有關於企業研究的論文精選

　　下面是關於企業研究的一些論文範文，不知道怎麼下手的朋友們可以看看哦。歡迎閱讀借鑑，希望你喜歡。

　　藥用電子監管碼在製藥企業的應用

　　1、前言

　　藥品電子監管碼是中國政府為對藥品實施電子資訊化監督管理，給每件產品賦予的特殊標識。即每件產品均有唯一的電子條形碼，好像產品的身份證，即“一件一碼”，簡稱監管碼。藥品電子監管碼因其具有唯一性，可以實現對每件產品生產、流通、消費的全程監管，還可對產品進行真假判斷、質量追溯、召回管理等功能操作。

　　2010年5月，國家食品藥品監督管理局釋出《關於基本藥物進行全品種電子監管工作的通知》，要求凡生產基本藥物品種的中標企業應在2011年3月31日前加入藥品電子監管網。2011年4月1日起，對列入基本藥物目錄的品種，未入網及未使用藥品電子監管碼統一標識的，一律不得參與基本藥物招標採購。

　　2、藥品電子監管碼系統的執行流程

　　為實現對藥品的生產、流通、庫存等領域實時監控。藥品電子監管碼系統分為生產企業、經營企業、監管部門三個埠分支，在中國藥品電子監管網平臺上統一執行。整個系統圍繞監管碼的企業申請、系統核發、監管碼匯入、產品包裝盒賦碼、監管碼關聯、企業入庫、企業出庫、資料上傳、商業入庫、商業出庫、消費查詢、監管追溯等過程完成監管碼執行的整個流程。

　　***1***監管碼申請藥品生產企業根據生產計劃，通過生產企業專用資料介面向中國藥品電子監管網申請一定數量的藥品電子監管碼;

　　***2***藥監網稽核中國藥品電子監管網核准企業申請後，向企業發放包含監管碼的文字檔案;

　　***3***監管碼匯入生產企業在產品生產前，將包含監管碼的文字檔案匯入監管碼生產線賦碼系統，進行監管碼賦碼的分類管理;

　　***4***包裝盒賦碼包裝盒的賦碼方式有製藥企業線上賦碼和藥盒製造企業變碼印刷賦碼兩種，製藥企業可根據產品結構、生產情況自行選擇，

　　***5***監管碼關聯產品包裝過程中，條碼掃描器將不同包裝層次的條碼進行掃描，並將資訊回傳到監管碼生產線賦碼系統資料庫中，賦碼系統根據事先設定的程式加以關聯，使一批產品的資料形成一個關聯關係樹檔案，將生成的檔案通過生產企業資料介面成功傳送至中國藥品電子監管網，完成本批產品的包裝任務。

