塑造企業文化的方法揭祕

  成功塑造優秀的企業文化有什麼方法呢?下面跟著小編一起來揭祕塑造企業文化的方法。

  塑造企業文化的方法:創新文化

  我們現在活在一個不創新遲早要被淘汰的時代,創新是企業發展的動力,企業發展的過程,從某種程度上說也是我們不斷創新的過程。有一個新點子也就意味著公司有了一個新的盈利點,開發部正面臨著前所未有的機遇與壓力,在公司中的位置越來越重要。

  然而想要創新,光靠一個開發部門是遠遠不夠的,特別是中小企業務想要利用本身不充裕的資源進行創新,就必須在公司內形成一種文化,要讓創新成為一種風尚。公司經營要以正合、以奇勝,創新體現在如管理創新、營銷創新、文化創新、品牌創新、速率創新等。速度創新是指快的技巧。可見,“快”也要創新,不會創新的“快”就不能出奇制勝。創新不是獵奇,創新是人的主觀能動性在客觀規律性方面的反映,創新讓企業在另類市場成為強者。

  塑造企業文化的方法:客戶文化

  客戶文化是以“滿足客戶需求”為特徵的文化。客戶是企業發展的源頭活水,是市場的基本組成單元。離開了客戶,企業根本不可能發展。因此,中小企業特別需要加強客戶文化建設,要把企業文化建設和客戶文化建設有機結合起來。

  企業發展的過程,從某種程度上說是不斷滿足客戶需求的過程。只有不斷滿足客戶與時俱進的需求,客戶手上的錢才會如滾滾黃河水那樣進入企業的“錢袋”。但是,在現實生活中,總有很多企業沒有做好“滿足客戶需求”這篇文章。這是因為企業以自我為中心的人的劣根性在作怪!

  塑造企業文化的方法:學習文化

  古話說,活到老學到老。學習文化是以“吾日三省吾身”為特徵的文化。學習文化講究自我反省、學習他人、主動學習、隨時學習。在市場競爭中,無論是員工還是老闆,如果固步自封,認識不到自己的短處,自然都將面臨淘汰。

  大多數中小企業在市場競爭中處於弱勢地位,原因是他們缺少這學習的文化、學習的精神。要想成為一流品牌企業,要想在市場競爭中與強者爭鋒,都需要學習,不光員工學,老闆也要學,而且企業不僅要自己自學,還要跟別人學,這樣才能搶佔戰略據點,並且做得比競爭對手好!

  為此,中小企業要脫下企業文化華麗的外衣,構建起三種不可或缺的文化,讓文化走下神壇,讓文化簡單有效。在營銷制勝的歷史上,在品牌林立的社會裡,企業文化的力量絕對不可小視。