有關安全管理畢業論文參考文獻2

　　安全管理論文篇1

　　淺談工程安全管理

　　[摘要]本文以自己參加工程建設實踐，從工程建設實際出發，瞭解並總結了工程建設過程中安全生產管理的內容及重要性。百年大計，堅持安全第一、預防為主的方針是工程專案建設的首要問題，是決定工程建設成敗的重要標誌。本文對工程建設中各方主體必須進行的安全內容進行了詳細的論述，著重立足於工程安全管理方面採取的主要措施。

　　[關鍵詞]工程安全;安全管理;主要措施

　　百年大計，安全第一是我國工程建設的基本方針之一。“安全生產”是施工企業和施工專案在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作內容。安全工作的成敗決定企業和專案的前途和命運，良好的安全環境，可以給工程專案帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給工程帶來巨大損失，給社會帶來不小的影響。因此，我們有責任、有義務做好安全工作，再不能讓生命付出代價，再不能讓財產遭受損失。

　　一、工程專案安全管理的基本概念

　　工程專案安全管理是實現工程投資、進度和質量目標的重要保證，也是

　　工程建設中重要組成部分。安全管理不僅關係到專案工程的相關人員的人身安全，也是保證工程專案順利進行的前提條件。正確理解工程安全管理的基本概念，對於搞好工程安全在源頭上起到了非常重要的現實意義。

　　***一***工程專案安全管理的涵義

　　為了加強建設工程安全生產監督管理，保障人民群眾生命和財產安全，

　　根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》，制定的安全管理條例，要求各參加單位遵照執行，而在生產實踐中，所有參建單位必須對照落實，消除工程中存在的安全隱患，避免出現任何安全事故，確保工程順利完成的工作內容。

　　***二***工程專案安全管理的特點

　　工程專案的安全管理核心內容是確保人員的生命財產安全，加強參建人員的安全意識，實現工程的安全生產。因此，工程安全管理體現為以下三個特點：

　　1.為加強工程生產中的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產

　　過程中的安全和健康，確保工程的順利實施，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合工程的實際情況制訂管理方法。2.工程的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行總經理***法定代表人***負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

　　3.對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產製度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

　　二、工程專案安全管理的指導方針

　　***1***“安全第一”，是指安全生產是全國一切經濟部門和專案生產的頭等大事。各專案及主管部門的行政領導同志，以及各級部門，都要十分重視安全生產，採取一切可能的措施保障勞動者的安全，努力防止事故的發生。對安全生產絕對不應抱有粗心大意、漫不經心的態度。當建設任務與安全發生矛盾時，應先解決安全問題，使工程建設在確保安全的前提下順利進行。

　　***2***“預防為主”，是指在實現“安全第一”的許許多多的工作中，做好預防工作是最主要的。它要求我們防微杜漸，防患於未然，把事故危害消滅在發生之前。傷亡事故不同於其他事情，一旦發生往往很難挽回，或者根本無法挽回。到那時，“安全第一”也就成了一句空話。

　　***3***國家各級有關部門、事業單位都要做到有計劃地改善勞動條件，在工程建設規劃以及裝置更新、技術改造、經濟承包等重大經濟決策中，應執行國家關於文明、安全施工的規定。

　　三、工程專案安全管理的過程

　　工程專案安全管理應貫徹整個工程的建設過程，在工程主體建設中顯得尤為重要。工程專案安全管理的工作內容，可以將工程專案安全管理分為施工前的安全管理工作、工程建設階段的安全管理工作和工程完工後的安全管理工作。

　　1.施工前的安全管理

　　一要對建設單位的開工手續進行審查，確保工程的合法及合理性，以及環保問題的審批，二是對監理、施工單位進行審查，審查監理、施工單位的資質及相關人員的證書，這個是確保工程安全進行的大前提條件。

