成功人士馬雲的一生_馬雲的人生故事

  馬雲人生前段充滿挫折,但他不屈不撓,三次高考,仍未達到本科線,但由於英語招生線未滿,馬雲被杭州師範學院破格升入外語本科專業。想看看馬雲的演講嗎?下面是小編分享的成功人士馬雲的一生。

  馬雲的人生故事篇一

  馬雲,男,1964年9月10日生,杭州人,祖籍浙江嵊州***原嵊縣***谷來鎮; 中國著名企業家,阿里巴巴集團、淘寶網、支付寶創始人。

  1984年,歷經辛苦的馬雲終於跌跌撞撞地考入杭州師範大學外語系———他的成績是專科分數,離本科線還差5分,但恰好本科沒招滿人,馬雲就這樣幸運地上了本科,並憑著滿腔熱情和一身俠氣,當選學生會主席。

  大學畢業後,馬雲在杭州電子工業學院教英語。1991年,馬雲初涉商海,和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元,房租2000元,遭到一致譏諷。

  在大家動搖的時候,馬雲堅信:只要做下去,一定有前景。他一個人揹著個大麻袋到義烏、廣州去進貨,翻譯社開始賣禮品、鮮花,以最原始的小商品買賣來維持運轉。

  兩年間,馬雲不僅養活了翻譯社,組織了杭州第一個英語角,同時還成了全院課程最多的老師。如今,正如馬雲當年所願,海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。

  “我一直的理念,就是真正想賺錢的人必須把錢看輕,如果你腦子裡老是錢的話,一定不可能賺錢的。”初次下海的經歷,給馬雲留下了深刻的體會。

  1994年底,馬雲首次聽說網際網路;1995年初,他偶然去美國,首次接觸到網際網路。對電腦一竅不通的馬雲,在朋友的幫助和介紹下開始認識網際網路。當時網上沒有任何關於中國的資料,出於好奇的馬雲請人做了一個自己翻譯社的網頁,沒想到,3個小時就收到了4封郵件。

  敏感的馬雲意識到:網際網路必將改變世界!

  隨即,不安分的他萌生了一個想法:要做一個網站,把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界釋出。

  此時,剛剛步入而立之年的馬雲已經是杭州十大傑出青年教師,校長還許諾他外辦主任的位置。但是,特立獨行的馬雲揮揮手,放棄了在學校的一切地位、身份和待遇,毅然下海。

  此時,網際網路對於絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球範圍內,網際網路也剛剛開始發展:大洋彼岸,尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠建立雅虎還不到一年;而在北京,中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國網際網路,收發了第一封***。

  在這樣的情形下,遠在尚未開通撥號上網業務的杭州,馬雲就已經夢想著要用網際網路來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。

  “我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時,他們聽得稀裡糊塗,我也講得糊里糊塗。最後說到底怎麼樣?其中23個人說算了吧,只有一個人說你可以試試看,不行趕緊逃回來。我想了一個晚上,第二天早上決定還是幹,哪怕24個人全反對我也要幹。”

  “其實最大的決心並不是我對網際網路有很大的信心,而是我覺得做一件事,無論失敗與成功,經歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你

  還可以掉頭;但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理。”

  時隔多年,回憶起當年力排眾議的情形,馬雲依然為自己的選擇而叫好。

  1995年4月,馬雲和妻子再加上一個朋友,湊了兩萬塊錢,專門給企業做主頁的“海博網路”公司就這樣開張了,網站取名“中國黃頁”,成為中國最早的網際網路公司之一。

  3個月後,臨近杭州的上海正式開通網際網路,馬雲的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候,馬雲的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時,製作一張主頁,中英文對照的2000字內容、一張彩照,開價就是2萬元人民幣。不到3年,馬雲就輕輕鬆鬆賺了500萬元利潤,並在國內打開了知名度。

  1997年,在國家外經貿部的邀請下,馬雲帶著自己的創業班子揮師北上,建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。

