電大本科行政管理畢業論文範文

　　所謂行政管理美學，則是指行政部門領導，通過計劃、組織、實施等行為，使管理學與美學相結合，發揮一切人力、物力以及財力的效益，施行人性化審美化行政管理活動。下面是小編為大家整理的行政管理畢業論文，供大家參考。

　　行政管理畢業論文範文一：電力企業行政管理問題及措施

　　1電力企業行政管理的現存問題

　　1.1缺乏像私營企業那樣嚴謹的行政管理體系

　　由於我國電力企業屬於國有性質的企業，因此缺乏像私營企業那樣嚴謹的行政管理體系。從整個企業的內部來看，當前企業內部的行政管理都是具有以前計劃經濟的性質，為了解決這方面的弊端，目前企業設定了與國家機關相似的內部管理機構，因此，企業受到了行政管理的干預，導致了企業的行政管理將工作的重點傾向於企業內部的管理，從而忽視了市場經濟狀況下企業應該所作出的相應的決策，以及在市場經濟情況下，企業應該所從事的具體的範圍，因此，導致企業沒有創新能力，進而引起企業行政管理部門體系的缺乏。在另一方面，由於目前企業行政管理部門大多數都是由企業的領導組成，而領導大多數都不瞭解真正的市場狀況，而真正的首長大多數也就只是一個榮譽而已，並沒有能夠真正的掌握企業有效的實權。企業以行政首長為領導在他們的帶領下所形成的企業管理系統，缺乏一定的時效性，可行性具有一定的難度。

　　1.2電力企業對行政管理這個詞語的定位錯誤

　　行政管理，可想而知，具有管理的成分，但是對於企業來說，他就僅僅是一個管理這麼簡單的工作嗎，顯然不是，對於行政管理他還具有一定的協調功能和服務功能這兩大功能，做一個簡單的比喻，如果把行政管理比作一個，那麼行政管理中的協調功能就相當於我們神經系統而服務功能則相當於我們的大腦，只有這些所有的器官結合起來才能使我們正常的運動起來，同樣企業的行政管理如果僅是單單的從事一些簡單的管理，那麼整個企業的正常執行也是相當困難的，因此這就要求行政部門應該認真的做好各種各樣的行政事務工作，想方設法的吧企業的領導和員工能有機的結合起來，共同為企業付出努力，只有這樣才能把電力企業執行的很好。

　　1.3缺乏做實質性的工作

　　目前許多的電力企業行政管理只會做一些表面的工作，不重視行政管理真正的內容和實質，因此，往往會給企業帶來一些形式上的工作而沒有任何的實際意義。企業的行政管理經常不能根據公司的實際需要，對企業中存在一些實際問題不能作出有力的解決措施。另外，目前許多的電力企業對員工的懲獎措施有待改善，對於員工的考勤制度還使用傳統的方式，沒有創新，許多的企業員工進入電力部門以後都抱著一種鐵飯碗的心態，從而缺乏來了上進心，在工作上不思進取，對工作毫無責任感，這樣一來久而久之，企業的員工的技術水平逐漸下降，從而企業缺乏市場的競爭力。

　　1.4電力企業業務較廣泛

　　電力企業的業務趨於盲目，所涉及到的面很廣泛，雖然說電力企業已經有了很多年的積累，但是如果像現在這樣，逐漸地趨於多元化，那麼企業自身的強項業務將會下降，因此企業的多元化發展所面臨的風險也很大，另一方面，這麼多年來，電力企業一直以來都屬於國家直接管理的對向，在國家的政策保護之下，屬於國有企業，沒有其他條件的約束，在電力界具有壟斷的性質，因此種種問題導致了企業在定位過程中導致了電力企業擺脫不了對內部市場的過分依賴、所生產的產品的質量降低、銷售的服務不到位，因此在殘酷的社會市場經濟競爭的情況下電力企業缺乏一定的競爭力。

　　1.5電力企業的行政管理體系不規範

　　真正的行政企業管理的是指管理制度、工作流程、考核等各方面的標準化，但是在電力企業中這些規範是很少出現的。就企業內部來說，大多數的企業管理人員缺乏經驗，因此導致了管理體制的落後。