　　2.工程建設階段的安全管理

　　工程開工以後，安全問題是關鍵，當然一套完善的安全保證體系可以有效的保證工程的安全，因此，監理單位應要求承包商提供安全保證體系，對施工現場、機械裝置、以及人員的安全教育有效的進行管理實施，監理及建設單位也應相應的建立一套完整的安全管理措施方案，並且在工程實施工程中監督承包商對安全保證體系的執行問題。

　　3.工程完工後的安全管理

　　工程完成以後，首先施工單位應對完成的工程進行安全自查自糾，確保工程安全後出具安全報告，監理、建設單位應對工程專案進行一次全面的安全檢查，並出具相應的安全報告，對工程存在的問題及時處理，對將來工程產品投入使用後的安全係數進行評估，及時有效的解決當前的安全預留問題。

　　***1***施工單位安全管理內容

　　施工單位即承包商，是工程中負責工程直接建設的單位，為確保工程的安全，首先是承包人的資質，及在投標檔案中已經承諾的相關人員及裝置的投入，施工單位專案部應對施工現場、人員進行有效的管理和組織安全學習，提高現場人員的安全意識，避免施工現場的安全事故的發生。施工單位應在工程開工時，建立一套切合工程實際的安全保證體系，經過監理單位稽核後，切實地執行，尤其對高空作業、特殊作業及可能發生安全隱患的裝置，如腳手架、塔吊等裝置要求投入建設前進行安全檢查，在施工過程中，遵從監理、建設單位的指示，對施工中存在的安全隱患及時進行整改，完工後，對關鍵部位、事故可能發生部位進行復查，提供安全總結報告。

　　***2***監理單位安全管理內容

　　監理單位是工程專案安全管理主要實施者，是工程建設的現場監督方，對施工現場安全控制起關鍵作用，在工程前期，應對施工單位資質進行嚴格審查，對施工安全保證體系進行補充，施工中，監理應指導和督促工程承建單位建立安全生產製度，嚴格遵守國家和部頒有關安全作業規程，在地下工程施工、爆破作業、高空作業、防洪、防風、防火、防盜、安全用電及安全操作方面制訂出切實可行的安全生產手冊，印製分發，深入動員，廣泛學習，切實執行;要求各施工單位設立專職安全機構和人員，落實崗位職責;定期檢查安全制度的執行情況，將安全事故消滅於事故發生之前;對萬一發生的安全事故，嚴格按照事故處理程式逐級報告，查明事故原因，制訂補救或處理措施，使事故責任者和廣大職工受到教育，堅持“三不放過”的事故處理原則。

　　***3***設計單位安全管理內容

　　設計單位是負責對工程施工的圖紙進行合理、經濟、安全的設計，因此，設計時應考慮工程的安全係數，儘量避免危險的施工工藝，圖紙設計完成後，必須經有資質的單位部門對圖紙進行全面的審查。

　　五、工程安全管理的具體措施

　　***1***確保安全組織機構和保證體系的建立;

　　***2***具有符合資質的安全管理人員在崗在職、特種作業人員持證上崗;

　　***3***各方簽訂勞動合同、安全責任書、保險檔案;

　　***4***制定、落實安全生產責任制度、管理制度、安全預案***防洪、火、雷電、颱風、中毒等***、單位工程、分部工程、單元工程的安全技術措施;

　　總之，安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統化的工程。只有全員高度重視起來加強學習，不斷提高安全意識，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和行業安全生產管理規定，實事求是地按照客觀規律、紮實的工作才能避免和減少安全事故的發生。才能確保建設領域和諧發展。

　　參考文獻

　　[1] 《中華人民共和國安全生產法》.

　　[2] 《建設工程安全生產管理條例》.

