機械裝置管理論文
現如今,機械裝置的管理及維修管理成為一個既複雜又系統的工程,因此,機械裝置管理人員要真正認識到裝置管理的重要性。下面是小編為大家整理的，供大家參考。
範文一：工程機械裝置管理弊端與改進
摘要：在科技高速發展的如今，工程機械裝置朝著現代化的方向發展，現代化的工程機械裝置給企業的發展帶了更好的機遇，也為企業的發展提供了推動力，提高了企業日常工作的工作效率，然而，在工程機械裝置的管理上面還存在著很多值得我們探討的問題，本文就通過對工程機械裝置管理中的弊端進行研究，為了企業更好的發展提供有價值的工程機械裝置管理的改進意見。
關鍵詞：工程機械裝置;裝置管理;改進
科學的發展滿足了企業生產建設的需要，也為工程機械的發展提供了廣闊的應用空間，同時在機械工程裝置的管理上也提出了更高的要求。如何能夠將機械裝置的配置、科學使用以及保養和維修做到最好，在發生裝置的時候如何能在日常的企業生產過程中降低裝置的事故率，保障生產的高效進行，是當今企業工程機械裝置管理的重中之重，下面就對企業工程機械裝置的管理還存在的弊端以及如何改進工程機械裝置的管理進行分析討論。
1現代工程機械裝置管理的弊端
1.1企業工程機械管理機構與制度的不健全
現如今很多企業對於企業工程機械管理上還存在很多的缺陷，企業缺乏對工程機械裝置管理制度制定的意識，現如今很多的企業缺乏完整、嚴格的管理制度，對於工程機械裝置管理檔案的建立上扔不完善，工程機械管理工作處於混亂的局面，沒有明確的制度和機構去進行控制，尤其是有些公司對於新裝置的購入，入賬時候存在很大的遺漏，這使得現如今管理工作比較被動，公司管理的責任主體尚不明確。
1.2追求短期利潤沒有合理投資
儘管現如今很多企業都能夠積極地根據自身的情況進行管理部門的設定，然後不完善的管理體制導致了管理機構與管理人員的流動量較大，裝置專管人員的專業技能不高，在進行專業教育的時候，很多管理人員本著走形式的原則，因此對裝置的管理概念與認識尚不清晰，管理和維修能力也有著較大的差距。現如今企業對於利潤的追求已經到了白熱化的地步。企業寧可花費大量的金額去購買裝置，卻在對裝置管理人員的培訓上的投資卻十分的吝嗇，不願意在管理人員的技能培養和專業素質提升上花費過多，這種情況就導致了，企業雖然說擁有先進的裝置，然而在日常的生產過程中，極易出現各種各樣的狀況，這就是因為工程機械裝置的管理人員的素質和專業程度達不到要求，因此很難形成自動化，一體化的裝置管理需求。
1.3使用與維護保養脫節
企業目前在工程機械裝置的維護和保養的意識不高，很多時候在追求生產的時候定製了一人一機的工作原則，然而，定點人員對裝置的維修和保養得專業能力和意識不高，而且在機械進行定期維護的時候，維護人員也草草了事，在發生問題的時候，經常出現，維護人員與操作人員之間相互推卸責任的情況，正因為操作人僅僅負責生產的使用對維護和保養上漠不關心，企業內部管理機械裝置的維護和保養得制度尚未明確。導致了企業的生產質量和產量受到了很大的影響，機械裝置的使用壽命以及其維修費用也不斷的增加。在利潤面前，很多時候人們都會被其所矇蔽，在追逐利益的過程中，對於長遠發展的戰略意識越來越淡薄，因為產值決定著利益，所以在工程機械裝置的管理時候經常會出現，高負荷的使用低頻率的維護保養，為了能夠滿足生產需要，有些時候在機械出現一些小問題的時候依舊讓其高頻工作，導致小問題最終發展成為難題，增加了企業的維修費用，往往在結束一次工程之後，裝置通常都處於過度疲勞甚至滿目瘡痍的情況，企業在通過大量時間和花費的進行維修，這種情況使得維修費用直線上漲，固定資產在不知不覺中消耗流失。
1.4維修意識淡薄
現如今很多企業在保養得實施控制上仍存在滯後性，很多時候裝置的修護和保養管理往往在完成工程專案之後才開始進行，企業對裝置的事情維護和保養工作上的缺乏導致了很多時候裝置存在嚴重的老化和故障，以至於工期的拖延等狀況的頻繁發生。工程機械裝置的浪費性維護保養也存在這很大的問題，有些外包維護和保養公司為了追求利益對一些不需要進行更換和仍有維修和保養價值的機件進行隨意的報廢，更換，有的時候甚至不考慮機械的整體效能，對機械裝置隨意的改換差補，為了能夠完成維修任務，對裝置的使用效能上考慮不當，使得很多時候的維護保養工作僅僅是形式上和表面上。
2機械裝置管理改進方法
2.1在使用方面
