企業現代化管理知識

　　企業管理現代化是指在企業管理中廣泛運用系統論、控制論和資訊理論等邊緣科學進行企業的管理，以下是由小編整理關於的內容，希望大家喜歡!

　　企業現代化管理的簡介

　　企業管理現代化是對情況管理的揚棄，是對管理論和管理實踐的昇華。

　　企業現代化管理的基本內容

　　管理思想現代化

　　管理思想的現代化包括戰略管理觀念、創新管理觀念、經濟效益觀念、適應市場觀念、人力資源管理觀念、法制與道德觀念等。所謂“世界時移”，它要求我們根據時代變化、以全新的眼光審視整個管理過程、兼顧企業與社會兩方面利益實施管理。

　　管理組織現代化

　　管理組織的現代化包括管理組織高效化、管理人員的專業化、管理方式民主化。它要求從最大限度的整體出發按職責分明、領導和指揮統一等原則合理組織機構，使用人才，健全各項規章制度，以形成完善、科學、高效的管理組織體系。

　　管理控制現代化

　　管理控制現代化包括四個方面：確立全新的控制標準、建立健全管理資訊系統[1]、研發和使用新興控制原理和技術、建立有效的反饋系統[2]。通過這四個方面，企業可以對管理活動的效果進行校正。

　　管理手段現代化

　　管理手段現代化的實現，可以通過引入管理資訊系統和實行電子商務來實現。

　　企業現代化管理的實現的途徑

　　1. 要有一個正確的指導思想。

　　2.要從提高企業基本素質入手，加強企業精神文明建設。

　　3.要自覺地把企業置於世界經濟發展的潮流之中。

　　4.要採取有針對性的具體措施，加速企業管理現代化的程序。


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