初創企業的成功奧祕

　　在認真觀察並研究一些初創企業後，我們發現初創企業只有具備了以下顯著因素，才能在當下競爭激烈的環境中拼出一條血路。以下是小編為大家整理的關於，歡迎閱讀!

　　1：不斷適應市場的改變

　　作為初創性企業，其最初的商業模式能夠在一定程度上產生市場效應，但如果不持續研究市場，將有極大的落後風險。快速、加速、變速是這個資訊時代的顯著特徵。這種特徵只有每個敢於奮起直追的人才能真正的理解和把握。

　　作為世界軟體業的巨頭，微軟公司能適時根據市場的變化做出調整，比如放棄期權制度，調整全球組織架構，改變薪酬制度，以客戶滿意度為主要評價標準等等，這些改變意味著微軟公司已經成為一家比較成熟的公司。對於初創性企業來說，更應始終將市場作為產品的驗金石，用市場來衡量產品的得失利弊，不斷適應市場的改變。

　　2：追蹤和評估營銷工作

　　相遇不必太早，只要剛好。讓人沮喪的是，你是午夜誤點的乘客;但卻有這樣的幸運，而他偏偏也選了這班車。

　　3：注重線上市場的營銷

　　移動網際網路時代，如果你不進行線上營銷，你不可能儘可能多得銷售產品或服務。資料顯示，目前80%的網際網路使用者在網上進行購買，而且有近81%的使用者會在購買產品之前，線上搜尋相關產品。以目前國內網際網路公司巨頭阿里巴巴為例，其營收結構中，“線上營銷”是阿里最大的一塊收入，2014財年此項收入達297億元，佔營收的56.6%。

　　對於初創企業來說，線上營銷更是企業進行營銷活動必不可少的手段之一。初創企業要在媒體曝光、新聞釋出、社交媒體以及戶外媒體甚至平面媒體中植入更多的線上元素，讓更多的使用者和消費者知道其線上業務，從而提高網站知名度。

　　4：學會傾聽客戶的聲音

　　與以前相比，初創企業更加需要注意傾聽和正確理解市場的聲音!為了能夠在正確的時間做出正確的決策，它們必須全神貫注於任何來自顧客、經銷商及競爭者的所有資訊。任何因忽略或誤解市場資訊而不能與市場緊密聯絡的公司必將在競爭中落敗。

　　在惠普，每年都要舉行一次使用者滿意度調查，目的是瞭解客戶的心聲，知道惠普在產品、服務、客戶溝通等方面的不足，並根據這些調查，在客戶不滿意的方面或者客戶滿意度下降的幾個方面下大力氣進行改進，以便下一年在這些方面得到明顯的提升。這樣每年改進最主要的三個方面，就可以把薄弱環節逐步改善。

　　5：學會利用未來的成長

　　初創型企業要想在未來有更大的發展空間和發展潛力，就必須使企業保持持續性成長，線上營銷的工作不是暫時的，要讓線上營銷的活動納入到企業的整個品牌戰略規劃中，從公司網站到微博賬號、微信***等，所的資訊都要保持步調一致，讓潛在客戶和實際消費者對公司有更良好的反應，使企業在未來的成長中更具持續性和競爭力。