　　安全管理論文篇2

　　淺談安全管理與安全

　　【摘要】安全管理是事故防治的重要手段，是管理者通過計劃、組織、監督、協調和控制等一系列活動來保護職工在生產過程中的安全與健康，保護國家和集體的財產不受損失，促進企業改善管理、提高效益、保障事業的順利發展，即防止生產過程中一切事故的發生。科學合理的安全管理是事故預防的保證，也是企業健康發展的保證。總之沒有科學安全管理，就不可能實現持續的安全。

　　【關鍵詞】安全管理;事故;安全

　　1.安全形勢嚴峻

　　進入21世紀以來，全球安全形勢依然嚴峻，環境汙染、重大事故與自然災害威脅著人類的生命與健康，同時也造成了物質財富的重大損失。根據國際勞工組織***ILO***的保守估計，每年全球工傷事故達2.5億起，這意味著平均每天就有68萬起事故，即每分鐘9起。換言之，每天有3000人於工傷中喪命。近幾年來，在我國，由管理原因直接或間接導致重大傷亡事故頻發不斷。

　　另外，職業傷害也不容忽視，由此引發的死亡案例中25%是因為工人作業場暴露的危險物質所造成。這些危險物質可以導致疾病，使神經等系統紊亂，並引發癌症等，從而使勞動者喪失工作能力甚至生命。據ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番，發展中的國家情況更不容樂觀。

　　2.安全管理

　　安全管理是管理者對安全生產進行的計劃、組織、監督、協調和控制的一系列活動。其目的是保護職工在生產過程中的安全與健康，保護國家和集體的財產不受損失，促進企業改善管理，提高效益，保障事業的順利發展[1]。

　　安全管理的研究物件涉及安全生產系統中人與人、人與物、人與工作環境之間在防止事故發生、避讓人生傷害和財產損失方面存在的關係。安全管理學就是要認識並解決這些關係中的各種矛盾和問題。安全管理學就是以社會、人、機系統中的人、物、資訊、環境等要素之間的安全關係為研究物件，通過合理、有效地配置諸要素及其之間關係，從而保證系統中安全狀態的持續實現，保證人類社會活動中的安全生成、安全生活、安全生產。

　　3.安全

　　安全是人的身心免受外界***不利***因素影響的存在狀態***包括健康狀態***及其及其保障條件。換言之，人的身心存在的安全狀態及其事物保障的安全條件構成了安全整體。安全部是瞬間的結果，而是對系統的某一時期、謀一階段過程狀態的描述[1]。

　　事故往往是突然發生的。然而導致事故發生的因素，即“隱患或潛在的危險”是早就存在的，只是未被發現或未受到重視而已。隨著時間的推移，一旦條件成熟，就會顯現而釀成事故，這就是事故的潛在性。事故一經發生，就成為過去。時間一去不復返，完全相同的事故不會再次顯現。然而沒有真正地瞭解事故發生的原因，並採取有效地措施去消除這些原因，就會再次出現類似的事故。應當致力於消除這種事故的再現性，這是能夠做到的。

　　4.安全管理的重要性

　　在生產過程中，當危險出現時，往往會產生某種形式的形式的資訊，向人們發出警告，如突然出現或不斷擴大的裂隙、異常的聲響、刺激性的煙氣等。這種警告資訊叫做初期警告。初期警告還包括各種安全監測設施發出的報警訊號。如果沒有初期警告就發生事故，則往往是由於缺乏有效地監測手段，或者管理人員事先沒有提醒人們存在著危險因素，行為人不知道危險存在的情況發生了事故，這是管理失誤造成的。

　　礦山生產作業往往是多人作業、連續作業。行為人在接受了初期警告、識別了警告並正確地估計了危險性之後，除了自己採取恰當的行為避免傷害事故外，還應該向其他人發出警告，提醒他們採取防止事故的措施。這種警告叫做二次警告。其他人接到二次警告後，也應該按照正確的系列對警告加以響應。

　　5.安全管理措施

　　5.1加強宣傳，形式多樣，注重效果

　　安全管理工作搞得好不好，往往在於認識到不到位。現代安全管理的一個重要理念就是安全管理必須具備教育功能，主張在教育途徑上要多管齊下，既要通過安全培訓進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、企業內部資訊網、有線電視等多種途徑的作用，強化宣傳效果。在安全教育的形式和內容上要豐富多彩，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教於樂，廣大員工在參與過程中受到教育和薰陶，在潛移默化中強化安全意識。通過多種途徑、多種形式的宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使員工們逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步昇華到“我會安全”的境界。