　　2加強電力企業行政管理的應對措施

　　隨著當今社會正在逐步的取消電力企業的壟斷現象，以及逐漸地使電力企業遠離內部依靠，這也就暗示著電力企業將慢慢的作為單獨的成分出現在競爭激烈的市場，那麼這毫無疑問對電力企業來說是一個巨大的挑戰，那麼電力企業只有建立一個新的行政管理體系，提高企業的競爭力，才能使電力企業立足於當下競爭激烈的市場經濟中。

　　2.1優化設計行政組織機構

　　一個企業行政管理部門的核心部分就是能過制定出有效地管理規章制度，能夠結合企業的內外特點制定企業的結構體制，能夠達到行政管理的目標。在行政管理中首先要做的就是要精簡相關的部門單位，取消一些所謂的可有可無的崗位，這樣能夠降低企業的管理成本，提高企業的質量。另外還要加強企業上下級之間的聯絡，這樣可以時企業的管理人員能夠隨時的瞭解到員工訊息，真正的瞭解到各個部門的真實的任務。

　　2.2形成企業文化

　　目前電力企業正處在改革的過程中，面對著激烈的市場經濟既有挑戰也有機遇，因此目前企業都迫切的需要改變企業的文化，發展適合當今社會發展的多元化企業文化。首先企業要樹立以人為本的理念，將這一理念深入到企業中，毫不吝嗇的對員工進行表揚，鼓勵企業員工在工作中實現自己的人生價值，培養員工負責的工作態度，組織企業的員工齊心協力的為企業發展做出貢獻，在企業的內部建立民主和諧的新型人際關係。另外還要改變企業員工們固有的鐵飯碗這一傳統的觀念，要培養員們的責任感。

　　2.3建立合理的激勵體制

　　任何一個企業最最核心的部位還是企業裡的員工，沒有員工就沒有企業的一切成績，因此在企業裡，對員工的管理是至關重要的，對企業的員工建立一些有效的激勵體制也是必不可少的，企業應該合理的對員工進行適當的獎勵措施，對員工的工資也要具有合理性與公平性，提高員工的工作的積極性，也是提高企業的效率。

　　2.4健全企業的領導體制

　　電力企業行政管理應該具有很清晰的層次，不同的層次有不同的相應的任務，符合科學的行政管理主要包含三個方面，分別是以行政管理的首長為主的負責制，作為輔助的諮詢機構和與之對應的監督部門，合理的行政管理是以行政首長負責制，建立以他為首的總指揮系統。這就要求行政首長首先要明白自己的職責和任務，具有足夠的威力，在員工和其他人的面前說話要具有一定的力度，保證自己要有足夠的行政權利，另一個就是要保證行政管理部門做出的方案要具有一定的可實施性和可靠性，最後就是需要建立一個部門來輔佐首長的工作，以防止首長一個人在工作中的疏忽或者是因個人原因而導致的管理上的失誤或錯誤而產生的一系列的負面影響，所建立的這個組織將用作來輔佐首長的決策，用來加強和提高行政管理的工作效率及質量。

　　2.5選拔優秀的行政管理人才

　　人才是一個企業發展過程中必不可少的，由於長期以來，我國的電力企業部門一直都在壟斷的保護之下，長期對企業的內部進行依靠，導致我國電力企業目前人才非常的匱乏，目前電力行業對員工的招聘具有一定的盲目性和不完全的公平性，部分的人員是通過一定的關係進入到企業，而企業裡的長期員工也長期的被鐵飯碗所洗禮，逐漸地失去了認真負責的工作態度，缺乏積極進取的上進心。針對這種現象，企業應定期的企業的員工進行業績考核，擇優使用人才，一個優秀的人才團隊是一個企業的制勝法寶之一。

　　3結束語

　　總而言之，目前我國電力企業管理還存在著很多的問題，要想改善行政管理的體制，轉變不合理的管理結構和管理理念，從而為電力企業取得更大的發展，為企業贏得更大的發展空間和獲得更大的利益，這需要一個長期的複雜的過程。當然，這些問題也不是說不能解決的，它完全可以通過一些有力的措施不斷地改善以至於解決，同時行政管理部門人員也要認清自己的職責，改變原有的思想觀念，進而推動整個企業的發展。

