塑造企業文化的方法揭祕

　　成功塑造優秀的企業文化有什麼方法呢?下面跟著小編一起來揭祕塑造企業文化的方法。

　　塑造企業文化的方法：創新文化

　　我們現在活在一個不創新遲早要被淘汰的時代，創新是企業發展的動力，企業發展的過程，從某種程度上說也是我們不斷創新的過程。有一個新點子也就意味著公司有了一個新的盈利點，開發部正面臨著前所未有的機遇與壓力，在公司中的位置越來越重要。

　　然而想要創新，光靠一個開發部門是遠遠不夠的，特別是中小企業務想要利用本身不充裕的資源進行創新，就必須在公司內形成一種文化，要讓創新成為一種風尚。公司經營要以正合、以奇勝，創新體現在如管理創新、營銷創新、文化創新、品牌創新、速率創新等。速度創新是指快的技巧。可見，“快”也要創新，不會創新的“快”就不能出奇制勝。創新不是獵奇，創新是人的主觀能動性在客觀規律性方面的反映，創新讓企業在另類市場成為強者。

　　塑造企業文化的方法：客戶文化

　　客戶文化是以“滿足客戶需求”為特徵的文化。客戶是企業發展的源頭活水，是市場的基本組成單元。離開了客戶，企業根本不可能發展。因此，中小企業特別需要加強客戶文化建設，要把企業文化建設和客戶文化建設有機結合起來。

　　企業發展的過程，從某種程度上說是不斷滿足客戶需求的過程。只有不斷滿足客戶與時俱進的需求，客戶手上的錢才會如滾滾黃河水那樣進入企業的“錢袋”。但是，在現實生活中，總有很多企業沒有做好“滿足客戶需求”這篇文章。這是因為企業以自我為中心的人的劣根性在作怪!

　　塑造企業文化的方法：學習文化

　　古話說，活到老學到老。學習文化是以“吾日三省吾身”為特徵的文化。學習文化講究自我反省、學習他人、主動學習、隨時學習。在市場競爭中，無論是員工還是老闆，如果固步自封，認識不到自己的短處，自然都將面臨淘汰。

　　大多數中小企業在市場競爭中處於弱勢地位，原因是他們缺少這學習的文化、學習的精神。要想成為一流品牌企業，要想在市場競爭中與強者爭鋒，都需要學習，不光員工學，老闆也要學，而且企業不僅要自己自學，還要跟別人學，這樣才能搶佔戰略據點，並且做得比競爭對手好!

　　為此，中小企業要脫下企業文化華麗的外衣，構建起三種不可或缺的文化，讓文化走下神壇，讓文化簡單有效。在營銷制勝的歷史上，在品牌林立的社會裡，企業文化的力量絕對不可小視。