　　5.2安全管理要以人為本

　　在現代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中，人的素質是占主導地位的，人的行為貫穿整個過程的每一個環節。因此，在安全管理過程中，企業必須尊重人，關心人，以人為本，採取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，從而促進安全管理方式、方法的改善及安全管理水平的提高。

　　5.3實行全員、全過程、全方位的安全管理

　　現代安全管理特別強調系統的安全管理，這就是要從組織的整體出發，把管理重點放在整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使組織達到最佳的安全狀態。要將全員納入安全管理，必須堅持群眾路線，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實做到專業管理與員工管理相結合，在充分發揮專業安全管理人員作用的同時，吸引全體員工參與安全管理，充分調動和發揮廣大員工的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參與安全管理提供了制度上的保證，安全目標管理為廣大員工提供了用武之地。所謂安全目標管理，就是將目標管理應用於安全管理，它是特定組織確定的在一定時期內應該達到的安全總目標，然後通過分解落實，嚴格考核，進而通過組織內部自我控制，達到安全目標的一種安全管理方法。

　　6.結論

　　安全問題、管理問題無時無處不在，任何一個組織、任何一種活動都存在安全問題，也存在管理問題，沒有科學的管理，就不可能實現持續的安全!

　　【參考文獻】

　　[1]田水承，景國勳.安全管理學[M].北京：機械工業出版社，2009***7***.

　　[2]袁筠，翟剛.安全學原理[M].北京：煤炭工業出版社，2002***4***.

　　[3]吳曉煌，付建華，樑嘉現.煤礦安全管理與監察工作指導[M].北京：煤炭工業出版社，2002***2***.

　　安全管理論文篇3

　　淺談施工企業機械裝置的安全管理

　　摘要：加強操作人員和安全管理人員培訓，包括專業技能的培訓與人員的安全教育培訓。

　　關鍵詞：安全管理，安全技術措施

　　隨著我國經濟建設的快速發展，對基礎設施的投入不斷加大，給建設單位帶來很大的機遇。每個企業為了提高自身的競爭力，都在不同程度上增加新機械或對舊機械進行改造。由於新裝置、新材料、新工藝、新技術的不斷應用，安全管理水平跟不上，施工過程中出現了許多新的不安全因素。

　　機械裝置工作強度不斷增大，生產效率、自動化程度越來越高，同時裝置更加複雜，各部分的關聯愈加密切，往往某處微小故障就會引發連鎖反應，導致整個裝置乃至與裝置有關的環境遭受災難性的毀壞，不僅造成巨大的經濟損失，而且會危及人身安全，造成裝置損毀或是人身傷亡事故。施工機械裝置的安全直接關係到每個勞動者的生命安危和國家財產的安全，因此，我們必須消除或控制施工過程中的危險因素，搞好機械裝置的安全管理，以保證工程順利進行。結合我公司實際從以下幾個方面談一下施工企業機械裝置安全管理工作中存在的幾個問題與解決措施：

　　一、施工企業機械裝置安全管理的問題

　　1、機械裝置工作環境惡劣。在工程施工過程中，由於工期短，同時，不少專案為了降低施工成本，雖然面臨很大的工作任務量，投入的施工機械數量卻不多，完全靠少數機械裝置的加班作業來完成施工任務，這在一定程度上造成了機械裝置的超負荷運轉，有些時候甚至在帶病作業，極大地影響了機械裝置的技術性能狀況與使用壽命，加速了機械裝置的老化。由於公路施工機械都是在高溫嚴寒、軟地基坡道等野外環境施工，再加上夜間施工照明不夠、交通複雜等環境，容易造成事故以上是造成裝置事故和人身傷害事故的主要因素。

　　2、工作中重用輕管，維修保養不及時。施工現場不少施工人員與指揮人員只一味的追求施工進度，對裝置只注重使用，而對其維護保養工作不聞不問，這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務，沒有時間對所操作的機械裝置進行保養的可能，如此以來，便形成了忽視機械裝置的日常保養，經常帶著小毛病作業，引起大故障。最終給安全生產帶來很大的隱患。