　　行政管理畢業論文範文二：辦公室祕書行政管理論文

　　一、辦公室文祕應具備的素質

　　***一***較強的大局意識

　　不管是給領導擬寫各類發言稿還是為單位寫各類綜合性材料，辦公室祕書都要站在領導的高度上去審時度勢。亦或是組織本單位開展活動，代表本單位對外聯絡，都要時刻樹立大局意識，時時刻刻在大局中定位，在大局下行動。吃透上級精神，維護集體利益，為領導當好參謀，為集體保駕護航。

　　***二***堅決的服從意識

　　人們都說軍人以服從命令為天職，其實辦公室祕書在工作中也應該有強烈的服從意識。無論在工作安排上還是在任務分配上，尊重領導的決定。只要不是特別離譜的決定，只要符合大政方針，符合發展要求，要堅決服從領導決定。努力建立良好的上下級關係，促進集體的和諧發展。

　　***三***較強的學習意識

　　身處知識經濟時代，知識、理念不斷更新。辦公室祕書只有不斷學習，更新觀念，樹立自覺學習，不斷學習的理念，把學習當成一種責任，做到“在工作中學習，在學習中工作”，敢於突破老觀念，老方法，創新工作方式，才能提升自身的素質，從容面對各種新的要求，新的挑戰。

　　二、辦公室祕書應具備的基本技能

　　辦公室祕書作為辦公室工作的重要人員，其能力的高低，一定程度上決定著辦公室工作是否能順利開展。有人說“能說會寫，能吃會喝，能吹會侃”是辦公室祕書必備的技能。雖然有戲說成分，但是，一定程度上注重培養辦公室祕書基本技能，是辦公室工作順利開展的基礎。辦公室祕書應注重以下幾種能力培養：

　　***一***紮實的文字寫作功底

　　文字寫作工作是辦公室祕書綜合能力的主要方面。無論是起草文書，修改文稿還是撰寫各種綜合性材料，都需要良好的駕馭文字能力，這就需要辦公室祕書具有紮實的文字功底，只有功底紮實，才能適應各種各樣的文字材料，從而使辦公室工作更加自然順暢。

　　***二***良好的口頭表達能力

　　口頭表達能力是辦公室祕書同單位內部、個單位間日常交際的基本能力。優秀的祕書要有好的口才，要能說會道，善於表達自己的觀點，可以用最簡潔的語言表達最豐富的內容，還要富有幽默感，善於與人溝通交往。只有做到三言兩語把複雜的問題講透徹，才能激發調動單位成員情緒，使單位成員和諧相處。

　　***三***較強的協調組織能力

　　辦公室是組織協調本單位工作的樞紐，所以協調組織能力是辦公室祕書必備基本功。辦公室祕書工作大部分是安排領導活動，組織召開會議，辦理接待來信來訪，對外聯絡以及購置、保管本單位日常辦公用品等。這都要求辦公室祕書具有較強的協調組織能力和幹事辦事能力。只有具備這種能力，才能把辦公室瑣碎工作系統化，複雜問題簡單化。

　　三、辦公室祕書應具備的專業知識

　　辦公室祕書這一崗位尤其專門的職業要求和條件，在不同時代背景下，雖然要求各不相同，但是對於專業知識的這一要求從未改變。新時期對辦公室祕書的專業知識要求更高，不僅要有深度還應該有廣度。在辦公室專業知識的要求上，應注意以下方面：

　　***一***崗位業務專業知識

　　辦公室作為一個單位的綜合辦公部門，職能幾乎涉及了各個領域，其職能的特殊性決定了辦公室祕書應具備其紮實的專業知識，不僅熟識理論知識，還應在工作中完備自身的專業實踐知識，瞭解辦公室祕書的一系列性質和職責等熟悉其常規做法和應急措施，做用理論武裝頭腦的專業辦公室祕書。

　　***二***相關學科專業知識

　　辦公室工作面臨情況錯綜複雜，千變萬化，這就使得辦公室祕書要不斷拓寬知識面，開闊視野，更新知識結構。通過學習相關學科專業知識，尤其是管理學、經濟學、法律等專業知識，增強決絕問題的能力，從而適應辦公室瞬息萬變的工作要求，做優秀的辦公室工作者。結語辦公室祕書工作性質重要，內容瑣碎。只有具備過硬的素質、良好的基本技能和紮實的專業知識才能有條不紊的推進辦公室工作，切實將辦公室打造成真正的“員工之家”