因此，企業應當加強操作人員對裝置的使用和操作的教育工作，使其充分的瞭解手中的機械裝置，防止機械裝置高頻工作和過度使用，保障機械的使用正常，使用機械維持在平緩的負荷變動，也就是說，我們要採用均勻的操作方式，保障機械和裝置能夠平穩的進行，防止大起大落的工作。在針對操作人員的培訓教育上，我們應當注重最操作人員對機械裝置的瞭解和掌控，使得企業能夠熟悉的掌握手中機械裝置的效能和原理，提高操作人員的保養，檢查維護的能力，從根本上解決人為失誤導致的機械損壞。堅持一人一機，責任到人的管理體制，可以適當配合獎懲制度，通過日常的考核工作提高操作人員對操作機械的認識和細緻程度，同時調動操作人員對裝置愛護的積極性，加強對操作人員責任心的培養。
2.2.在保養方面
裝置的定期保養和維護是保障機械裝置能力正常運轉的基礎，對工程機械的保養工作，最重要的就是保障機械的潤滑，零件的磨損以及對因為日常工作所造成的材料老化問題，這些都是工程機械裝置出現問題的主要原因，尤其是零件的日常工作磨損是機械裝置問題的主要因素，通常，機械零件磨損是導致機械裝置走向極限技術狀態的首要因素之一。所以說，對於機械零件的磨損問題，企業應當高度重視，尤其是對保障機械裝置的合理潤滑，並通過採用優質材料和現代化的製造工藝。根據日常的機械裝置管理統計，很多機械故障是因為潤滑不良造成的。因為工程機械零件的精密度以及優質的潤滑效果能夠保障工程機械裝置的正常使用，,正常合理的潤滑是一種有效的措施,減少機械故障。一個是選擇合適的潤滑劑,根據機械結構的不同種類和應用程式與普通潤滑劑類別,選擇合適的質量等級根據機械的要求,根據機械的工作環境和不同的季節選擇合適的潤滑油品牌。第二,檢查潤滑油的數量和質量。及時補充不足,需要更改質量差。三是根據維護週期,裝置技術條件、工作環境等因素,使義務維護計劃,時間必須潤滑維護停機時間。
2.3維修方面
在機械的使用時候難免會發生各種突發的故障情況，在出現這些故障的時候，有的時候對機械裝置的影響程度較低，有些比較嚴重，甚至威脅到了機械裝置的正常使用，有些時候還會造成很大的危險。根據調查顯示，很多時候嚴重的故障通常是因為一些不起眼的小故障引起的，出現這種狀況的主要原因就是操作人員對裝置的小故障的忽視，在出現小故障的時候，往往因為生產的要求，對小故障處理不及時，甚至不進行處理，因此在維修方面上，對於小故障我們要提高對其的重視程度，不能任由小故障發展成為大事故，要保障能夠及時的對小故障進行處理。我們要通過事前維護與定期維護相結合的維護和保養制度，在使用裝置之前對一些小故障進行處理，操作人員也要通過日常對裝置的使用觀察，及時總結和分析，機械損壞和故障的規律，通過日常工作的總結，定期定時的對機械裝置進行維護和檢查，要堅持著定期檢查，定期維護的原則，通過對機械裝置的實際情況的分析來進行維護保養，這樣就能夠避免浪費和機械裝置的損壞，為企業的生產需求提供基礎保障。
3總結
不論多麼先進的機械裝置，再其投入使用之後都會出現各種各樣的故障，因此在我們的日常生產工作中，對裝置的維護和保養工作應該有所加強，通過科學使用，及時維護保養以及準確適時的維修，只有這樣才能夠提高機械裝置的使用壽命，有效的提高企業機械裝置的利用效率，保障機械裝置能夠更好的投入生產。
參考文獻
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範文二：公路工程機械裝置管理分析
摘要： 總而言之，公路工程中機械裝置管理的問題一定要引起大家的重視，不能忽略其帶來的影響。從上述可知，機械裝置在高等公路建設中有著巨大的影響力，管理機械裝置已經成為施工中重點內容。
關鍵詞：公路;工程機械;裝置管理
社會發展帶動了公路建設的事業，工程技術水平也隨之大力發展，工程器械在其中也起了很大的作用。為了更進一步的改善公路工程建設的水平，高效、低成本、高質量的的完成工程是必不可少的。機械裝置在這一過程中起到了不可替代的作用。機械裝置的管理水平是一項很重要的工作。實際生活中，機械裝置的管理或多或少的存在一些問題，這些問題對工程正常施工造成了一定的影響。因此，提高裝置的管理水平是亟待解決的一項工作。
1裝置管理中的一些問題