　　3、機械操作人員素質不高，培訓少，施工機械裝置的操作人員素質參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，又加之沒有經過正規的培訓就直接上崗，缺乏裝置操作相關專業知識，不瞭解操作方式，不熟悉安全操作規程，缺乏應付異常情況的能力，對可能發生的危險後果完全無知等均會導致事故發生。許多作業人員培訓工作做得不夠及時，上崗前的三級安全教育工作過於形式化，沒有針對性和真實性，且千篇一律的現象比較嚴重。管理人員有違章指揮現象，也是造成事故的原因之一。

　　4、存在僥倖心理，對強制要求檢測的裝置不檢測，老舊裝置不淘汰。僥倖心理是很多機械事故的根源，這已經造成了不少血的教訓，看看新聞，幾乎每天都有人員傷亡的工程事故發生，造成事故的原因是什麼，問題發生之後，大家都會意識到：不遵守操作規程，裝置太陳舊，控制系統失靈…而這一切的根源都是僥倖心理在作怪。很多單位在事情沒有發生之前，老是覺得花錢去搞裝置檢測是“投入沒有產出”的行為，不願意去花這個“冤枉錢”，對那些比較陳舊的老化的機械裝置，只要還能使用，就捨不得淘汰掉，因為這樣做會提高自己的工程成本。但是，這樣的舊裝置存在著很大的危險，容易造成人身事故。

　　5、特種裝置是施工現場中不可缺少的機械裝置，有些特種裝置存在漏檢現象。做好特種裝置的安全檢測就是與人身、財產安全，人體健康密切相關，在生產過程中，比一般性生產裝置具有更大的潛在危險性。

　　6、操作人員的安全意識差，一些操作人員抱著僥倖心理違章作業，個別操作人員在有事離開時，隨便叫一個對本機械而言沒有操作經驗的人來代班。施工現場也是到了非用不可的時候才去尋求相應的操作人員;為了應急，不少施工現場會出現隨意叫一個略懂一二但沒有接受過專業培訓***當然也不具有操作證***的人員來進行機械裝置的操作，然後通過某種關係搞一本操作證來應付檢查。

　　二、搞好機械裝置安全技術管理的措施

　　建立健全管理機構。首先一個施工企業要搞好機械裝置管理工作，需要適當建立和健全相應的管理機構。明確制定各級機構、人員的職責，這是機械裝置管理工作順利進行的組織保證。在施工過程中，工程專案往往點多線長，裝置、人員調動頻繁，而施工企業卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現象。

　　因為往往會錯誤地認為，機械裝置管理是施工現場的事，管理部門與基層單位只侷限於個別業務上的聯絡，以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消裝置管理機構及管理人員，或將其工作職能併入其他部門兼管。由此必然導致管理層與操作層之間上下脫節，出現誰也不管的局面，裝置管理工作很難實施。其次，相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的機械裝置管理制度，對機械裝置的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業甚至在購買了新裝置後，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當被動，裝置使用不當。

　　1、改善機械裝置的工作環境。

　　機械停放場地應符合安全要求。

　　機械停放位置要合理，以適應機械運動所需的空間。。周圍環境不應對機械運動構成危險。場地應平坦、堅實，使機械能進能出，便於在緊急情況下疏散，夜間應有充足的照明，消防器材要合理佈置。並在周圍及機械出***設立警示標誌。嚴格地按規定合理使用機械，就能充分發揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產任務時，就要使工程專案與機械裝置的使用規範相適應。切勿大機小用，還要防止“精機粗作”，“小馬拉大車”等不合理使用現象的發生，合理的選擇符合當前需要的裝置。