　　***6***企業入庫生產企業在一批產品包裝結束後，將最外包裝箱上的監管碼和零頭產品的監管碼逐個進行掃描，將生成的檔案通過生產企業資料介面成功傳送至中國藥品電子監管網，完成本批產品的入庫工作。

　　***7***企業出庫生產企業根據出庫單明細，將出庫產品外包裝箱上的監管碼逐個進行掃描，將生成的檔案通過生產企業資料介面成功傳送至中國藥品電子監管網，完成本次產品的出庫工作。

　　***8***商業入庫藥品經營企業在接收到一批產品後，將產品外包裝箱上的監管碼逐一進行掃描，並將生成的檔案通過經營企業資料介面傳送到中國藥品電子監管網，完成本批產品的入庫工作。

　　***9***商業出庫藥品經營企業根據出庫單明細，將產品外包裝箱上的監管碼逐個進行掃描，並將生成的檔案通過經營企業資料介面傳送到中國藥品電子監管網，完成本次產品的出庫工作。

　　***10***資料上傳生產企業在完成批產品包裝任務、產品入庫、出庫時，經營企業在產品入庫、出庫時，均需將生成的檔案成功傳送到中國藥品電子監管網，只有被藥品電子監管網確認，此次操作方可算完成。

　　***11***使用者查詢消費者可依據藥品包裝盒上的監管碼，通過電話、網路、簡訊等方式對藥品的真偽及生產日期、生產廠家等資訊進行查詢。

　　***12***監管追溯藥監繫統可通過監管部門資料介面在中國藥品電子監管網系統內，對企業入網情況、藥品流向、企業庫存等情況進行查詢，也可進行產品召回、預警設定等監管操作。

　　在藥品電子監管碼系統執行過程中，中國藥品電子監管網和生產企業賦碼系統是最為關鍵的。藥品電子監管網是一個統一的、覆蓋全國的藥品監管系統，其可實現：①藥品從生產出廠、流通、儲存直至配送給醫療機構全過程都能在藥品監管部門的監控之下;②實時查詢每一盒、每一箱、每一批藥品生產、經營、庫存以及流向情況，遇有問題可以迅速追溯和召回;③各企業超資質生產和經營預警，藥品銷售數量異常預警，藥品發貨與收貨數量和品種核實預警，及時發現藥品是否流失;④藥品監管人員可以通過上網或手機便利地在現場適時稽查;⑤消費者可以通過網站、簡訊、電話對監管碼進行終端查詢。可以獲得生產日期、生產批號、有效期等有效資訊，進行藥品真偽的查詢。

　　生產企業監管碼賦碼系統是一種柔性平臺，可根據企業不同品種的不同包裝情況進行調整。系統對內與條碼掃描器、顯示屏、剔廢裝置、條碼印表機等裝置通過介面進行聯絡，通過現場收集資料傳送到賦碼系統後臺，經過後臺邏輯處理，將資訊反饋給現場指導作業人員如何進行下一步作業;對外則通過專用介面與中國藥品電子監管網對接，進行監管碼的匯入，並將關聯好的監管碼檔案上傳至中國藥品電子監管網。

　　3、監管碼生產線賦碼系統在企業中的應用

　　華北製藥康欣有限公司的腺苷鈷胺片、甲鈷胺片、鹽酸乙胺丁醇等多種產品，歸屬於國家藥品電子監管的範疇。公司採用監管碼生產線賦碼系統，對各種產品採取自動關聯的處理方式，對內完成監管碼的匯入、賦碼、關係關聯，對外實現與中國藥品電子監管網的友好對接。

　　3.1鹽酸乙胺丁醇的包裝形式

　　鹽酸乙胺丁醇包裝採用大箱、小盒兩級包裝，一個大箱含100個小盒，包裝比例為1：100，一大箱產品需要100個電子監管碼，並由監管碼生產線賦碼系統對這兩級監管碼進行關係關聯，對監管碼賦碼系統是一個很大的考驗。

　　3.2鹽酸乙胺丁醇包裝流程

　　為滿足產品賦碼要求，同時規範包裝崗位現場管理，採用傳送帶將包裝崗位裝盒、掃描、剔除、關聯等工序進行連線，對條碼採集採用工序集中掃描的方式，最大程度地使用傳送帶傳送產品，以減少產品的人工週轉，提高生產速度，同時規範生產現場的管理，以更好地確保產品質量。

　　生產線賦碼系統在華北製藥康欣有限公司應用以來，對內完成監管碼的匯入、賦碼、關係關聯，對外實現了與中國藥品電子監管網的友好對接，取得了良好的使用效果。但在執行過程中還存在一些問題，比如整個系統升級時的分支埠協調問題、生產流通領域掃描條碼時存在識別差異的問題、生產賦碼系統與自動裝盒機聯動、監管碼存在各種問題，還需要監管部門、生產企業、經營企業、賦碼軟體企業等多方面的共同努力，以便更好地完成這項工作。??

　　構建實效型國有路橋企業思想政治工作新體系

　　國有路橋企業由於行業工作的特殊性，人員隨著承接專案走，思想政治工作點多、線長、面廣，具有很強的系統性和複雜性，如何構建完善實效型思想政治工作體系，為企業、職工發揮實實在在的作用是擺在國有路橋企業思想政治工作者面前的一項重要課題。實效型思想政治工作體系就是指思想政治工作從實效性出發，確定合理的工作理念和思路，建構與此相適應的機制、載體和陣地，最終達到實效性有效發揮和實現的良性執行模式。[1]構建完善實效型思想政治工作體系必須著眼於路橋建設行業的特殊性及企業目標的協同性，從實際出發，以“四堅持四推進”破除國有企業思想政治工作存在的工作覆蓋不到位、工作體制機制不順、工作方式方法簡單、隊伍素質有待提高等薄弱環節，最終形成開放性的“實效型思想政治工作體系”。

