有關於企業戰略的畢業論文
隨著我國經濟的快速發展,人民生活水平的不斷提升,在現代企業發展戰略建立的過程中,如何建立穩定的戰略決策機制,形成優質的戰略規劃,促進企業進行多元化發展,是很多企業實際操控者都關心的一個問題。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!
企業戰略的畢業論文篇1
淺談面向企業戰略的ERP自動協同決策一致性系統
1 引言
全球著名ERP供應商SAP公司正推出協同決策軟體，國內主流ERP供應商也紛紛研究開發推出協同管理軟體，協同決策正成為ERP重要發展方向。ERP自動協同決策是指藉助自動群一致性過程、選擇過程的群決策機制，從ERP系統等企業資訊系統中自動獲取戰略決策所需歷史資料，計算決策成員偏好並自動產生決策矩陣，輔助實現戰略決策制定及執行，能將內部各個不停變動的環節依據供應商與客戶變化對資源進行分配，並將企業的總目標與各個相互依賴的環節的目標協調起來， 體現企業經營的對稱協調、均衡發展，實現企業資源自動持續優化的決策過程;其中，群一致性過程可通過問題結構化、約束導向及目標導向等方法實現，目標導向是基礎， 可以實施以上不同方法的控制策略， 但一般地， 以混合的方式使用。
作為一個新的研究領域，針對ERP自動協同決策研究仍處於起步階段，現有研究工作核心是藉助群決策的一致性測量模型及多Agent系統建立協同決策一致性機制[1，7，8，9，10，11，12，13]。本文提出了面向企業戰略的ERP自動協同決策一致性系統，系統的顯著優點是①可將該系統整合到現有供應的ERP系統，實現B戰略協同決策問題自動識別及自動獲取個體決策成員對方案評價偏好，自動實現戰略的群一致性，支援多目標、多標準的協同決策而不需要手工或僅需很少手工操作;②採用閉環反饋的戰略進化過程模型支援戰略層自動持續改進優化;③系統有較強的問題引數識別能力並可加速大型群體一致性實現。本文後續部分內容包括：第2部分研究戰略自動協同決策一致性模型;第3部分研究系統功能結構;第4部分舉例說明系統應用;最後，結論。
2 自動協同決策一致性模型
企業戰略是實現企業目標的大方向，需考慮企業核心競爭力與行業機會或威脅的動態協同，它代表企業組織成員集體意見。參考HerreraViedma等自動一致性測量模型，提出戰略自動協同決策模型，圖1所示。不失一般性，設時點t的戰略協同決策問題為
排序結果中選擇最大值的方案為可執行戰略目標集。多Agent協同決策網路實時監控戰略層執行情況，識別新時間點戰略問題。
3 系統功能結構
圖2所示，系統結構由四部分組成： 協同子系統n n= 1， 2，… 、多Agent系統、ERP、辦公資訊系統、B2B及B2C等企業資訊系統整合的資料來源及供應商、客戶及其它外部資料等Internet資訊源。協同子系統n 是指戰略決策群體成員組， 每個戰略決策群體成員組可由一子系統或多子系統組成， 他們可同時與同一Agentnn=1， 2， …. 互動， 各協同子系統通過企業應用程式介面與Agent 系統連線。
戰略決策個體感知Agent：藉助機器學習方法從線上社交網路、線上社會化媒體、ERP組成的數字化多級供應鏈中抽取生產、供應、銷售、人力資源、財務及客戶評價等海量資料實時轉化為業務系統所需的資料與資訊，建立個體偏好計算分析模型並生成能動態響應環境變化的個體資訊感知空間;自動建立個體偏好計算分析模型並生成能動態響應環境變化的個體資訊感知空間，自動生成個體決策矩陣。
戰略決策協同感知Agent：擔任協調者角色，負責協調動態迭代的協同決策過程，代替人為介入的手工協調者，監督與引導協同決策過程;協同決策過程中自動修改大型群體中各個體的意見並自動實現群一致性過程，實現個體與群體資訊實時反饋、合併、分類、評價、優化;負責整合個體決策矩陣為協同決策矩陣;提供自動一致性測量服務;輸入發現的個體決策矩陣資料，輸出協同決策矩陣及群體成員偏好一致性測量資料、個體偏好自動修改建議資料。