　　2、正確使用，及時保養，“用養修”相結合根據施工任務的環境與作業量的大小在現有的公司機械裝置中對於各專案部之間的機械調配問題，做到提前及時的掌握各個施工專案的工程進度與機械裝置方面的需求、退場資訊，安排好機械裝置呼叫過程中的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾衝突。為了更好的解決這一問題，公司機械裝置部建成了物資裝置網站，每臺裝置都建立技術檔案，包括機械臺班記錄、維修保養記錄、機械執行狀況。使各個施工專案與機械裝置部及時掌握機械裝置各方面的資訊，協調好機械裝置的使用與維修養護，合理調配機械裝置。

　　3、加強操作人員和安全管理人員培訓，包括專業技能的培訓與人員的安全教育培訓。

　　人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工專案機械操作人員的准入關，將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產知識與安全操作規程手冊，發給現場的每一位作業人員;三是做好機械裝置管理人員的安全培訓工作。同時，對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什麼人，只要直接或間接地參與機械裝置相關生產活動，就必須受到安全教育培訓，上至領導，下到一般工作人員，要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械裝置安全事故的發生。公司在規範現場服務行為的實踐中逐步提練歸納出機械裝置操作人員職業道德規範的“五個到”;即“身到、眼到、手到、心到、情到”。

　　每個機械操作人員每天上崗工作要認真做到“身到”就是要做到按時持證到崗到位：“眼到”就是要認真按規範仔細做到裝置狀況“一日三查實際執行中，公司嚴格要求機械操作人員按標準、規範要求做好裝置每天開機前、作業中和停機後的例行保養工作，發現問題和隱患及時予以排除，這樣既確保了裝置在完好狀態下安全執行，又有效地控制了裝置的維護成本。：“手到”就是要對裝置勤保養、勤潤滑、謹慎操作：“心到”就是要一心一意為施工現場服務，想使用者所想，急使用者所急，努力為工程施工排憂解難：“情到”就是要滿腔熱忱，做到服從服務於專案提出的合理要求，儘可能使使用者滿意。

　　4、老舊裝置淘汰隨著企業經營年限的增長，機械裝置使用時間的增多，機械裝置的使用壽命越來越短，這個時候，我們要及時的引進新裝置，淘汰舊裝置，不能抱絲毫僥倖的心理去繼續使用。為此，本公司制定了嚴格的機械裝置淘汰與報廢的技術標準，只要不符合技術標準，都要毫不猶豫的予以淘汰。必須狠抓落實，才能確實有效控制了機械事故的發生。

　　5、由於特種裝置是屬於危險性較大的裝置，易發生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械裝置，公共設施等重大的財產損失，為保證其正常執行必須進行定期和巡迴檢測檢驗，以避免機械事故的發生，保障生產安全和生命安全。、特種裝置必須經技術檢測部門檢測合格取得合格證後才能投入使用，公司要求各施工專案對目前已經投入使用的特種裝置，逐一進行調查登記，對未取得檢測合格證的特種裝置立即停止使用，並區別對待，需要繼續使用的必須立即進行檢測，取得合格證後才能繼續投入使用，不合格的清退出場。。對那些已經超過使用期限，又無法檢測合格的裝置強制報廢。

　　6、實行激勵機制。

　　操作人員應具備良好的職業道德和具有較強的安全意識和自我防護意識。操作人員上崗前必須進行崗前安全教育培訓，做到不經培訓不上崗，操作不熟練不上崗，實行定人、定機、定崗制度。。安全管理者與被管理者簽訂安全責任合同，針對每臺機械操作人員，將安全責任到人，各負其責，各司其職，明確安全責任，制定安全生產目標。對每年完成安全生產目標的操作人員，給予一定的現金獎勵。對未完成安全生產目標的人員，給予處罰，充分調動操作人員的積極性。使操作人員具有安全風險意識，有的放矢。避免事故的發生。

　　總之，做為現代化企業，必須擁有科學的安全技術管理措施。除了把好管、用、養、修關之外，還必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合

　　人員之間責任明確，真正做到“安全第一、預防為主”，就一定能夠杜絕重大機械裝置事故的發生，保障機械裝置安全優質高效地為我們的施工生產服務，增強企業的核心競爭力。