　　一、堅持圍繞生產經營，進一步推進思想政治工作系統化

　　企業思想政治工作的主要任務是以服務好生產經營為切入點，以服務於企業發展為中心點，使思想政治工作滲透到生產經營和改革發展的各個環節，融入其中主動發揮自身優勢，為生產經營提供精神動力和智力支援。國有路橋企業以公路橋樑建設為生產經營主業，以代建、施工為主要業務形式，也就是說，要開展好國有路橋企業思想政治工作必須以專案建設為主線，通過建立有效的管理體制、工作載體和評價考核，實現黨委工作與行政工作的有機結合。

　　管理體制方面。按照“承接的專案到哪裡，黨小組就組建到哪裡”的原則，把專案黨小組建在“專案”上，採取在代建專案指揮部成立臨時黨支部、在施工專案經理部成立專案黨小組的方式進行組織管理，暢通思想政治工作自上而下推動、自下而上促動的縱向管理機制，提高工作的覆蓋率，以此確保思想政治工作與生產經營、管理工作目標一致、思想統一、工作同步。各級黨組織變“立足、圍繞”為“滲透、融入”，以生產經營工作中的難點作為思想政治工作的重點，充分發揮黨組織的政治核心作用，形成黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，以專兼職政工幹部隊伍為骨幹、以職工群眾廣泛參與為特色的大政工格局[2]，主動參與生產經營各項重大決策及實踐工作，提出建議、激勵士氣。

　　工作載體方面。以創先爭優為主導，以“三實三比***即知實情、辦實事、求實效、比作風、比效率、比質量***”、“四比一學三講***即比質量、比安全、比進度、比效益、學先進、講協作、講方法、講大局***”等活動為抓手，平穩有序地推進專案質量、安全、進度、效益的協調發展，從經營效果上突出實效[1]。

　　評價考核方面。將各級黨組織黨建思想政治工作目標納入《企業管理考核辦法》，納入企業經濟責任指標，確保在完成的經營責任中既有生產經營的硬指標，也有思想政治工作的硬任務，與行政經營同考核、同獎懲與黨政責任人業績考核、提拔任用相掛鉤。同時，建立“優秀、良好、合格、不合格”四級評價體系，完善激勵和懲治機制，對考核評定為“不合格”的黨組織及黨政責任人要求作出公開承諾亮諾，接受黨員及群眾監督。

　　二、堅持精細化管理，進一步推進思想政治工作規範化

　　精細化管理要求結合企業的現狀，按照“精細”的思路，找準關鍵問題、薄弱環節，分階段進行，每階段性完成一個體系，便實施運轉、完善一個體系，並牽動修改相關體系，只有這樣才能最終整合全部體系，實現精細管理工程在企業發展中的功能、效果、作用[3]。精細化管理的核心在於將管理責任具體化、明確化;關鍵在於落實“兩化”，即量化指標和強化執行。

　　量化指標。公路橋樑建設要求施工者必須嚴格依據施工標準和時間節點來實施施工建設行為。國有路橋企業思想政治工作要做到與生產經營、管理同部署、同落實、同考核，就必須將思想政治工作進行績效量化評估，這也是轉變企業思想政治工作“由虛變實”的重要手段之一。企業思想政治工作要樹立起明確的目標規劃，遵循“精、準、細、嚴”的基本原則制定每年、每個階段的工作目標，實行目標責任制管理，重點對中心組學習、三會一課、學習型組織建立、黨員發展與管理、黨組織和黨員承諾落實、黨務公開、宣傳報道、為職工群眾辦好事實事等內容規定量化資料和達標率，並根據工作實際及時調整步驟計劃，突出針對性、實用性和可操作性。在綜合硬性指標與實踐情況後，採用定性考評和定量考評相結合的方式，實現對各級黨組織思想政治工作科學性、過程性的全面、客觀、準確地評價[2]。

　　強化執行。良好的執行力來自於健全的管理體系和實施人員的高度責任心。國有路橋企業思想政治工作可通過每週、月度、季度、半年度、年度的系列檢查反饋和總結，使各級黨組織各個層面的實施人員都能及時掌握與自己相關的思想政治工作資訊，做到“日清日結、時時回顧、自查糾偏，及時處理”。

　　三、堅持創新方式方法，進一步推進思想政治工作現代化

　　隨著思想政治工作目的和物件的不同，它要求政工人員在繼承傳統的思想政治工作方法的基礎上，必須進一步拓寬思想政治工作方式方法的內涵和外延，吸收新成果、充實新內容，從內容、形式、手段上推進和實現國有路橋企業思想政治工作現代化。