裝置管理的水平與工程施工有密切的聯絡。要做到工程施工又快又好的完成，需要高水平的機械裝置管理。在公路建設中加強管理、在相關部門的配合下提高相關管理制度。在實際生活中，機械裝置的管理有很多問題:操作員基本知識不合格、裝置沒有適時的保養、不夠重視管理等。機械裝置在管理方面沒有得到相應的重視，相關管理人員並沒有在整個施工過程中佔有一定的主導地位，這就導致了關於機械裝置的相關問題上，如裝置維護等處於被動地位。裝置的是否處於可以使用的狀態得不到足夠的重視，導致大部分裝置長期處於疲勞狀態，沒有得到應該的保養，縮短了機械裝置的使用壽命和使用效率。操作人員的基本知識不合格，大部分施工工程中的裝置操作人員都不是科班出身，沒有理解機械裝置或者瞭解有限，在使用機械裝置時，也是處於摸索階段。很容易的導致操作人員不瞭解裝置的效能和正常的工作狀態，在不經意間造成裝置的損傷，給施工過程中帶來一些麻煩。同時，由於公司沒有對操作人員進行一定的特訓，導致對裝置的保養和維修意識比較低，並且沒有建立相關的制度，所以一旦機械裝置出現問題，很難快速的修復，對工程造成一定的影響，降低了施工單位的施工效率。現階段施工過程中，機械裝置的配備水平與工程水平並不在同一和層面上，機械裝置的發展較晚，儘管已經努力的追趕，還是有一定的差距。另外一個影響因素是施工單位得到招標專案後，相關的機械設施的配備不一定及時處於可使用狀態，尤其是在使用到一些國外先進裝置時。不管是因為施工人員問題還是機械裝置配備問題都是不容忽視的，只有切實做到對機械裝置的相關的管理，才能改變現有的裝置使用水平。
2問題相應的改善措施
要改善現在機械裝置的使用管理水平，就要針對以上的問題相應的提出措施，改變對其的態度。首先要對機械裝置的操作人員進行必要的培訓，提高他們的專業知識水平和操作技術水平。通過學習，使他們認識到以前操作過程中的一些不足，增強其裝置維護意識，從基礎工作做起，保證操作人員在操作過程中安全熟練地使用機械裝置，降低施工過程中可能出現的風險。同時讓操作人學會對機械裝置的日常檢查和簡單維護，加強對機械裝置原理、結構和功能的理解。提高他們專業素質，從而提升裝置的使用壽命。其次建立一個獨立的機構去管理機械裝置並制定更加健全的管理機制。對裝置的科學合理的管理，保證機械裝置的正常運轉，從而使工程施工過程變得更加順利是十分必要的。在使用機械裝置過程中應當嚴格按照裝置說明書操作，不能為了省時省力而偷工減料，造成機械裝置出現故障。最後對機械裝置的管理一定要放在重要地位上。對機械裝置的保養及維修的費用要嚴格控制，不能私自挪作他用，使得在裝置的更新等情況時，沒有足夠的資金，造成工程延誤。
3對裝置的保養與維護
想要使機械裝置在施工過程中發揮它最大的功用，我們首先要做好機械裝置的保養與維護。我們要做到以下幾點:
***1***首先讓機械管理部門與施工部門進行討論，對機械裝置的使用時間、順序進行合理的分配與調控;
***2***對操作機械裝置的人員進行相關的知識技能培訓，提高員工的操作素養，按說明書進行操作，並且對機械裝置進行基礎的日常保養，使裝置處於正常工作狀態中;
***3***操作人員的相互交接也要嚴格管理，兩班人員之間要對機械裝置的相關情況進行說明，防止機械操控不當;
***4***對機械裝置的相關情況進行合理的區域劃分，將相關責任明確到每個部門，每個人，做好相關記錄;
***5***定期對機械裝置經行一次全面的保養，日常的保養工作只是使裝置進行正常工作，在工作過程中，不可避免的會發生一些零件損耗，日常檢修中可能會忽視這些安全隱患;
***6***在購買裝置時，需要購買一些重要部位的零件，當裝置出現故障時，可以迅速解決，而不是請專人進行大檢查，耗時耗力，最終發現是重要部位零件磨損造成的故障;
***7***對機械裝置的相關款項做到專款專用，裝置的費用使用情況要明確的記錄下來，確保經費用在合理的地方，不浪費資源，有效的處理一些出現的問題。
4總結
總而言之，公路工程中機械裝置管理的問題一定要引起大家的重視，不能忽略其帶來的影響。從上述可知，機械裝置在高等公路建設中有著巨大的影響力，管理機械裝置已經成為施工中重點內容。本文針對公路工程機械裝置管理的問題進行分析，並提出了一些改善方案，為機械裝置的管理水平的提高做出了貢獻。公路工程機械裝置的管理在工程施工中是一項十分複雜的工作，對工程施工的質量的影響也是不可忽視的。所以施工單位對機械裝置的管理要更嚴格，重視機械裝置的保養與維修工作，讓機械裝置的作用在施工過程中發揮其最大的作用。加強機械裝置的管理水平同樣也是提升施工單位施工水平和施工質量水平。同時我們也要積極引進國外的先進機械裝置管理方法，不能固步自封，盡最大的努力做到資源優化配置，及時保養，合理使用，提高我國機械裝置的使用效率，為我國的建設事業提供幫助。
參考文獻
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