援下,完成對檢修技術資訊化水平的完善,建立相應完善的工作網路。同時還應該投入資金對機電裝置進行定時的檢修與更新,引進先進的生產技術與技術裝置,與煤礦企業的實際生產相結合,進一步的提高企業的經濟效益。

  4 結束語

  煤礦機電裝置的檢修過程中應該制定完善的管理制度,檢修人員應該嚴格的按照其技術指標對機電裝置進行檢修,並且在檢修的過程中,不斷的學習與總結經驗,不斷的對管理制度與檢修技術進行完善。將檢查工作貫徹落實到煤礦生產中的每一個環節,保證機電裝置的正常執行,促進煤礦企業經濟快速的發展。

  參考文獻

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  作者簡介:劉立鳴***1963,11-***,男,大學本科,現任龍煤鶴崗分公司長安工貿公司工程師。

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