  這段經歷對馬雲彌足珍貴。他告訴記者:“在這之前,我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷,我知道了國家未來的發展方向,學會了從巨集觀上思考問題,我不再是井底之蛙。”

  1999年初,開闊了巨集觀視野的馬雲返回杭州,進行二次創業,他決定介入電子商務領域。

  採用什麼模式?當時全球網際網路所做的電子商務,基本上是為全球頂尖的15%大企業服務。但馬雲生長在私營中小企業發達的浙江,從最底層的市場滾打過來,深知中小企業的困境。他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米,放棄那15%大企業,只做85%中小企業的生意。”

  “如果把企業也分成富人窮人,那麼網際網路就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的資訊渠道,有鉅額廣告費,小企業什麼都沒有,他們才是最需要網際網路的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。” 馬雲要做的事就是提供這樣的一個平臺,將全球中小企業的進出口資訊彙集起來———“中小企業好比沙灘上一顆顆石子,但通過網際網路可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮,可以與大石頭抗衡。而網際網路經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。”

  就這樣,1999年9月,馬雲的阿里巴巴網站橫空出世,立志成為中小企業敲開財富之門的引路人。當時國內正是網際網路熱潮湧動的時刻,但無論是投資商還是公眾,注意力始終放在入口網站上。馬雲在這個時候建立電子商務網站,在國內是一個逆勢而為的舉動,在整個網際網路界開創了一種嶄新的模式,被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之後的第四種網際網路模式。阿里巴巴所採用的獨特B2B模式,即便今天在美國,也難覓一個成功範例。

  網站註冊成立一個月後,由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬雲用這筆錢做的第一件事情,就是從香港和美國引進大量的外部人才。這個時期,也正是馬雲對外宣稱“創業人員只能夠擔任連長及以下的職位,團長級以上全部由MBA擔任”的時候。彼時,12個人的高管團隊中除了馬雲自己,全部來自海外。

  1999年底,馬雲以6分鐘的講述獲得有“網路風向標”之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鐘的單獨談判後,馬雲獲得了孫正義3500萬美元的投資。 軟銀每年接受700家公司的投資申請,只對其中70家公司投資,而孫正義只對其中一家親自談判。

  事實證明,無論是高盛還是孫正義,對馬雲的判斷都是準確的。在電子商務領域,馬雲顯示了自己的獨特視角和預見性:創業當年,阿里巴巴的會員就達到8.9萬個;2000年達到50萬;在2001年網際網路的嚴冬季節,依然實現了百萬會員的目標,併成為全球首家超過百萬會員的商務網站;目前的會員總數已經超過350萬之巨。

  在網際網路最寒冷的冬天裡,阿里巴巴成為最早宣佈贏利的之一,並被哈佛、斯坦福等著名商學院選為案例,連續4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務站點第一名。

  今年2月,阿里巴巴特意在北京公佈了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功,這是迄今為止中國網際網路業金額最大的一次募資。這筆戰略投資加上此前風險投資的結餘和自身1億多元人民幣的利潤,目前,阿里巴巴已有10億元人民幣的現金在手,已經可以和國內任何一家入口網站並駕齊驅了。

  馬雲就此放出豪言———“2004年,我們要實現每天利潤100萬;2005年,我們要每天繳稅100萬。”

  這話如同馬雲本人一樣———看似狂妄,實則精明。馬雲對外宣稱的數字,都是通過財務統計過的:單日贏利100萬的目標,其實在2003年7月就已經單月實現了;而他在公眾面前誇下每天繳稅100萬的“海口”,也都是公司內部正在執行的目標。

  馬雲的故事篇二

  騙子馬雲的窮人世界

  和所有的網際網路精英不一樣,馬雲從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中,他活在平常的普通人當中。馬雲稱自己腦子笨,從小功課就不好,數學考過1分,只有英語特別好。不僅沒有上過一流的大學,連小學、中學都是三四流的。所以,馬雲一直對員工說,如果光看IQ,世界上有70%的人都可以獲得成功!