資料探勘者agent：呼叫資料中心服務對海量的結構與非結構化資料進行挖掘，它負責搜尋本地資料庫中產品屬性資訊，收集與管理企業內外環境線上資料，提供資料分析與知識服務。
多庫協同管理agent：管理多Agent系統內部的資料庫、模型庫、方法庫及知識庫，負責個體感知Agent與協同感知Agent的資料、模型、方法及知識的管理與維護，是協同決策的智慧系統管員。可根據自動協同決策規則知識庫管理協同決策業務過程事件，當前業務事件及推理引擎等設定或啟用協同決策群體網路中各agent連線或終止連線並生成某一時點的實時協同決策群體網路。
4 應用
某計算機硬體生產企業經營多品膝上型電腦。膝上型電腦新產品更新很快、產品生命週期很短，新產品戰略、生計計劃及日常作業的作計劃都經常需適應市場競爭快速重構。該企業已實施了ERP系統、辦公資訊系統、企業內部社會網路系統及B2B、B2C電子商務系統，但目前資訊系統主要支援財務、採購、銷售、庫存、生產製造、人力資源等日常業務，不支援面向快速的戰略、計劃與業務作業計劃重構的有一致性需求的大型群體動態複雜決策。應用整合面向企業戰略的ERP協同決策自動一致性系統的ERP自動協同決系統支援該企業戰略協同決策，形成高效的決策與運營機制。以新產品開發過程為例，部分主要應用點說明如下：
4.1 系統初始化
經初始化後，ERP自動協同決策系統將從ERP系統、辦公資訊系統、企業內部社會網路系統及B2B、B2C電子商務系統中實時自動抽取所需有關的客戶需求資訊、產品供應資訊、產品技術標準資訊、質量標準資訊、市場營銷廣告資訊、企業內部社會網路資料、人力資源資料、生產資料、庫存資料、採購資料、銷售資料及財務資料等。將這些非結構化資料與結構資料進行統一預處理生成協同決策資料庫。經初始化得到協同決策資料庫可進一步自動生成戰略層、管理控制層及作業層的初始的多Agent協同決策網路，從多Agent社會網路協同決策成員管理功能中可查詢戰略層的決策成員屬性資料及各類初始協同決策問題等。
4.2 戰略層協同決策
ERP自動協同決策系統初始化後，系統自動識別戰略層協同決策問題。從問題管理功能中可查詢到問題識別結果：問題包括諸如A產品開發戰略問題、B產品開發戰略問題及C產品開發戰略問題，其中A產品開發戰略問題決策成員20人，B問題30人，C問題35人。其它引數識別結果限於篇幅不作介紹。然後系統呼叫自動迭代計算方法實現戰略層群體自動一致性過程，並生成可執行戰略目標集並實時監控戰略執行。系統自動工作結果功能介面圖4-5所示。圖6中，識別新時間點的戰略問題由系統對外部因素、內部因素、SWOT、長期目標及短期計劃等五大類資料統計分析給出“0”正常或“1” 異常兩種評價結果，五大因素中只要有一個評價結果為“1”則系統需進入問題識別建模狀態，進行新問題識別。
5 結 論
在企業經營內部資源與外部環境快速變化條下，實現企業戰略制定與執行是十分複雜困難的。ERP自動協同決策系統整合企業現有資料資源，通過自動一致性測量模型及多Agent系統自動實現戰略層群體自動一致性管理，對理解企業協同決策系統開發應用方面有一定的理論與實際意義。系統應用實驗表明一致性系統能有效地支援ERP協同決策系統依據環境變化自動生成企業戰略目標。通過針對求解問題自動識別戰略的群體決策成員，實現將企業戰略層次人力資源、資訊資源及其它企業資源進行有效動態整合。在戰略制定及執行方面彌補傳統ERP主要面向事務處理缺乏戰略決策支援功能不足，能更充分地結合各類工作人員工作偏好與專長，讓企業戰略更具敏捷性、精準性及時效性。由於該系統能支援實現真實世界中大型群體的一致性管理，下一步工作將應用於複雜企業協同管理。
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