　　在內容上，把“社會主義核心價值體系教育與企業核心價值觀方法論相結合、思想政治教育與職工素質養成相結合的原則”作為現代化思想政治工作的主題與主線，從企業生產經營實踐及文化建設中發掘思想政治教育典型案例***如黨員示範崗、黨員先鋒崗、黨員責任區等活動的先進模範事例***，把企業的價值觀和方法論例項化、具體化，以激發職工對社會主義、企業核心價值體系的認同感，充分調動職工的積極性、主動性。同時，在企業思想政治教育中引入經濟、文化、法律、科技等職工業務技能培訓內容，善於從政治上看業務問題，為培訓工作提供服務和思想保證，達到社會效果、企業效果和政治效果“三效”統一，促進職工的全面發展。

　　在形式上，把單一的理論說教轉變為多樣的寓教於樂，以人為本，建立“六個一”的工作方法，加強雙向或多向互動的對話與討論，體現民主、平等的色彩：一是滲透指引法。以活形式、新內容、多辦法向職工宣傳形勢任務和新的知識理念，引導、開導、疏導職工識形勢、明任務、懂道理;二是先進典型法。創新安全、質量、技術、政治四大板塊的競賽活動模式，以典型引路、榜樣示範，加大宣傳、號召學習，形成比、學、趕、幫、超的良好風氣;三是公益凝聚法。舉行主題鮮明的思想教育活動、社會幫扶、學習雷鋒做好事等一系列有益活動，用新的舉措和新的手段、方法，讓更多的職工參與其中，以此達到團結和凝聚職工隊伍的目的;四是以人為本法。建立困難職工幫扶基金、加大職工參政議政和監督力度、舉行職工表彰大會等，貼近職工心理，體現深厚的人文關懷;五是因人而異法。由於職工教育背景和生活文化的差異，造成素質參差不齊，必須要依據職工實際用不同的方法、手段、內容和形式去做好職工隊伍的思想政治工作，對症下藥，避免簡單粗暴的工作方法;六是企業文化薰陶法。以企業文化和思想政治工作的相容性與一致性來培植、塑造、強化職工的良好人格，為新形勢下加強和改進國有路橋企業思想政治工作提供重要契機[3]。

　　在手段上，增強國有路橋企業思想政治工作中的科技含量，破除工作戰線長、人員分佈散的瓶頸，在收集、反饋和分析思想資訊時充分運用電腦、手機、電視、廣播、報刊等現代媒介，大力推進資訊科技的廣泛運用，提高思想教育的時效性和覆蓋率。同時，注意吸收和借鑑心理學、社會學等相關門類學科的理論知識，加強調查研究、掌握思想動態、改進工作方法，使之能有效指導並應用於思想政治工作中，增強實際效果。

　　四、堅持優化幹部配備，進一步推進思想政治工作隊伍專業化

　　國有路橋企業思想政治工作的系統性和複雜性，要求政工人員必須具有較高的企業黨建研究理論和科學文化素質。在政工人員配備上，實行“雙向進入、一崗雙責、黨政互補”的工作機制，建立掛職輪崗鍛鍊制度，把生產經營崗位上的領導幹部及時調整和充實到黨務政工崗位，把熟悉生產經營、管理工作的黨務幹部選任到行政崗位，逐步培養一支政治強、業務精、作風硬、專兼結合、黨群配合的思想政治工作隊伍，使黨政領導幹部成為既熟悉黨務工作，又通曉生產經營的多面手。同時，定期組織思想政治工作者進行業務學習，執行每月例會制度，召開工作研討會，相互學習、取長補短，並充分發揮老工作者對新工作者的傳幫帶作用，幫助新工作者找準角色定位，明確工作職責。

　　目前，各國有路橋企業都在為不斷創新思想政治工作的觀念、內容和方法而努力著，也都在為如何增強思想政治工作與企業改革發展的有機結合而探索著。這就需要各國有路橋企業在新形勢下，結合戰略目標，緊扣生產經營，構建完善實效型思想政治工作體系，通過系統化、規範化、現代化、專業化來完善國有路橋企業思想政治工作的長效機制，最終達到“服務社會、服務企業、服務職工”的目的，這也是國有路橋企業永葆基業常青的有效途徑。