  而1995年他開創企業黃頁網站,每天出門對人講網際網路的神奇,請人家心甘情願同意付錢把企業的資料放到網上去。沒有人相信他,1995年的杭州,人們不知道網際網路是什麼東西。在那段時間裡,馬雲過的是一種被人視為騙子的生活。

  有人在杭州的大排檔裡見到馬雲。馬雲喝得微醺,十足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的安靜和從容。但是,馬雲的網站為上網的企業帶來了客戶,他的網站盈利了。

  在中國網際網路大潮風高浪急之時,馬雲開始有了自己的想法。他決定做一個和世界上所有電子商務網站不同的B2B網站,他不做那15%大企業的生意,只做85%中小企業的生意,“如果把企業也分成富人窮人,那麼網際網路就是窮人的世界。”馬雲在接受某媒體採訪時如是說,在網上,對大企業和小企業的服務收費是一樣的,他要為網際網路服務模式帶來一次革命!

  馬雲的故事篇三

  是遠見還是狂妄?

  1999年初,他為網站起了一個眾所周知代表財富的域名“阿里巴巴”,然後他對他的團隊說:“我要回杭州創辦一家自己的公司,從零開始。願意回去的,只有500元工資;願意留在北京的,可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時間給他們考慮,但不到5分鐘,夥伴們一致決定:“我們回杭州去,一起去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。1999年3月,馬雲在杭州的家中創辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作,地上有一個睡袋,誰累了就鑽進去睡一會兒。而要做到與眾不同,阿里巴巴網站必須迅速覆蓋全球,否則只做國內就會變成沒有買家的賣家,失去第一就失去了意義。

  這一次為了阿里巴巴,馬雲決心向全球出擊,到各個國家去展示他那絕世口才。他到各個大學去做演講,到電子商務網路會議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長相、極具煽動性的口才和超越全球的商業思想,竟然交融在這個枯瘦弱小的中國人身上,聽眾無不為之驚訝。海外媒體開始對馬雲表現出極大的熱情。但馬雲再有魅力,不管在演講的時候如何意氣風發,他還是要回到現實:阿里巴巴缺錢,龐大的運營費用將馬雲壓得喘不過氣來。幸運的是,馬雲馬不停蹄地在全球的巡迴演講,起到了一箭雙鵰的作用———一是吸引客戶,二是吸引風險投資。風險投資商慢慢從馬雲的演講中對他的阿里巴巴有了興趣,隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴並加盟阿里巴巴之後,數十家風險投資商與馬雲接洽商談。拒絕38家風險投資後,馬雲接受高盛為首的投資集團500萬美元的投資。就在該筆資金到位的第二天,馬雲飛赴北京“見一位神祕人物”。見面才知,那人是雅虎最大的股東、“全球網際網路投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義!原定1個小時的講述,馬雲剛講了6分鐘,孫正義就說:馬雲,我一定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。2000年1月,雙方正式簽約,孫正義投入2000萬美金。據說孫正義事後判定阿里巴巴會成為一家和雅虎一樣偉大的公司。

  2000年,《福布斯》評價馬雲:有著拿破崙一樣的身材,更有拿破崙一樣的偉大志向!很快,馬雲和阿里巴巴在歐美名聲日隆,來自國外的點選率和會員呈激增之勢!從此,阿里巴巴開始被業界公認為全球最優秀的B2B網站。2001年12月27日,中國供應商會員達到100萬人,成為全球第一個達到此數目的B2B網站,並在當月實現盈利。這意味著,阿里巴巴真正開始賺錢了!對馬雲、對阿里巴巴、對中國網際網路企業、對全球電子商務而言,這都堪稱是一個偉大的時刻!它正式向全世界宣告,馬雲建立的電子商務B2B模式是正確的、可行的。


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