基於校企合作的高職旅遊雙師型教師隊伍建設研究論文
雙師型 教師隊伍建設存在來源渠道單一、專任教師實踐能力不強、兼職教師教學能力不足等問題。雖然近年來各高職院校已在探索 雙師型 師資隊伍建設新途徑,但因受各種條件制約, 雙師型 教師的數量和質量離實際需要還有很大差距。以下是小編為大家精心準備的:基於校企合作的高職旅遊雙師型教師隊伍建設研究相關論文。內容僅供參考,歡迎閱讀!
基於校企合作的高職旅遊雙師型教師隊伍建設研究全文如下:
【摘 要】文章首先分析了旅遊“雙師型”教師和校企合作的內涵,然後剖析了在校企合作背景下,高職旅遊專業“雙師型”教師隊伍建設遇到的困境,然後提出瞭解決對策。
【關鍵詞】雙師型;校企合作;問題;對策
目前,國內外對於旅遊校企合作的研究主要集中在教學和學生培養領域,對於校企合作中的教師培養研究較少。
一、旅遊專業“雙師型”教師的概念
隨著高職教育的發展,對於教師素質能力的要求也越來越高,“雙師型”教師逐漸成為高職研究熱點。
***一***“雙師型”教師的內涵。“雙師型”教師是我國職業教育所出現的獨特概念,對於“雙師型”教師的內涵,仍是各界探討的話題。高職院校的教師,不僅需要熟知理論知識,也需要了解專業前沿領域,還需要掌握專業技能。
***二***高職旅遊專業“雙師型”教師的體現。目前,高職院校旅遊專業的“雙師型”教師,主要通過“雙素質”和“雙證”體現。“雙素質”是指教師既具備作為教師的專業知識和教學能力,又具有旅遊從業者的素養和實踐能力。“雙證”是指,旅遊專業教師具有職業資格等級證書,如導遊證等,同時擁有教師資格證書。“雙證”是“雙師型”教師的形式和外延,“雙素質”是“雙師型”教師的內容或內涵。
二、旅遊專業校企合作的內涵
在我國,校企合作也可稱為產學合作、工學結合等,都是學校與企業建立的一種合作模式。
***一***校企合作的主要內容。在高職校企合作中,企業的技術人才可參與學校的教學專業建設,成為學校教師;而學校教師也可參與企業一線生產活動,把企業的生產實踐融入教學中。企業對學生實習工作進行安排,對指導教師進行選派,既培養了學校的“雙師型”教師,又培養了企業技術人員的工作能力;學校也可聘用企業的高階專業技術人員為兼職教師。學校成為企業人才的輸送地;企業則成為“雙師型”教師培養場所,同時也成為專業兼職教師的聘任地,實現企業學校共贏。
***二***旅遊專業校企合作的方式。作為高職院校的旅遊專業,校企合作主要表現為:第一,加強旅遊學科建設。如與旅遊企業組建了旅遊專業建設委員會,在旅遊專業發展、專業教學、學生畢業設計等方面進行合作,使其決策更加貼近行業需求。第二,共建旅遊實習就業基地。建立相對穩定的實習就業基地,積極探索工學交替的旅遊人才培養模式,實現學習、實習、就業一體化,提高旅遊專業學生的就業率。
三、校企合作中旅遊專業“雙師型”教師隊伍建設的困境
目前在校企合作領域中,旅遊專業“雙師型”教師隊伍建設遇到的問題如下:
***一***旅遊專業“雙師型”教師來源結構單一。高職院校旅遊專業教師來源結構較單一,一類是半路出身的教師,他們從地理、歷史等學科改行過來,缺乏旅遊從業經驗。另一類是科班出身教師,他們從高校畢業後直接進入高職院校任教,缺少企業工作經驗。這些教師普遍存在“重理論輕技能”的現象。同時,學校很難從企業引進優秀專業人員作為教師。
***二***真正的旅遊專業“雙師型”教師匱乏。很多高職院校的教師沒有旅遊行業一線的工作經歷;企業的高階技能型人才,缺乏豐富的教學經驗,很難將行業技能與學科理論有機統一。因此,真正意義上的旅遊專業“雙師型”教師比較匱乏。
***三***旅遊專業“雙師型”教師認定標準各異。多數高職院校,沒有制定統一的“雙師型”教師認定標準。如很多學校主要還是看教師是否有證,對教師的實際能力沒有組織測試。也有少數學校,比較看重教師的企業實踐經歷,而忽略其教學方法方式。
***四***旅遊專業“雙師型”教師隊伍建設保障和激勵機制欠缺。保障制度欠缺體現在,政府政策支援力度不夠,沒有制定行之有效的“雙師型”教師隊伍建設辦法。激勵機制的欠缺體現在,師資建設缺少資金保障。多數院校沒有編制較多的師資建設預算,教師積極性不高,如有的院校對參與校企合作的教師嚴格控制,教師在企業實踐的工資標準比在校上課還低。
四、校企合作中旅遊專業“雙師型”教師隊伍建設的對策
***一***加大政府支援,整合校企資源。整合資源方面,可以建立旅遊及專家資源庫。由教育行政主管部門建立校企合作“雙師型”教師隊伍建設的企業名錄和專家資源庫。將旅遊企業產品、對人才的需求等收集入庫;將旅遊行業專家個人資訊摘錄入庫,供學校選擇。也可以建立“雙師型”教師共享資源庫,將認定的“雙師型”教師收錄資源庫,一為學校提供師資資訊,二為地方經濟建設服務,讓教師參與企業、行業工作,提高其整體素質和專業技能。
***二***激勵教師參與企業實踐。學校要從各個方面激勵教師,讓教師積極進入企業實踐。對於年輕教師,待遇相對較低,要有效解決其在企業期間的各項費用,如工資補助等,學校在安排教師外出實踐時,儘量保證教師的收入不減,且收支略有結餘。對於年紀較大,經驗豐富的教師,要充分利用其追求自身價值的心理需求,鼓勵其將理論知識運用於實踐,進入企業實踐。學校應該注重樹立類似教師典範,大力宣傳,營造受人尊重的氛圍,提高其知名度。
***三***加強校企人才交流。首先,制定校企合作相關的人才流動管理制度,學校允許企業優秀人才入校任教,允許教師到企業掛職鍛鍊或頂崗實踐。其次,學校和企業可以制定企業兼職教師聘用管理辦法,明確兼職教師的管理主體和待遇標準。學校在安排教學任務時,也可採用靈活授課、專案式教學等方式,給兼職教師提供方便。
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